nlp的六个理解层次对应几种人

认知觉醒期，人和人的差别在脖子以上，而不是在脖子以下，脖子以上的那叫思维。在 nlp 的理解层次中，人的思维方式是有高低之分的。人的思考维度层级越低，思维方式也越狭隘，解决问题的能力也越差。 通常人们的思维方式被划分为六个层级，请对号入座，看看你在哪个层级，又如何层层闯关，进阶到最顶级。在这个世界上，每一件与我们有关系的事，我们都会赋予其一些意义。 由于每一个人对其赋予的意义都有所不同，因此我们的理解也会不一样。理解不一样，解决方法当然就会不同。对一件事情的理解，我们可以分为六个不同的层次，而这个层次是有高低之分的。如果你用低维度的视角去看这个问题的时候，感觉他无法解决， 但是当你站在更高的位置去看，也许就变成了一个很简单的问题，甚至连问题本身也消失了。为了便于 理解，我们以每个人所处的不同理解层次，把人的思维分成六种不同的层级。理解层次越高的人，解决问题能力也就越强，也就是所谓厉害的人思维方式的第一层级。环境，别名怨妇，典型思考模式都是你们的错，他也是最低层级。 什么是环境？就是除你自己之外的一切都算是环境，包括你身边的人，你的领导、同事、公司、你的竞争对手、市场环境等等。处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他不会觉得是自己的问题。他首先把问题归结成因为环境而产生的问题， 比如工作不顺利，是因为领导是个蠢货，领导安排的不合理，领导对我太挑剔，房子太贵买不起，都是因为那些黑心炒房团，是因为开发商心太黑，是因为自己没有一个富爸爸。而在寻找这些解决方法的路径，也会从改变 环境的角度去思考。比如这家公司不好，那我就换个公司，找个男朋友，又是一个渣男，那就再换一个。不知道你身边有没有这种负能量的人，你应该也劝他们不要抱怨，他们也知道抱怨不好，但为什么还是停不下来呢？ 那是因为在他们眼里，除了看到环境之外，再也无法看到其他的。因此他们除了抱怨，能想到最好的办法，也只能是换个更好的环境。 思维方式。第二层级，行为别名，行动派典型思考模式，我还不够努力，不能改变环境，能改变的只有自己，想要解决问题， 那你就得开始行动。为什么还没有成功？就是因为还不够努力，是不是听着非常鸡汤，有点像成功学？这个理解层次是人们眼中的行动派实干家，他们从不对环境妥协，相信只要持续努力，事情一定会有转机。处在这个理解层次的人，当未 问题发生的时候，他首先会把问题归结成因为我的努力还不够而产生的问题。比如收入太低，因为我还不够努力。创业失败了，是因为我还不够努力。要解决问题，就会从行为这个层面去寻找解决办法。比如都一年没加工资，今晚开始多加一个小时的班。女朋友为什么最近对我变得冷淡呢？ 我要多发些消息去关心他。但是我们不仅要问，是不是努力了，所有问题就都能被解决了呢？越努力的人，获得的成就就会越大吗？ 二百年前，人们的平均工作时间是十六小时，五千年前，人们也是日出而作，日落而息。他们也许比你更加勤奋和产生的价值却不足现代社会的万分之一，这是为什么？ 努力的确是成功的一个必要条件，但远远不是充分条件。为什么那么多人不喜欢鸡汤，反对成功学？就是因为他们只告诉你要努力，却没有给你方法。问题的解决 一定有更重要的因素在背后推动，我们需要进入下一个思维方式。思维方式第三层级能力别名，战术家、典型思考模式，方法总比问题多。农业时代的人比你更努力，但生产力不足现代的万分之一。这是为什么？ 是因为没有经历过工业革命、信息革命，他们不会使用机器，也不会使用互联网来提高工作效率、协作效率。这个互联网是什么？ 看似是工具，本质是扩展了你的能力，开始使用工具，使人类具有了对其他动物的强大优势。五千年前，你想要告诉远方，一个人、一件事，得策马奔腾三天三夜。而现在，通过互联网不需要一秒钟， 互联网扩展了你的沟通能力。什么是能力？你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题？处在能力层的人，当问题发生的时候，首先会把问题归结成是因为我的能力不足产生的，所以 他们也会在能力这个层次里去寻找更好的方法来解决问题。比如你男朋友关系处理不好，一定是我的沟通能力有问题，我要去学习能改善亲密关系的沟通技巧。以前我是做业务的，现在刚成为部门经理，团队业绩下滑， 一定是我的管理能力有问题，我得去报个 nba。 这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能够把学习的知识转化成可操作的方法解决问题。他们明白任何问题都不是孤立存在的，一定有人曾经遇到过，并且已经有了更好的解决办法。 只是我还不知道，我应该站在巨人的肩膀上，学习更成熟的经验和方法，然后再来解决这个问题。如果你能走到这个层次， 既有行为层次的勤奋努力，又有能力层的方法套路，一般就能成为公司里的中高层。普通的问题已经难不倒你，你总能找到办法来解决他们。当然，这里说的每提高一个层级，并不是说有了方法就不需要努 努力了，而是在原来的基础上上升了一个思考层次，不然就会变成了空中楼阁，纸上谈兵。且记，这一点很重要。能力这个理解层次是我们意识能想到的最高层次。再往上走，就要进入到我们的潜意识区域，内容会变得比较模糊。之前你可能很少接触这些层面，所以可能会比较难理解。 那有什么问题是你有能力也解决不了的吗？就是你选错了问题。什么意思呢？来着手解决问题之前，你得先清楚你要解决的问题是什么。举个例子，比如你是某品牌运动鞋线下代理店的老板，线下门店生意不好，导致现状的原因看上去很多，哪个才是最重要的问题？ 是团队管理的问题？营销方式的问题？还是商业模式的问题？是应该打折清库存，减少损失，准备关门？还是战略转型坚持到底？ 每一个选择都意味着人生的不同走向，一旦选错了问题，那你优秀的能力和行动力只会让你越走越远。那如何提高做选择题的能力，我们就需要进入下一个层次。

拉开人与人之间距离的不是能力，而是认知，而认知分为六个层次，就是恩爱批的理解六层次， 低层，环境层，也是最低层。这一层的人遇到问题从来不找自身的原因，认为一切都是外在的环境条件决定的，所以常常消极、被动、无奈、喜欢抱怨。 第二层，行动层。这一层的人认为只要努力就能够成功，所以不停的加班加点的工作，就是忘了人的工作时长和体能都是有限的， 勤奋是成功的必要条件，但不是充分条件。第三层，能力层，他们认为工具、方法、技术是解决问题的核心，所以喜欢学习中以各种方法论。第四层，处在这一层的人属于精英认知， 他们强调信念、价值观，他们认为只有相信才会看到，而不是看到才相信。他们会按照价值观的重要排序来精准的分配资源，有所为有所不为。第五层，明确自己的身份定位，知道我是谁， 认为自己天生就是王者，欲戴王冠必承其重。认为自己是作家的，就算穷困潦倒也坚守作家的纯粹，为了捍卫自己的身份，付出再多也在所不惜。第六层，灵性层，也是最高层， 他们认为这个世界会因我而不同，为了完成自己的使命，倾注毕生的经历，甚至不惜献出自己的生命，他们是历史长河中最璀璨的明星和领袖。认知处在下三层的人就像拉磨的驴一样，自认为自己在勤奋的前行，实际是在原 原地打转，越节省越穷，越加班越忙，而处在相同认知层次的人帮不上在相同层级的， 如果想成功破圈，一定要接受来自更高认知层级的人的指点，他们能够向下兼容，当你看到真相，找出穷胖内盲的根本原因，就能够帮助你走出无解的江。

讲个有意思的事情哈，我们都知道，人和人之间的差距，主要是靠认知层次拉开的。那你知道具体有哪些层次吗？这就是个很有意思的问题。心理学、 nlp 理论呢？他把人的认知层次分成六个级别，我给你讲一遍，你可以看看你自己是在哪一个级别。 其实到第五个层次能够做到的人，就已经超越了世界上绝大多数的人。第一个层次也是最低的级别，叫做环境。 他的典型思考模式就是都是环境惹的祸，都是你们犯的错。最典型的表现就是抱怨，还没有升职加薪，哎呀，领导没眼光，买不起房，政府宏观调控失误，男朋友不爱我，他渣男。总之呢，发生了这个问题，肯定跟我无关。 他们会被目之所及的世界所禁锢，而看不到自己的潜能，永远都被环境的因素所左右。比环境稍微上一个层次。第二个层次叫什么行为。他会去思考我做什么能够改变现状。 这种思维方式的好处在于相信自己拥有主观的东西。但是坏处就在于，他会把一切的责任大包大揽。 比如说还没有升职加薪。哎呀，我不够努力，买不起房，我不够努力，男朋友不爱我，我不够努力。但是努力就一定会成功吗？ 个人努力，他只是成功的一小部分因素，努力之上，一定还有更深层次的原因。但是在第二个认知层次的人，他看不到，他只能看到自己努力这个原因。那就 来到了第三个层次能力。什么是能力？就是你能用更简单更高效的方式去解决同样的问题。这个认知层次的人呢？他做事情会从方法、策略、方向出发。李笑来有一句话说的特别好，叫学会学习再学习。 什么意思？就你想学习，你得先去了解学习的底层逻辑，掌握学习的方法，再来谈 如何拼命刻苦的学习。我们在上学的时候也都遇到那种好孩子，对吧？每一天就是埋头苦读， 埋头苦干。但是他没有掌握方法，看起来是每天最累的那个学生，最用功的那个学生。但成绩往往不尽如人意，就是因为他没有掌握学习的能力。那么比能力再上一个台阶的是什么 呢？是信念和价值观。也就是为什么你看啊，前三个认知层次都是在努力的把考试题目给做好，对不对？而到了第四个层次，我们思考的就是我为什么要来参加这次考试，别人都在做的事情就一定是对的吗？ 别人想要的东西就一定是我想要的吗？到了这个认知层次的人，他就不再是一个被动的被别人推着往前走的人， 而是一个有自己独立意志，会思考自己的信念是什么的人。那么信念又是由什么决定的呢？就来了第五个认知层次身份，也就是我是谁。 你对自己身份的定义，就决定了你的动机，决定你的信念。我们有很多的人生角色，比如说学生、妈妈、老 老板、上班族，那所有的这些角色都是社会赋予我们的。那么有一些人，他没有到这个认知层次，他就会被动的随波逐流。社会给他安排了一个什么样的角色，他就去扮演那个角色，而他从来都没有想过 自己可以去定义自己的角色。自己给自己设立的那个人生的身份是什么？角色是被动的，是别人给你的身份，是主动的，是你自己想成为的。 你是芸芸众生当中的普通人，还是传道授业的学者，流芳百代的开拓者，点井众生的师者，宏图霸业的王者？你认为自己是谁，你就会成为谁。那么比这个 身份还要再高一个认知层次的是什么呢？就是我们最高的那个认知层次叫做系统。也有人把这个认知层次叫做灵性。那么到这个认知层次的话，就是你不仅仅意识到了你是谁，你还意识到了你和世界的关系是怎样的， 你的人生使命是什么？你来到这个世界是为了什么？你能为别人，为社会，为整个人类带来什么？这个世界会因为你而有什么不同啊。所以这个就是我们六个思考层次。 爱因斯坦说你无法在制造问题的同意思维层次上去解决这个问题。所以一样，你在环境层次上出了问题，那你就要在行为层去解决。你在行为层出了问题，就要在能力层去解决。 就这六个层次，他是层层递进的。而你的认知在哪一个层次，你的人生状态就在哪个层次。我们人生的目的就是不断地从最低的那个层次，一层一层的捅破天花板，一层一层的往上精进。 最后，我相信每一个小伙伴都会找到属于自己的解体之路，也都会上升到那个最高层次啊。那最后呢？也送大家一份礼物，我的知识变现百万路径规划课在主页群聊就可以领取了， 记录了我自己做知识博创业从零到一的全部心路历程和商业动作，我相信一定会给你带来很大的启发。那我在主页群聊等你喽。

从怨妇一样的五流人才到领袖伟人所处的顶级人才，人们的思维方式被划分为六个级别。请对号入座，看看你在哪个层级，有没有超过第三层级，又如何层层闯关，进阶道最顶级？ 首先，我们需要用到一个新概念， nlp 理解层次来解释不同人的思维方式。 nlp 是神经语言程序学，是由理查德班德勒和约翰格林德在一九七六年创办的一门学问。 美国前总统克林顿、微软领袖比尔盖茨、大导演斯皮尔伯格等许多世界名人都接受过 nop 培训。世界五百强企业中的百分之六十采用 nop 培训员工。理解层次是 nop 中的一个核心概念。 在这个世界上，每一件与我们有关系的事，我们都会赋予其一些意义。由于每个人赋予的意义都会有所不同，因此我们的理解也会不一样。 理解不一样，解决方法当然就会不同。 nlp 理解层次说对一件事情的理解，我们可以分为六个不同的层次，而 而这个层次是有高低之分的。如果你用低维度的视角去看这个问题的时候，感觉他无法解决，但是当你站在更高的一个维度去看他，也许就变成了一个很简单的问题，甚至连问题本身也消失了。 就像马车的时代，大家都在寻找更快的马，但当汽车被发明出来之后，这个问题就不存在了。为了便于理解，我们以每个人所处的不同理解层次，把人分成六种不同的类型。 层次越高的人，解决问题的能力也就越强，就越是我们社会需要的人才，也就是所谓厉害的人。第五流人才别名，怨妇所属理解层次、环境典型思考模式，都是你们的错。理解层次的最低层 是环境，什么是环境？就是除你自己之外的一切都算是环境。你身边的人，你的领导、同事，你的公司，你的竞争对手、市场环境等等。 处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他不会觉得是自己的问题，他首先会把问题归结成因为环境的不好而产生的问题。比如 工作不顺利，是因为领导是个蠢蛋，房子太贵买不起，都是因为那些黑心炒房团，政府调控无能，没有一个富爸爸。而他寻找这些解决方法的路径，也会从改变环境的角度去思考。比如这家公司不好，那我就换个公司， 找了个男朋友，又是一个渣男，那就再换一个。不知道你身边有没有这种负能量的人，你应该也劝过他们不要抱怨，他们似乎也知道抱怨不好，但为什么还是停不下来呢？ 那是因为在他们眼里，除了看到环境之外，再也无法看到其他的了。因此他们除了抱怨，能想到的最好办法也就只能是换个更好的环境了。第四流人才，别名，行动派 多数理解层次行为典型思考模式，我还不够努力，你不能改变环境，你能改变的只有你自己。想要解决问题，那你就得开始行动，你为什么还没有成功，就是因为你还不够努力。 是不是听着非常鸡汤，有点像成功学？处在这个理解层次的人，是人们眼中的行动派实干家，他们从不对环境妥协，相信只要持续努力，事情一定会有转机。 处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他首先会把问题归结成因为我的努力还不够而产生的问题。比如收入太低，因为我还不够 努力。创业失败了，是因为我还不够努力。要解决问题，就会从行为这个层面去寻找解决办法。比如都一年没涨工资了，今晚开始多加一个小时的班。女朋友为什么最近对我变得冷淡了？我要多发些消息去关心他。 但是我们不禁要问，是不是努力了，所有的问题就都能被解决了呢？越努力的人，获得的成就就会越大吗？两百年前，人们的平均工作时间是十六个小时， 五千年前，人们也是日出而作，日落才息。他们也许比你更加勤奋，可产生的价值却不足现代社会的万分之一，这是为什么？努力的确是成功的一个必要条件，但 远远不是充分条件。为什么那么多人不喜欢鸡汤，反对成功学，就是因为他们只告诉你要努力，却没有给你方法。 问题的解决，一定有更重要的因素在背后推动，我们需要进入下一个理解层次。第三流人才，别名，战术家所处理解层次能力、 典型思考模式、方法总比问题多。农业时代的人比你更努力，但生产力不足现在的万分之一，这是为什么？嗯，是因为他们没有经历过工业革命、信息革命。他们 不会使用机器，也不会使用互联网来提高工作效率、协作效率。机器和互联网是什么？看似是工具，本质是扩展了你的能力。五千年前，你想要告诉一个人一件事，你得策马奔腾三天三夜。而现在，通过互联网不需要一秒钟，互联网扩展了你的沟通能力。 什么是能力？就是你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题。有选择便是有能力理解层次。处在能力层的人，当问题发生的时候，首先会 把问题归结成是因为我的能力不足而产生的，所以他们也会在能力这个层次里去寻找更好的方法来解决问题。比如和男朋友关系处理不好，一定是我的沟通能力有问题，我， 我要去学习能改善亲密关系的沟通技巧。以前我是做业务的，现在刚成为部门经理，团队业绩下滑，一定是我的管理能力有问题，我得去报个 mba。 这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能把学习到的知识转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。 他们明白，任何问题都不是孤立存在的，一定有人曾经遇到过，并且已经有了更好的解决办法。只是我还不知道，我应该站在巨人的肩膀上，学习更成熟的经验和方法，然后再来解决这个问题。如果你能走到这个层次，既有行为层的勤奋努力， 够有能力层的方法套路，一般就能成为公司里的中高层了。普通的问题已经难不倒你，你总能找到办法来解决他们。 当然，这里说的每提高一个层次，并不是说就不要下一个层次了。比如有了方法就不需要努力了，而是在原来的基础上上升了一个思考层次， 不然就会变成空中楼阁，纸上谈兵。切记，这一点很重要。能力，这个理解层次是我们意识能想到的最高层次了。再往上走，就要进入我们的潜意识区域，内容会变得比较模糊 前，你可能很少接触这些层面，所以可能会比较难理解。建议收藏这条视频，反复观看，理解难点。那什么问题是你有能力也解决不了的呢？就是你选错了问题。什么意思呢？你在左手解决问题之前，你得先清楚你要解决 觉得问题是什么。举个例子，比如你是某品牌运动鞋线下代理店的老板，线下门店生意不好，导致现状的原因看上去有很多，哪个才是最重要的问题？ 团队管理的问题？营销方式的问题？还是商业模式的问题？是应该打折清库存，减少损失，准备关门？还是战略转型坚持到底呢？ 每一个选择都意味着人生的不同的走向，一旦选错了问题，那你优秀的能力和行动力只会让你越走越远。那如何提高做选择题的能力呢？我们就需要进入下一个层次。 第二流人才别名战略家所处理解层次必为而典型思考模式。什么才是更重要的？如果说能力层是做解答题的能力逼，而层就是做选择题的能力，什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么可以忽略， 不管那什么是 bvrb 信念，你相信什么是对的？你相信这个世界应该是怎么样的？从大了说，可以说是世界观，那从小了说呢？就是一个概念，微价值观。你认为 a 和 b 哪个更重要？人生的不同是因为一次次选择的不同，那 我们依靠什么来做选择呢？就是我们的价值观，我们内心对每一个人、每一件事、每一个概念都会有一定的价值衡量，东西不同，价值就会有高低，每个人衡量的标准也不一样，最终我们会形成自己的价值排序，这个就是你的价值观。 因此，当出现 ab 选择的时候，选择我们认为更有价值的一项。比如你遭遇抢劫，别人问你要钱还是要命，通常你会选择要命，因为你的价值观是命大于钱。但是当你现在有一个小时空闲时间，那你打算是用来看 书还是刷朋友圈还是睡觉，每个人的选择就不一样了，因为每个人对这三者的价值衡量是不同的。为什么有些人有选择困难症？那是因为他们内在的价值观是混乱的，缺少某些概念，或者对某些概念的理解不清楚，没有 价值衡量的标准，因此他们也就无法知道哪个更有价值，就不知道该如何做选择了。而规条做人做事的原则，这个就像公司的规章制度，每个人也有自己的规则，那， 那这些规则是怎么来的呢？就是来自于信念和价值观。比如我的一条行为准则是做时间的朋友，那这个规则是怎么来的？就是来自于我的一个信念，因为我相信富力效应，我 只做有积累的事，能彼此争议的事，然后耐心等待复利的出现。比如很多人都有一条行为准则，我答应你的，我一定会做到，背后 其实是源于两条价值观，说到做到等于诚信，而诚信大于一切。归条存在的意义就是帮助你更高效的做出选择，不用每次都思考讨论，相互权衡比较。 因此能力层是让你把事情做对而避危，而层则是帮你选择做对的事情。处在避危而层的人，当问题发生的时候，首先会思考哪个是最重要的问题？ 除了我看到的这些问题，还有什么更重要的问题是我没有看到的？回到门店业绩下滑的案例，第二流的人才可能会这样思考。门店出现业绩下滑可能有以下多方面的因素， 一、成本房租越来越贵，库存积压，以投入的装修成本、进货成本高于淘宝售价。二、团队员工士气低落，有人提出辞职。三、市场门店人流越来越少， 客户们习惯更方便便宜的网购。四、营销，目前营销的方式比较单一，就是门店等客户。五、渠道，目前只有线下门店这单一渠道， 那没有看到的问题可能是什么呢？原来一切的罪魁祸首是因为互联网的连接效率变高，导致交易结构发生了变化，淘宝店家短路，掉了中间总代、省代、区代等环节， 直接面对消费者，所以价格才能那么低，由此导致了后面一连串的反应。好在我还有一个杀手锏，实体店的体验感你无法获得。因此你制定了两条核心战略，一、短路经济。既然淘宝店家能短路中间环节，我实体店为什么不可以 尽一切可能短路掉中间环节，把销售价降下来，提高成交率。二、体验经济，增强线下门店的体验感，增加运动娱乐、游 系类的活动。比如付款前先来个百米短跑，然后用跑步成绩来计算折扣。比如举办全程跑步大赛，然后用该活动作为新点，和线上的流量端合作，与线下其他门店结成异业联盟， 将这些原本不属于你的流量占为己有。这就是理解层次处在 bvr 的人给出的一种解决方案。而处在能力层的人可能会胡子眉毛一把抓，遇到问题就解决问题，像 摊大饼一样，面多了加水，水多了加面，看似有无穷的方法来应对，但问题也变得越来越多，永远也解决不完。细心的同学看到这里可能会心生疑问，能做出这样的选择，是因为几个选项都有客观的价值标准， 可有时候两个选择看似都是对的，或者带有比较大的主观性，那怎么办？比如，你还是那个经销商，你是否会考虑这样一个问， 我一定要当老板吗？还是回去打工？以我的能力，至少也能年薪百万，还没有风险，何必那么辛苦呢？要解决这个主观问题，就需要再往上走一个层次低流人才别名觉醒者 所处理解层次身份典型思考模式，因为我是谁谁谁，所以我会怎么样？身份层是一个很高的层次，一般人很少能清楚的回答以下这个问题，你， 你是谁？你想成为一个怎么样的人？为什么身份层次那么高？因为不同的身份层次就意味着拥有不同的卑微，而他决定了你当下的每次选择，决定了你未来的人生方向。 比如，你是想成为一名运动鞋设计师，还是想成为一名成功的商人，赚很多钱，或者是想开创一个新的运动品牌，成为新品牌的创始人呢？你把自己定义成不同的 身份，案例中那个问题的选择就会完全不同。比如你想成为一名运动鞋设计师，你可能会选择去打工而把门店关掉。而如果你想成为一个新品牌的创始人，你可能会去选择找代工厂，直接生产自己品牌的鞋子，短路调，所有中间的环节，全渠道销售。 你之所以有时候不知道该如何选择，除了对某些概念不清楚之外，最重要的就是你不知道自己想成为一个怎么样的人。 如果你不知道你想成为谁，你就不知道自己想要什么。你不知道自己想要什么，你就无法做出选择。你无法做出选择，你就什么也得不到。通常身份定义清楚了，答案也就出来了。 请注意，身份和角色是不同的，角色是被动的，是别人给你的身份是主动的，是你自己想成为的。你可能有很多角色，但是 你只有一个自己想成为的身份。每个角色或者身份都对应着一套帮助他能够更好的成为这个身份的比威尔体系。 去角色化就是想让你突破角色的束缚，获得一个更主动的人生，找到自己的身份层次。因为你身上的角色太多，会阻碍你看见自己真实的身份。 当你清楚自己的身份定位后，你就应该围绕他配套相应的 bvr， 再构建你的能力圈，并做出相应的计划与行动，你就会成为第一流的人才， 你能开创出一番自己的事业，设计出令人尖叫的产品，成为上市公司的领军人物。而在他们之上，还存在一类人， 他们在人类历史的长河中都屈指可数，他们创造着奇迹，他们改变着世界，他们引领着时代，他们可以为了理想放弃自己的生命。让我们再往上走一层，来观摩 问一下最顶级的人才是怎么样的？看到这里，如果你觉得还不错，请点个赞，我们接着往下看。顶级人才别名，领袖伟人所处理解层次、精神使命典型思考模式，人活着就是为了改变世界。理解层次的最高层次精神 精神是什么意思？就是你与世界的关系，也就是我们经常听到的人生使命。你来到这个世界是为了什么？你能为别人，为社会，为整个人类带来什么？这个世界会因为你而有什么不同？ 在这个层次，所有的思考都围绕着两个字，利他。我如何选择能够让更多的人获益？如何才能够推动时代的进步？如果能达到这些，我愿意用我的一切来交换，包括我的生命。当然，这里还是要重申一下，理解层次的逐级上。

拉开人与人之间距离的不是能力，而是认知，而认知分为六个层次，就是恩、爱、皮的理解。六层次， 低层、环境层，也是最底层。这一层的人遇到问题从来不找自身的原因，认为一切都是外在的环境条件决定的，所以常常消极、被动、无奈、喜欢抱怨。 第二层，行动层。这一层的人认为只要努力就能够成功，所以不停的加班加点的工作，就是忘了人的工作。时尚和体能都是有限的， 勤奋是成功的必要条件，但不是充分条件。第三层，能力层，他们认为工具、方法、技术是解决问题的核心，所以喜欢学习中以各种方法论。第四层，处在这一层的人属于精英认知， 他们强调信念、价值观，他们认为只有相信才会看到，而不是看到才相信。他们会按照价值观的重要排序来精准的分配资源，有所为有所不为。第五层，明确自己的身份定位，知道我是谁， 认为自己天生就是王者，欲戴王冠必承其重。认为自己是作家的，就算穷困潦倒也坚守作家的纯粹，为了捍卫自己的身份，付出再多也在所不惜。第六层，灵性层，也是最高层， 他们认为这个世界会因我而不同，为了完成自己的使命，庆祝毕生的精力，甚至不惜献出自己的生命，他们是历史长河中最璀璨的明星和领袖。认知处在下三层的人就像拉莫的驴一样，自认为自己在勤奋的前行，实际是在原 原地打转，越节省越穷，越加班越忙，而处在相同认知层次的人帮不上在相同成绩的。 如果想成功破圈，一定要接受来自更高认知成绩的人的指点，他们能够向下兼容，当你看到真相，找出穷胖累忙的根本原因，就能够帮助你走出无解的将。

nlp 逻辑层次把人类的思考分为六大层次，在 nlp 中，环境、行为、能力称之为第三层，这是我们可以意识到的层次， 而信念、价值观、身份、精神称之为高三层，这是我们在日常生活中需要细心分析才有可能被发现。通常第一层次的问题， 高一个层次很轻易可以找到解决的办法，和倘若在同层次或低层次来寻找方法，效果往往不进入，容易或者消耗精力扩大。 第一层，抱怨者，他们遇到问题或者挫折的第一反应不是从自身找原因，而是把原因归咎于外部环境。在他们的思想，认为自己永远是对的，凡事都是别人的错，抱怨命运不公，抱怨公 工作环境差，抱怨明天家人不理解等等，总是情绪不稳定，怨天尤人。第二层，行动派，他们能够将目光投向内部，开始从自身寻找原因，不会抱怨环境，而是把注意力放在自己身上。对于他们来说，努力是最容易做到的事， 把努力视为改变命运的救命稻草，总是希望用相对无痛的努力数量来取代直面核心的困难思考营造出只有努力必能成功的假象。陷入了努力的舒适区， 第三层战术家，他们开始思考自身的能力是否与当下的环境所匹配，能够主动跳出能力这个舒适区，一起寻找方法。他们相信科学正确的方法就能够事半功倍，永远走在寻 找最佳方法的路上。第四层战略家，他们能够意识到，再好的方法也代替不了脚踏实地的努力实践更清楚的知道，比方法更重要的是正确的选择， 不同的选择造就不同的人生。他们更注重思考什么最重要，什么更重要，愿意花更多的时间去主动思考如何优化自身的选择。 第五层，觉醒者他们能够从自身的身份定位开始思考问题，即我是一个什么样的人，所以我应该去做什么样的事。 所有的选择、方法、努力都会主动围绕着自我身份的建设展开，主动匹配最适合的状态，他们是真正的觉醒者。第六层，创造者使命 层次能够把自己的价值建立在为众人服务的层面，能够有明确的人生目标。他们清晰的知道生命的意义就是创造利他，积极影响他人， 能够影响的人越多，意义就越大。他们能够深刻的理解穷则独善其身，达则兼济天下的真谛，积极的为贡献社会尽一分绵薄之力。 mlp 逻辑思维层次，思考一下我们在什么样的位置，希望可以做更好的自己，与现在，与未来一起分享，一起成长。

来吧，成长也是分等级的，根据 nlp 逻辑层次模型，可以将成长分为六个层次，看看你在哪一层。 第一层，环境遇到问题后，第一反应不是从自己身上找原因，而是把原因归咎于外部环境中。比如感叹自己运气不好，没有遇到好老板，怪老师教的太差。总之，凡事都是别人的错，自己就是没有错。这样的人情绪不稳定，往往是一个十足的抱怨者。 第二层，行为处在这一层的人，将目光投向内部，就是从自己身上寻找问题。他们不太会抱怨环境，而是把注意力全部放在自身行为上。比如个人努力程度，对于绝大部分人来说，努力是可以轻松做到的，也是自己可以完全掌控的， 所以他们往往把努力视为救命稻草，但是努力的形式往往会用来欺骗自己。第三层，能力处在这一层的人，开始主动的琢磨自身的能力了，他们会主动跳出努力这个舒适区， 一直寻求方法。但是这一步也很容易让人产生错觉，因为知道方法的那一瞬间，一些人会产生一切都可以搞定的感觉，于是便不再愿意花更多的力气去踏实努力。他们沉迷于方法论，他们永远走在寻找最佳方法的路上，最终成为那个道理都懂，但是就是不做的那号人。 第四层，信念和价值观比方法更重要的其实是选择，因为一件事情方向要是错了，再多的努力和方法也没用，甚至还会起反作用。所以一定要先搞清楚什么是最重要的，什么更重要。这些问题的源头就是我们的信念和价值观。 第五层，自我意识所谓自我意识，就是从自身的定位开始思考问题，即我是一个什么样的人，所以我应该去做什么样的事情。在这个视角之下，所有的选择、方法、努力都会围绕着自我深 身份的建设而自动转换为合适的状态。第六层，使命人活着最高的意义就是创造利他，积极的影响他人，能影响他的人越多，意就越大。当然，像我们这样的普通人 也是可以的，只要我们能在自己的能力范围内对他人产生积极的影响就可。对于个体来说，最重要的事情莫过于找到人生目标和意义，想清楚自己应该成为什么样的人。

你有没有碰到过高人呢？高人就是那些思想维度特别高的人，遇到问题时，他一眼就能看到问题的本事，并且懂得从更高的思想层次上寻找解决方案的人。英国人类学家贝勒森说过， 所有的问题在更高的思想层次上都存在着解决方案。爱因斯坦也说过类似的话， 人类的困境源于人们往往在制造问题的层面解决问题。那什么叫做更高的思想层次呢？我们要如何能够训练自己成为高人呢？这条视频有点长，如果你能看完，可以颠覆你的人生。来看看这个图， nop 理解层次 人类在思考的时候，我们都离不开这六个层次，如果你遇到困难，对照这个图， 从更高的层次思考，困难将不再是困难。我们来看看最底层，叫做环境，也叫做外部归因层。对于大部分人来说，环境是万能的背锅侠，什么你都可以怪他，公司不景气时候，你可以怪口罩， 我穷，我可以怪我不是富二代，孩子不爱学习，那都是因为网络游戏导致的。总之，身边所有的事物都可以怪，唯独你不能怪你自己，这叫做厌恶思维。如果你身边有特别爱抱怨的人，那他一定就住在这一层，他的眼中看不到其他的解决方案。 对于这类人来说，除了抱怨，就只能换个环境了，比如说跳槽喽，换个老公喽，换个老婆喽。不过你要知道，换完之后，他们很快又抱怨了。千万不要小看这是 是第一层哦，上面已经站满了很多很多的人了。好，我们再往第二层。第二层叫做行为 习惯在这一层思考的人，通常都很努力，他们会把问题的原因归为自己做的还不够多。比如说业绩不好，我就多跑几家客户上班，做不完我就多加班，成绩不好，我就多上几个补习班。他们认为只要多做一点，多努力一点，问题呢就会解决。 那这一层的人比刚才环境层的人好一点，因为小腹柔情，勤奋的人温饱基本没问题，不过这种人活的比较累。哦，那要想活得好，那我们还得往上走一程。 第三层叫做能力。一个拥有知识技能的人，就叫做能力习惯。在这一层思维的人，他们会认为有了能力，那我就有了选 选择的权利，才能够让生活变得更好。因此，遇到问题的时候，他们不再像底层那样的人到处抱怨，而是主动承担责任。比如说公司业绩不佳，那大环境有了变化，他们就会学习新的技能， 如果收入不高，他们会找出自己的短板来死磕啊，把它补足。教育孩子也是一样，这类的父母会未雨绸缪，从小就让孩子上各种各样的补习班来学习各种技能，不会让自己的孩子输在起跑线上。能到这一层的人，其实已经相当不错了。 这类的人就是社会的中坚力量，他们有一技之长，衣食无忧。不过就算他们能力再强，技术再好，个人力量毕竟是非常非常有限的，所以他们能够成就的事业也是有限。这一层的人还不算是 高人，要想成为高人，那我们就要来到第四层。第四层叫信念层。阶层的人，他们开始思考为什么的问题，他们开始明白，人的行为会受制于我们大脑的思想，而每一个人都是自己思想的囚徒。 他们善于解放思想，知道一个人的力量是有限的，他们懂得走进别人的思想，知道如何让有能力的人一起合作。在他们的世界中是没有不可能， 只有暂时我还没有找到解决的方法。他们坚信只要能够解开思想的束缚，没有解决不了的问题。 最长的人通常是团队的领袖，他们看起来没有太多的技能，但是他们能够拥有技能的人为我所用。他们站得高，看得远，他们是创新者， 他们是指挥家。更高一层呢，我们把它叫身份。在这个城市上的人，他们思考的是，我是谁呢？我要成为一个怎样的人呢？那我如何才能成为这样的人呢？实现目标最有价值的事情是你成为了你想成为的人。 但是很可惜，生活中我们经常看到大多数的人走着走着就活成了自己曾经讨厌的那一类人。 在这个层次上思考的人，他们生活坦荡，知行合一。这个层次上的人，通常都是行业的领袖，修行人，是人群中少有的活的明白的人。 好了，我们看看最高的一个层次。最高一个层次叫做灵性，所谓的灵性就是一个人与世界的连接。能够上到这个层次的人，已经达到了无我的境界，他 的存在就是为了利益众生，他们是带着使命来到这个世界上的，就像乔布斯说的，人活着就是为了改变世界，他们的存在就是为了让这个世界变得更加的美好。这个城市的人通常都是伟人、宗教的领袖、政治家或者是圣人。 当然了，我们也许还没有办法达到伟人的境界，但是我们不妨学学他们的思维方式。好了，六个城市讲完了，你在哪个城市呢？

从怨妇一样的五流人才，到领袖伟人所处的顶级人才，人们的思维方式被划分为六个级别。请对号入座，看看你在哪个层级，有没有超过第三层级，又如何层层闯关，进阶到最顶级？ 首先，我们需要用到一个新概念， n o p 理解层次来解释不同人的思维方式。 n o p 是神经语言程序学修理查德班德勒和约翰格林德在一九七六年创办的一门学问。美国前总统克林顿、微软领袖比尔盖茨、大导演斯皮尔伯格等许多世界名人都接受过 n o p 培训。 世界五百强企业中的百分之六十采用 nlp 培训员工。理解层次是 nlp 中的一个核心概念。在这个世界上，每一件与我们有关系的事，我们都会赋予其一些意义。由于每个人赋予的意义都会有所不同，因此我们的理解也会不一样。 理解不一样，解决方法当然就会不同。大家可以理解层次说对一件事情的理解，我们可以分为六个不同的层次，而这个层次是有高低之分的。 如果你用低维度的视角去看这个问题的时候，感觉他无法解决。但是当你站在更高的一个维度去看他，也许就变成了一个很简单的问题，甚至连问题本身也消失了。 就像马车的时代，大家都在寻找更快的马，但当汽车被发明出来之后，这个问题就不存在了。为了便于理解，我们以每个人所处的不同理解层次，把人分成六种不同的类型。理解层次越高的人，解决问题的能力也就越强，就越是我们社会需要的人才，也就是所谓厉害的人。 第五流人才别名，怨妇所属理解层次、环境典型思考模式，都是你们的错。理解层次的最低层 是环境。什么是环境？就是除你自己之外的一切都算是环境。你身边的人，你的领导、同事，你的公司，你的竞争对手、市场环境等等。 处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他不会觉得是自己的问题，他首先会把问题归结成因为环境的不好而产生的问题。比如工作不顺利，是因为领导是个蠢蛋，房子太贵买不起，都是因为那些黑心炒黄团，政府调控无能，没有一个富爸爸。 而他寻找这些解决方法的路径，也会从改变环境的角落去思考。比如这家公司不好，那我就换个公司， 找了个男朋友，又是一个渣男，那就再换一个。不知道你身边有没有这种负能量的人，你应该也劝过他们不要抱怨，他们似乎也知道抱怨不好，但为什么还是停不下来呢？ 那是因为在他们眼里，除了看到环境之外，再也无法看到其他的了。因此他们除了抱怨，能想到的最好办法也就只能是换个更好的环境了。 第四流人才，别名，行动派所处理解层次行为典型思考模式，我还不够努力，你不能改变环境，你能改变的只有你自己。想要解决问题，那你就得开始行动。你为什么还没有成功？就是因为你还不够努力。是不是听着非常鸡汤，有点像成功学？ 处在这个理解层次的人，是人们眼中的行动派实干家，他们从不对环境妥协，相信只要持续努力，事情一定会有转机。处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他首先会把问题归结成因为我的努力还不够而产生的问题。比如收入太低，因为我还不够 努力。创业失败了，是因为我还不够努力。要解决问题，就会从行为这个层面去寻找解决办法。比如都一年没涨工资了，今晚开始多加一个小时的班。女朋友为什么最近对我变得冷淡了？我要多发些消息去关心她。 但是我们不禁要问，是不是努力了，所有的问题就都能被解决了呢？越努力的人，获得的成就就会越大吗？ 两百年前，人们的平均工作时间是十六个小时，五千年前，人们也是日出而作，日落才息。他们也许比你更加勤奋，可产生的价值却不足现在社会的万分之一，这是为什么？ 努力的确是成功的一个必要条件，但远远不是充分条件。为什么那么多人不喜欢鸡汤反对成功学？就是因为他们只告诉你要努力，却没有给你方法。 问题的解决，一定有更重要的因素在背后推动，我们需要进入下一个理解层次。第三流人才联名战术家所处理解层次能力、典型思考模式、方法总比问题多。 农业时代的人比你更努力，但生产力不足现在的万分之一，这是为什么？是因为他们没有经历过工业革命、信息革命。他们不会使用机器，也不会使用互联网来提高工作效率、协作效率。机器和互联网是什么？看似是工具，本质是扩展了你的能力。 五千年前，你想要告诉一个人一件事，你得策马奔腾三天三夜。而现在，通过互联网不需要一秒钟，互联网扩展了你的沟通能力。什么是能力？就是你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题。有选择便是有能力理解层次。处在能力层的人，当问题发生的时候，首先会 会把问题归结成是因为我的能力不足而产生的，所以他们也会在能力这个层次里去寻找更好的方法来解决问题。比如和男朋友关系处理不好，一定是我的沟通能力有问题，我要去学习能改善亲密关系的沟通技巧。 以前我是做业务的，现在刚成为部门经理，团队业绩下滑，一定是我的管理能力有问题，我得去报个 nba。 这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能把学习到的知识转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。 他们明白，任何问题都不是孤立存在的，一定有人曾经遇到过，并且已经有了更好的解决办法。只是我还不知道，我应该站在巨人的肩膀上，学习更成熟的经验和方法，然后再来解决这个问题。如果你能走到这个层次，既有行为层的勤奋努力， 又有能力层的方法套路，一般就能成为公司里的中高层了。普通的问题已经难不倒你，你总能找到办法来解决他们。 当然，这里说的每提高一个层次，并不是说就不要下一个层次了。比如有了方法就不需要努力了，而是在原来的基础上上升了一个思考层次，不然就会变成空中楼阁，纸上谈兵。切记，这一点很重要。 能力，这个理解层次是我们意识能想到的最高层次了。再往上走，就要进入我们的潜意识区域，内容会变得比较模糊，之前你可能很少接触这些层面，所以可能会比较难理解。建议收藏这条视频，反复观看，理解难点。 那什么问题是你有能力也解决不了的呢？就是你选错了问题。什么意思呢？你在左手解决问题之前，你得先清楚你要解 解决的问题是什么。举个例子，比如你是某品牌运动鞋线下代理店的老板，线下门店生意不好，导致现状的原因看上去有很多，哪个才是最重要的问题？ 团队管理的问题？营销方式的问题？还是商业模式的问题？是应该打折清库存，减少损失，准备关门？还是战略转型坚持到底呢？ 每一个选择都意味着人生的不同的走向，一旦选错了问题，那你优秀的能力和行动力只会让你越走越远。 那如何提高做选择题的能力呢？我们就需要进入下一个层次。第二流人才别名，战略家 所属，理解层次必为。而典型思考模式，什么才是更重要的？如果说能力层是做解答题的能力必为，而层就是做选择题的能力，什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么可以忽？ 我也不管，那什么是必备啊？必信念，你相信什么是对的？你相信这个世界应该是怎么样的？从 大了说，可以说是世界观，那从小了说呢？就是一个概念，微价值观，你认为 a 和 b 哪个更重要？人生的不同是因为一次次选择的不同，那我们靠什么来做选择呢？就是我们的价值观， 我们内心对每一个人、每一件事、每一个概念都会有一定的价值衡量，东西不同，价值就会有高低，每个人衡量的标准也不一样，最终我们会形成自己的价值排序，这个就是你的价值观。 因此当出现 ab 选择的时候，选择我们认为更有价值的一项。比如你遭遇抢劫，别人问你要钱还是要命，通常你会选择要命，因为你的价值观是命大于钱。但是当你现在有一个小时空闲时间，那你打算是用来看 书还是刷朋友圈还是睡觉，每个人的选择就不一样了，因为每个人对这三者的价值衡量是不同的。 为什么有些人有选择困难症？那是因为他们内在的价值观是混乱的，缺少某些概念，或者对某些概念的理解不清楚， 没有价值衡量的标准，因此他们也就无法知道哪个更有价值，就不知道该如何做选择了。而规条做人做事的原则，这个就像公司的规章制度，每个人也有自己的规则，那这些规则是怎么来的呢？ 就是来自于信念和价值观。比如我的一条行为准则是做时间的朋友，那这个规则是怎么来的？就是来自于我的一个信念，因为我相信复利效应，我只做有积累的事，能彼此增益的事，然后耐心等待复利的出现。比如很多人都有一条行为准则，我答应你的，我一定会做到，背后 其实是源于两条价值观，说到做到等于诚信，而诚信大于一切。归条。存在的意义就是帮助你更高效的做出选择，不用每次都思考讨论，相互权衡比较。 因此能力层是让你把事情做对，而 bvr 层则是帮你选择做对的事情。处在 bvr 层的人，当问题发生的时候，首先会思考哪个是最重要的问题？除了我看到的这些问题，还有什么更重要的问题是我没有看到的？ 回到门店业绩下滑的案例，第二流的人才可能会这样思考。门店出现业绩下滑，可能有以下多方面的因素， 一、成本房租越来越贵，库存积压，以投入的装修成本、进货成本高于淘宝售价。二、团队员工士气低落，有人提出辞职。三、市场门店人流越来越少， 客户们习惯更方便便宜的网购。四、营销，目前营销的方式比较单一，就是门店等客户。五、渠道，目前只有线下门店之单一渠道， 那没有看到的问题可能是什么呢？原来一切的罪魁祸首是因为互联网的连接效率变高，导致交易结构发生了变化。淘宝店家短路掉了中间总代、省代、区代等环节，直接面对消费者，所以价格才能那么低，由此导致了后面一连串的反应。好在我还有一个杀手锏， 你无法获得。因此你制定了两条核心战略，一、短路经济。既然淘宝店家能短路中间环节，我实体店为什么不可以尽一切可能短路掉中间环节，把销售价降下来，提高成交率。二、体验经济，增强线下门店的体验感增加，运动娱乐有 游戏类的活动，比如付款前先来个百米短跑，然后用跑步成绩来计算折扣。比如举办全程跑步大赛，然后用该活动作为吸引点，和线上的流量端合作，与线下其他门店结成异业联盟， 让这些原本不属于你的流量占为己有。这就是理解层，是处在 bvr 的人给出的一种组织方案。而处在能力层的人可能会胡子眉毛一把抓，遇到问题就解决问题，像摊大饼一样，面多了加水，水多了加面，看似有无穷的方法来应对，但问题也变得越来越多，永远也解决不完。 细心的同学看到这里，可能会心生疑问，能做出这样的选择，是因为几个选项都有客观的价值标准，可有时候两个选择看似都是对的，或者带有比较大的主观性，那怎么办？比如，你还是那个经销商，你是否会考虑这样一个 问题，我一定要当老板吗？还是回去打工？以我的能力，至少也能年薪百万，还没有风险，何必那么辛苦呢？要解决这个主观问题，就需要再往上走一个层次。第一流人才，别名，觉醒者所处理解层次身份 隐形思考模式，因为我是谁谁谁，所以我会怎么样？身份层是一个很高的层次，一般人很少能清楚的回答以下这个问题，你是谁？你想成为一个怎么样的人？为什么身份层次那么高？因为不同的身份层次就意味着拥有不同的卑微，而 他决定了你当下的每次选择，决定了你未来的人生方向。比如，你是想成为一名运动鞋设计师，还是想成为一名成功的商人，赚很多钱，或者是想开创一个新的运动品牌，成为新品牌的创始人呢？你把自己定义成不同 身份案例中那个问题的选择就会完全不同。比如你想成为一名运动鞋设计师，你可能会选择去打工而把门店关掉。 而如果你想成为一个新品牌的创始人，你可能会去选择找代工厂，直接生产自己品牌的鞋子，短路掉所有中间的环节，全渠道销售。你之所以有时候不知道该如何选择，除了对某些概念不清楚之外，最重要的就是你不知道自己想成为一个怎么样的人。 如果你不知道你想成为谁，你就不知道自己想要什么。你不知道自己想要什么，你就无法做出选择。你无法做出选择，你就什么也得不到。通常身份定义清楚了，答案也就出来了。 请注意，身份和角色是不同的，角色是被动的，是别人给你的身份是主动的，是你自己想成为的。你可能有很多角色，但 是你只有一个自己想成为的身份。每个角色或者身份都对应着一套帮助他能够更好的成为这个身份的比威尔体系。去角色化，就 就是想让你突破角色的束缚，获得一个更主动的人生，找到自己的身份层次。因为你身上的角色太多，会阻碍你看见自己真实的身份。当你清楚自己的身份定位后，你就应该围绕他配套相应的 bvr， 再构建你的能力圈，并做出相应的计划与行动，你就会成为第一流的人才， 你能开创出一番自己的事业，设计出令人尖叫的产品，成为上市公司的领军人物。而在他们之上，还存在一类人，他们在人类历史的长河中都屈指可数，他们创造着奇迹，他们改变着世界，他们引领着时代，他们可以为了理想放弃自己的生命。让我们再往上走一层，来关 模一下最顶级的人才是怎么样的。看到这里，如果你觉得还不错，请点个赞，我们接着往下看。顶级人才别名，领袖伟人所处理解层次、精神使命典型思考模式，人活着就是为了改变世界。理解层次的最高层次精神 精神是什么意思？就是你与世界的关系，也就是我们经常听到的人生使命。你来到这个世界是为了什么？你能为别人，为社会，为整个人类带来什么？这个世界会因为你而有什么不同？ 在这个层次，所有的思考都围绕着两个字，对他，我如何选择能够让更多的人获益？如何才能够推动时代的进步？如果能达到这些，我愿意用我的一切来交换，包括我的生命。当然，这里还是要重申一下理解层次的主题。

拉开人与人之间距离的不是能力，而是认知。认知分为六个层次， 第一层，环境归阴层，也是最底层。这一层的人遇到问题从来不找自身的原因，认为成败都是外界的环境条件决定的，所以常常消极、被动、无奈、喜欢抱怨。 第二层，行动归因层。这一层的人认为只要努力就能够成功，所以不停加班加点的工作 就是忘了。人的工作时长和体能都是有限的，勤奋是成功的必要条件，但不是充分条件。第三层， 能力归因层，他们认为工具、方法、技术是解决问题的核心，所以热衷于各种方法论。第四层，处于这层的人属于精英认知层，他们强调信念、价值观原则， 他们认为只有相信才会看到，而不是看到了才相信。他们会按照价值观的重要排序来精准的分配资源，有所为有所不为。 第五层，明确自己的身份定位，知道我是谁，认为自己天生就是王者，欲戴王冠，愿称其重。认为自己是艺术家的，就算再穷困潦倒，也 坚守艺术的纯粹，为了捍卫自己的身份，付出再多也在所不惜。第六层，精神层，也是最高层， 他们认为这个世界都会因我而不同，为了完成自己的使命，倾注毕生的精力，甚至不惜献出自己的生命， 他们是历史长河中最璀璨的明星和领袖。认知处在一到三层的，就像拉莫的驴一样，自认为自己在勤奋前行，实际上是在原地打转， 常常陷入无解的死循环，越节省越穷，越节食，越胖，越加班越忙。而处在相同认知 层次的人是帮不上在相同层级的，如果想要成功破圈，一定要接受来自更高认知层级的指点，他们能够向下兼容，帮你看到真相， 找到穷胖累忙的根本原因，帮你走出无解的僵局。