你这个产品不值这个价呀。哎呀,那是因为您不懂。我也觉得这个价格确实不低。不瞒您说,我也跟老板说过这个事, 弄这么贵我们怎么卖啊?老板跟我说,把这个材质换一下,价格就能降一半,但这档次也就降下来了,质感也不如从前了。其实吧,相比价格,使用才是王道,对吧?关键很多客户也不理解, 要不我就给您拿一款低配的,价格确实便宜很多。那不行,我肯定要质量好的呀。
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一个好的销售,他不单是会介绍产品,更重要是他会上升到企业文化跟企业的价值观。比如说你一报价,顾客这么说啊,你家的产品不值这个价,那小白怎么回答呢?那可能顾客是因为你不懂这个行情。销冠是怎么说呢?张总,确实,我也觉得这个价格啊不低,但是呢,不瞒您说啊,我之前也跟我们的老板 提起这个事啊,你弄得这个价格这么贵,你让我们做销售了怎么卖啊?这个时候我的老板是这么说的,其实啊,我只要把材质换下,价格就能降一半,但是啊,这个档次也就降下来了,质感也就不如从前了,这不符合我们企业的价值观。其实吧,相比于价格, 使用才是王道。三哥您觉得对吧?要不这样吧,我拿一款低配的让您做个比较,它的价格确实会便宜很多, 可以对比下,你会发现对比完了以后,客户在这款的基础上,他就不会降低要求,而是去选择那个质量更好的。所以做销售你一定要拿两款去做个比较,然后告诉他,我们家的企业文化只允许我们做那个最好。
老大,客户说我们产品不值这个价格,生气吗?生气啊,那你生出来了吗?我生不出来就别生了呗,跟客户一起骂呗。骂谁呀?骂我呀,那我哪里敢不客气,估计背后也没少骂吧。老大,绝对没有 不是那么小气的人。教你三个步骤啊,第一,叫陪客户一起吐槽,你先站对客户一边。第二,树立一个假想敌,就是我,我这个人不懂事,成天瞎搞东西。第三呢,你就稍微讲一下,因为这个定价呢,你专门跟我争辩过,讲一下我是怎么批评教育你的。 第四,再给客户提供一个简配的方案,讲清楚剪在哪里,他的后患是什么。第五,把选择权再交回给客户,你能示范一下吗?哎,王总,别说你觉得不值,我也觉得不值, 这个家呀,我跟我们老板也说过这个事搞这么贵,我们卖个毛线呢。老板跟我说把这个材质换一下,价钱就能降一半,不用三零四,不锈钢,正常的塑料就可以啊,但是档次一下就降下来了,感觉比较 low。 说实话,你说 logo 有那么重要吗?实用才是王道呀。关键很多客户也不理解。王总,你看要不我就给你换个塑料袋,价钱也确实便宜很多,你看呢?不换,换了显得我很 low。 对的,客户要的是低配的价格,但不是低配的品质, 他觉得不值这个价格,大多数原因是因为他不懂。那你总不能直接跟他说,因为你不懂啊,你就跟他说我也不懂,然后再杀个回马枪,这事不就结了吗?嗯, 老大,还有个问题,说,你不是说三个步骤吗?怎么是五个,你还有事吗?走了走了走了,我先走了。
客户说你家的产品不值这个价,怎么回复?我们的材质用的都是最好的,绝对是一分钱一分货,根本就不贵。 王总,您说产品不值这个价,可能是您觉得稍微有一点贵,我能够理解。我刚入这一行的时候,也会和您有同样的感受。但时间长了我才发现,选择项目开发团队和单纯选一个产品完全不一样。开发团队的经验非常重要。 如果这个团队的经验非常丰富,那么开发出来的产品交付到你手里使用的时候,效果是非常顺畅的。如果他的开发经验不行,可能上线运行的过程当中就会出现这样或那样的错误。 另外,每家都说售后,但是我能够意识到选择正确的开发团队。一个非常完善的售后会让您没有任何的后顾之忧。 您不用操心售后,可以全心把自己的精力放在产品运营上。您知道我们的开发团队经验都是在五年之上,而且我给您承诺的细节和售后服务,只要您想到了,我们都会给您做到。而且我们所有承诺的细节,售后服务都会给您列在合同上。
王总总,遇到客户说我们的产品不值这个价格怎么办?下次你这么说,李总,别说你觉得不值,我也觉得不值这个价呀,我跟我们王总说过这个事, 把价格搞得这么贵,卖给谁呀?王总跟我说,把这个材料换一下,价钱就能降一半,把实木换成人造版也可以啊,但是档次一下就下来了,你说档次有那么重要吗?实用才是王道呀。关键很多客户也不理解。李总,您看要不要我们换个材料,价钱也确实便宜很多,您看行吗? 王总,你这不是自己损自己吗?我给你总结一下啊,我在上面用了三个步骤,第一,要陪客户一起吐槽,做到跟客户同频。第二,树立一个对立者,那就是我抱怨我把价格定的太高,以此获得客户的认同。第三,你就说因为定价问题跟我反应过,让我拼 你一顿,以此获得客户的同情。第四呢,再给客户说一个减配方案,说明白差距在哪里,有什么后患,给客户制造点焦虑。第五,客户要的是低配价格,而不是低配的品质,你最后把选择权再推回给客户那里,让客户二选一,大概率啊就成了。 哎,王总,你那本书能借我看看吗?这本全国定制家具设计啊,也确实不错,你可以看看 我刚才说的,你记住了没有啊?记住了,可是我还有一个问题快问,你不是说三个步骤吗?怎么说了五个,你还有事没有啊?没了没了没了,拿着你的书赶紧走。
在销售过程中呢,我们经常会遇到这样的一个场景,客户看了产品后说某某大品牌也只有这个价,你为什么要卖这么贵呢?这样的话,我还不如去选择那些大品牌了。其实啊,站在客户的角度想,这话没毛病对吧?很多的普通销售肯定就不知道如何去应对,那么你就流失了一个很好的客户。 点赞、收藏、转发、分享,销售高手四步的应对技巧,完美的拿下这个客户!第一步,认同客户的观点,王姐啊,你说的不错,确实是这个道理。第二步,和客户一起吐槽,我也觉得不止这个价格,人家那么大的品牌也是这个价格,甚至还更低。 第三步啊,转折。为了这个事情啊,我特意找了老板和我们工厂的业务,老板也为此详细的跟我分析了一下,如果我们只需要和某品牌一样,在这两个点换个工艺和材质就会便宜很多,但是这两 只要一换,档次和质感就完全不一样了。第四步,就是推进,你知道吗?我们很多的客户就是因为这个点而选择我们的产品, 再加上我们优质的完善的安装售后服务,还给我们介绍了很多的客户了,你看这些都是转介绍来的客户,你学会了吗?关注我二十年的实战销售经验。
当你的客户说这个产品不值这个价,你该怎么回答?很多美容师就会说,哎呀,我们这个产品的质量是很好的,只是你现在不了解,要不我再给你讲一讲? 其实你这么说,客户根本听不进去,因为你已经站在了客户的队里面,让客户产生反感,客户可能根本就不愿意再听你讲了,所以成交的机会就变得非常的渺茫,如果你换一种思路,结果就会完全不一样,你可以这么说,哎呀,王姐啊, 别说您觉得不值,我也觉得不值,我们店里现在所有的人都在下面议论,定价这么贵,你说让我们怎么退的出去呢? 这个月的提成看样子又没有了。上次厂家派美导老师到我们店里来培训的时候,我明明听他说有两种,当时我们都让老板定那个便宜的,可是老板非要说效果是最重要的,一定要定这一个。现在的这一套,你们有三个国际专利, 六千九百八可以做十二次,做一次面部提升的效果可以维持十天,一个套盒做完,客户可以看起来年轻五岁,可是六千九百八太贵了, 但是老板说有品质的客户自己会算账,年轻五岁他们只花六千九百八,他们自己觉得值不值心里有数。可是我觉得另外一种包装盒看起来也差不多,只是产品的有效成分会少一半,做一次 大概可以维持三天的效果,一个套盒可以做十次左右,你说效果维持久不久有那么重要吗?效果不行,客户自然会多做几个套盒就好了。便宜才是王道啊,一个便宜三个爱啊,便宜我们也好推广,你说是吧, 要是不行的话,我也给你换成另外一套吧,价格确实要便宜很多,客户一定会说,算了算了,我还是要这个吧,我觉得效果也很重要。客户要的是低配的价格,但是 不是低配的品质,他觉得不值这个价,大多数是因为他不懂,我们可以先跟他同一在线,再杀一个回马枪,你明白了吗?如果觉得有收获一定记得要点赞哦,关注我,做美业更轻松!
你们的产品不值这个价格,吴总,我报的价格已经把产品利润降到最低了,停,不能怎么回,就教你上课, 你们的产品不值这个价格怎么回?客户要的是低配的价格,不是低配的品质,他觉得不值这个价格,大多数原因是因为他不懂。你总不能直接跟客户说, 你不懂吧?那该怎么回来?上公司,这样对客户加树立假想敌加,为客户争取过加减配方案,最后再把选择权交回给客户。嗨,吴总,比如说您觉得不值, 我也觉得不值这个价,我跟我们老板也说过这个事,定价这么贵,我们怎么卖吗?我们老板说 牌子换一下,价格就能降一半,不用 u 五四零胶水,用正常胶水就可以,但是质量就下来了,虽然感觉效果有些欠缺,说实话,都是胶水,能粘就行了呗,使用才是王道啊。吴总, 您看呢?喂,哎,吴总,别说您说觉得不值,我也觉得不值这个价,我和我们老板也说过这个事,定这么贵,我们怎么卖嘛?我们老板说把材质放一下,价钱就能降一半,不用于五四零胶水,用正常胶水就可以,但是质量就下来了, 虽然说感觉效果有些欠佳,说实话啊,都是胶水,能粘就行了呗,实用才是王道啊。吴总,您看啊, 你也挺上心的,就用最好的饮料,我们公司的销售单位有一个像我这样的,也不至于我天天在外面跑。
客户说套餐不值这个价,销售门市应该怎么回答?如果在日常接待当中,你也遇到类似的问题,那这个视频你一定要好好听完, 大家要记住啊,销售当中有一条不变的黄金法则,叫做认同顾客,我相信这一点大家听过很多遍,所以当你遇到类似问题的时候,不要着急去否认客户说的话,我们一定要学会先认同。 张杰,确实这个套单价格确实不便宜,在咱们当地用农来说,这个价位算是比较高端的一个价位。我在这个店呢,已经干了十二年的店长,每天接待很多的客人,也有一小部分客人给我反馈过这个问题,其实呢,我也把大家说的这个问题给我们老板讲过, 当你这样去讲的时候,能迅速马上和你的客户站在同一个立场,一定要学会转换你说话的立场,你的立场就是让客户感觉到你时时刻刻在帮他省钱,让他以最少的钱拿到最 好的产品,谁能帮客户解决问题,谁就能拥有拥护你,有了用户,你就有钱可赚。当然你也知道相似的材质可以换,大小呢可以调,这样子的话,整个套餐的价位相对来说就能降低一点,相对应的品质呢,就没有现在这么好了。 当你的话说到这里的时候啊,接下来就要转换话题,不要在居民与产品和价位本身,而是要回到人的身上。 张姐,和你聊了这么长时间,我觉得像你眼光这么好的人,相对于价格来说,您更在乎的是品质和价值对吗?无形当中再给客户来一波彩虹。 记住,想要达到好的销售结果,先学会处理心情,再去解决事情。那这个套餐呢?在我们店是限量牌,每个月呢只有二十套,是我们摄影总监亲自拍摄,同时还有我们的化妆师、造型师, 三对一、四对一的一个服务,其实最重要的是这个产品体系风格真的太适合您了。当然在我们店也有一些价位比较低的套餐,价格相对来说会便宜一点,但是我觉得您肯定是看不上的。 在整个销售当中啊,我们要把理念包括我们的价值,不断的去植入客户的脑海,强化客户的认知,谁能占领客户的认知,谁就能占领客户的口袋。
客户吐槽产品不值这个钱怎么办?第一,同理心认同客户。第二,告诉客户贵在什么地方。第 三,给客户一个低配替代方案。有次买西装三件套,马甲的材质啊,前后不一致,而且还很贵,我就说你们也太坑了吧,他居然说,坦白说,很多人都认为不止这个价格,我也认为就不该搞那么贵, 普通材料就可以做到了。老板非要用真丝来拼接,他说如果马甲前后的材质都一样,后背就会显得很臃肿,气质就凸显不出来。真丝拼接过度,工艺复杂,面料还更贵。很 很多客户啊,就是不理解,你要是介意,我就给你换一个,前后都一样的,你看呢?我仔细一想,还是算了吧,也觉得自己确实不懂,还挺丢人的,在心理学上叫做达克效应。我们 对自己不懂的事情都会认为很简单,这是认知偏差,如果直接和你的客户说你不懂,他就很难下台。客户觉得不值啊,其实就是因为他不懂,先跟再贷,承认并理解客户,给你的客户搬把梯子是关键。做销售要开心,我是笑容治愈的开心老师。
蒋总气死我了,这个客户居然说咱家产品不值这个价,那你怎么回答的呀?我差点吵起来了,我说王总,你要这么说话的话,咱俩就没法聊了呀,那也不至于和人吵架呀,我教你一招借刀杀人, 那感情好啊,请赐教三个步骤。第一个呢,你先认同客户,不管客户提出什么样的观点,都要先认同他。然后第二个呢,你利用一下老板和公司,然后做反向的理由来去说服他。第三个呢,你可以给他出一个减配的方案,让客户做出选择。给你举个例子, 我也这么觉得,我也觉得,在我没入行之前,我也认为这样的一个品牌,这样的一个产品不值这个钱。后来我和老板聊天,我才意识到,原 原来啊,我们家用的都是不锈钢的材质,而别人家用的都是塑料,但如果把不锈钢的材质换成塑料,价格就能省下来一半呢。然后我还和老板说了,我说咱们家啊,只要注重实惠就行了,没有必要在乎品质啊。可老板说不行,做生意啊,不只是做这一单, 而做这一个人背后的这些生意,我才明白。哦,原来咱们家虽然贵一点,但是一定是物有所值的,我相信您啊,肯定不是要低配的品质,而是要低配的价格,你说对吧? 对呀,我不怕买贵的,我就怕买贵了,还可以给客户选择一个低配的方案,把选择权最终再递回客户手里,那这个时候客户是不是就可以做出选择了?是啊,你们这套路太深了,这才哪到哪,别问套路深不深,就问感情真不真。
与大客户高段位对话请警一,客户说,你们产品不值这个价,我们的价格已经最低了,不能再低了。 高段位回答,王总啊,单看产品确实不值这个价,但是呢,您买的从来不单单是产品,还包括我们整个团队现在以及将来对您的服务与保障,帮你省下来的时间和精力,难道也不值这个价吗?情景二,客户爽约王总,你为什么没来呀?我等了你一下午,你可知道? 高段位回答老总啊,我知道对您来讲,有很多比我们合作更重要的事需要您处理,但是呢,对我们来讲,与您合作啊,就是我们最重要的事。这样吧,这周三到中午,在你公司楼下,我和我的领导一起请你吃个饭,怎么样?原创不易,点个赞呗!