哥,现在有这么个情况,嗯,我们公司俩领导不对付,嗯,我吧在中间夹着工作,给向俩人汇报,嗯,我现在该站谁的边啊?很多人在职场当中都会遇到这样的问题,我先回答你的问题啊, 谁的边都不要站。很多人往往会犯一个这样的错误,他们会选择一个比较谈得来或者比较帅的领导站边抱大腿。这个时候就是很危险的时候,因为领导一旦出现问题,你会连带出现问题,而你的损失往往会比领导的损失大的多得多。 这个时候最明确的方式就是尽量不站边,但是领导又想拉拢你,怎么办呢?我告诉你个解决方法,一句话,对事不对人。当你面对复杂的人际关系的时候,你总想把所有的事,所有的人照顾的很全面,但是你放心,你越想照顾的全面,你往往会陷入其中不能自拔。而这个时候怎么办? 无论是向领导汇报,还是和领导沟通,你只需要脑子里有一件事,我想把这件事做好,不要谈利益,不要谈复杂的人际关系,甚至也不要站队。这个时候领导会觉得这个小伙子能力还不错,但是情商有点低,我把他拉到我的队伍里,对我也没有什么太大的帮助,这个时候 领导就不会拉你站面了,而你就变得绝对安全。关注我,去征服所有不服。
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这一号一号领导放中间,二号领导,哎,放左边还是放右边?应该放右边,以右为尊吗? 会,应该是以左为上吧,哎,王老师,嗯,二号领导应该是放左边还是右边呀?那其实我们在宴会的时候呢,是以右为上,但是我们在会议的时候呢,是以左为上,所以我们的二号领导应该摆在一号领导的左手边,应该摆在这里。哦,那我就刚说对了,对, 一般我们的主席台上呢,都是需要摆明签的,这样方便领导们对号入座,避免上台之后互相谦让,略显尴尬。如果领导的人数是基数的情况下,我们就把一号领导放在最中间的位置,那一号领导的左手边呢?为二号领导,一号领导的右手边呢?为三号领导, 也就是一号领导的左边是二、四、六号领导,那一号领导的右边呢?为三、五、七号领导。 比如说在开会的时候,我是一号领导,那我就做中间位,那冯旭呢?是二号领导,他就做我的左手边。那李盼盼是三号领导,他就做我的右手边。 接下来我们来看示意图,如果领导的人数为偶数时,我们要把一号领导和二号领导同时居中,那二号领导依然在一号领导的左手边,三号领导依然在一号领导的右手边。接下来请看示意图。 如果几个单位的领导同时上主席台,那我们要按照单位的排列次序排列,那我们在安排座位的时候呢,也可以灵活掌握。比如说一 些年龄较大的,很有资历的老同志,我们可以适当的往前排,那一些比较年轻的领导,我们也可以适当的往后排, 那如果邀请了上级单位或兄弟单位的领导,那我们就安排在主席台的适当的位置就可以了。那今天的主席台作词安排您学会了吗?
走在领导的左边还是右边?在日常办公室工作或陪同领导参加活动。两人并肩同行时,右侧是尊位领导或尊者走在右侧,陪同人员或下级走在左侧。
哈喽,大家好,世城文化与你分享活动相关小知识,今天我们来分享一下领导舞台站位怎么安排。 领导为单数时,一号领导机中,二号领导在一号领导的左侧,三号领导在一号领导的右侧。领导为偶数时,一号领导与二号领导同时居中,二号领导在一号领导的左侧, 三号领导在一号领导的右侧。总的原则就是中央高于两侧,无论单数双数最高领导左侧高于右侧。下期事成文化将与你分享,领导作次如何安排?
如果单位里的领导之间存在矛盾,无论你是向左还是向右,都会失掉一边,因此聪明的做法是站在竞争派别的中间。美国总统大选期间,基辛格给尼克松的竞选团队打了一个电话,十分明确地表示他可以向尼克松阵营提供宝贵的内部情报, 如果尼克松竞选成功的话,可以给他一个国务卿的位子。尼克松团队当即高兴的采纳了他的提议。与此同时,基辛格也向民主党的其名人韩弗瑞表示了他的这种意愿。 韩福瑞要求他提供尼克松那边的密部消息,以便能够与尼克松抗衡,基辛格就把尼克松的一切也全盘拖出来。也许人们会认为基辛格是个两面三刀的政客,其实基辛格的目的就是获得国务卿这个位子,一切的手段都着眼于此,而尼克松、 韩福瑞都答应了给他这个位子。因此,不管谁获胜,基辛格都将从中获利,得到他想要的位子,最终胜利者是尼克松。基辛格自然也如愿以偿的当上了国务卿,但他仍然小心翼翼地与尼克松保持着一定距离。因此,当福特上台时, 原来与尼克松非常亲密的人都被迫下台了,唯独基辛格又继续成了福特的官员。他正是因为先前与尼克松 保持了适当的距离,才幸免于难,继续在动荡的年代里叱咤风云。作为下级,要想在单位中求生存或发展,就必须搞好与领导集体中每个成员的关系。如何与互相有矛盾的上司相处, 以下两点是需要注意的,做到等局外交。等局外交的意思是指,无论在工作上或生活上,你与所有的上级领导大致保持 等距,大都处于关系均衡状态。做到这一点其实也并不难,只要你能按照以下几方面要求去做就可以了。为了实现等距外交,你首先必须把思想摆正,要从工作出发,从大局考虑,从发展着眼, 努力与不同水平、不同风格的上级搞好关系。要拥有平等待人的思想作风,善于容忍的气度胸怀、求同存异的价值标准。 对每个领导在态度上同样尊重友好,不卑不亢。要善于控制自己的情感状态,不以个人的喜悟作为评价上级的标准。对所有的上级都努力做到以礼相待,不越级越为请示汇报工作, 凡事都找一把手,也会搞得他很为难。而直接负责的上级知道后,不仅会影响他们之间的关系,你以后的工作也就更无所适从了。所以说,应当善于权衡利弊, 争取直接负责的上级的支持。正确对待领导间的矛盾,一般而言,采取中立的态度是可取的。也就是说,进行一种等距离的工作方式跟谁都不过分密切。或者说完全从一种纯工作的角度着想,没事尽量少与上司们打交道, 特别要注意不让其中一个上司认为你是另一个上司的人。所以,千万不要陷入领导间的矛盾重铺住,不然的话,你不但会在无谓的纷争中浪费自己的精力,而且会在两败俱伤中时自己受到牵连。
注意看,姚晨就站在话筒前,可他偏要走到另一边,把张宋文推到话筒前,原本以为是姚晨没礼貌,后来才知道他是为了让张宋文有多一点的曝光度。 而老戏骨刘晓庆给西美娟颁奖时,刘晓庆上来就将西美娟推到一边,他自己拿着奖杯不松手站在中间,仿佛他才是那个获奖人,颁奖时还故意高举奖杯抢镜,不知道的还以为是刘晓庆获奖了。周冬雨、马思纯曾经被称为模范姐妹,然而在金马奖典礼上, 周冬雨的那句家里没人是做电影的,简直伤透了好姐妹的心,毕竟谁不知道他的姨夫是大导演顾长卫。反观童星出道的杨紫, 不争不抢,甚至还将自己的位置让了出去,哪怕在最终的大合影环节时,杨紫被挡在后面,只露出了一个头,不过就算如此,他也并没有不高兴。杨幂上台领奖时走路带风,不仅半鞠躬接受奖杯,联合对方卧室 走时都尽显礼貌。在合影时,为了照顾颁奖嘉宾的身高,杨幂便半屈膝与对方合影,大扫高夜。获得年度突破奖时,在与前辈王宝强合照的他,始终保持着谦虚的态度,甚至还主动后退了半个身位,让王宝强身躯可以完全露出,可以说是情商非常高了。王一博和宋义上台颁奖时,王一博非常自觉的让出 c 位给宋义, 自己却站在一旁。在和赵丽颖一起领奖时,两个人也是非常主动的让前辈站在中间。咱就是说,你们不火谁火呢?胡歌和李雪健共同竞争精英男主,但虽然胡歌夺得了奖项, 却丝毫没有高高在上,反之走向台下,弯腰对李雪健表示受之有愧。不得不说胡歌的情商不是盖的,这也证实了难怪如此多人喜欢胡歌呢。张颂文在给赵露思颁完奖后,用手拍了拍赵露思的肩膀,这也算是对新人的鼓励和认可了。当赵丽颖上台时,看到后面的张小斐因为害怕对方紧张,于是就一步三回 头的等着他,果然这就是女孩,帮助女孩。作为娱乐圈常青树的刘德华才是真的格局大,给后辈朱一龙颁奖时,伸手请朱一龙站在中间位置,没有什么多余的动作, 贴心的指引。朱一龙发言后便直径下台离场,为黄晓明颁奖时也是热情与他拥抱,引领他往中间去。刘德华之后更是把黄晓明往前送,细节的动作简直太暖心了。
哈喽,大家好,我是赵家车站创始人叶锦福,今天与各位朋友分享商务接待中 关于合照的一些常识。我们在合照的时候,很多朋友经常犯一个错误,自己 站在重要的位置,让重量级的人物站在右边是部队,然后很多女士合照的时候也站在左手边,那个男生站在右手边也是不搭恰当的。 应该是这么一回事,让主要领导主宾,重量级人物站在左手边,自己呢谦卑的站在右手边。儿子尽可能不要完全的平辞,往后退一到两公分。今天很荣幸 我们广东性感音乐学院公安社会的会长劳动先生和秘书长李杏花女士。大方同学,我现在就跟他们两个做三个合照, 请罗总和潘金言,这是我主任家,正常人站在中间。罗总呢,这位是二会的会长, 而且他是男士,他一个人站在我的左边。李杏花女士,我们星海音乐学院珠三少飞的秘书长就站在我的右手边,就很好了,三哥的合照约一下, 然后我跟罗会长合照一张相,我作为罗文家,我哥很谦卑的站在右手边,作为罗会长呢,认为自己是客人, 你站在我的右手边,两种选择都可以,就是如果谁更主动的站在右手边,就显示出谁的风范,内涵 就不一样。那么我作为客人,我来到了尊敬的业主这里,那么就站在业主的右手边,就等于尊重尊重我的业主啊,往后退一小步是吧,我们这个脾气平坐的话,不是重量级人物,社会的善美影响力都差不多,一般的主就站在主编了, 然后我就要跟我们广东信函医院学院中三校会的李新花艺术奖,我在讲李新花女士的话,就是站在我的右手边,我们这个 合照啊,就非常的容差,商务礼仪中关于合照的常识,今天就与各位朋友分享到这里,谢谢各位朋友。
当一个人在职场上发展到一定程度,就会遇到两个领导不合,让自己左右为难的困境。其实这就是没有站队的结果,你是其中一个领导的人了,其他的领导也就不会自寻尴尬。站哪个领导的队,决定了自己的职场前途如何。站队给大家三个标准, 一、首选有背景有靠山的领导,这样的领导未来的发展空间更大,随着他的升迁,你的境遇也会水涨船高,鸡犬升天。 所以这个领导有没有能力,人品如何不太重要,重要的是他背后站的人是谁。如果领导的靠山、背景都差不多,这就是第二个标准,选择有权谋能力的。 因为一个人有权谋能力,对权利精通,擅长人际关系,处理复杂矛盾,这样能够迎合领导拉帮结派,那些正直有工作能力的好人型领导基本不是对手。如果领导 都没有靠山,全猫能力也都一般,那就是第三个标准。选择一个人品好的,胸怀大度的,才能包容你的错误,不自私,敢于分享的,才能分到更多的好处。在这样的人手下工作会少很多麻烦。如果选择自私型的领导,很可能会为他背黑锅。 当然,如果你遇到了三者合一的领导,那就不是战队问题了,而是要真心追随的问题了,这样的人必成大事。想学更多职场干货,晚上九点半来我直播间!