新华联文旅重整剥离了哪些子公司

大家好，我是喝酒不行请包，还行就包啊！疫情冲击的大背景之下，在对待酒店资产的态度上，国资文旅集团和民营文旅企业给出了完全不同的态度。 根据我们的不完全统计，包括四川、湖南、浙江、河南等地方的国资文旅板块，正在加速旗下酒店资源的整合和扩张。而民营企业的文旅板块呢，包括新华联亚、华侨城啊、融创的富力业等企业，则在通过出售酒店资产进行推行。 这一进一退之间，文旅与酒店的市场格局或将改写。日前成立的河南省文化旅游投资集团有限公司动作频频，先后与中国旅 由研究院、中共文化传媒集团、泰国正大集团等九十三家单位签署战略合作协议和业务实质协议，一共获得银行一项授信额度五千五百五十亿元。 这是当地国资主导的文旅集团。根据媒体披露的信息，集团将构建文旅金融、酒店、餐饮、景区管理等九大业务板块。我们经过仔细梳理得知，从二零一九年开始，地方国资就开始更加重视旗下酒店资源，并进行整合和品牌行业。 二零二一年十二月二十九日，四川省安逸酒店集团有限责任公司正式揭牌，包括金牛宾馆、锦江宾馆、四川宾馆等在内的一百五十七家酒店、三万余间客房被纳入统一管理。 浙江省旅游投资集团则将原本的这旅投酒店集团更名为雷迪森酒店集团，并整合原蝶来酒店集团、雷迪森旅业集团，还有煤苑酒店管理有限公司及其他省级相关酒店类资产。 华美顾问机构首席知识官、高级经济师召唤爷此前就曾表示，国资进入有利于行业集中统一后的规模化管理， 旅游业主要包括酒店、景区、旅行社，成立集团之后，有助于核心竞争力和客户资源的贡献。 事实上啊，加大对酒店资源的数量和把控，有利于完善产业链的上下。尤其是我国酒店产业逐渐向连锁华品牌化靠拢，大大减少了老牌国资酒店品牌的数， 市场效应难度。在实操层面呢，不管是自营加盟亦或是委托管理，以及与其他酒馆集团合作，多种模式在酒店行业早就经过了市场验证。也正是基于此，地方国资整合酒店资源的落地成功几率是大大的。地方 国资文旅整合酒店资源，民企文旅集团以及民营企业的文旅板块却出现酒店出售了。相较于其他的资产，酒店是更容易变现。 这些企业与其等待酒店有二三十年才能回本，不如趁早将其卖掉吗？保障公司的现金流啊。不过，虽说都有布局酒店的业务，但不同企业对该板块的操作路径也在一定程度上影响了企业的辗转 层楼碰见。相比较而言，在抗周期上拥有自主酒店品牌的企业，自身抗压能力就更强一些。 诸多民营企业推出自主酒店品牌，比如万达推出的万达酒店及度假村，碧桂园联营企业的叫奉悦酒店及度假村，世贸旗下自主酒店品 世贸、喜达等等。该路径下的酒店资产不再是依附于地产及文旅板块的附属品，而是相对独立且具有造血能力的优质资产， 民营企业由甩手掌柜变成了躬身入局，回报自然更加理想。而更加重要的是，酒店资产正确化正在被外界所熟知，此举可提高资产流动性，对于缓解企业资金流动性问题 有着极大的益处。从这个角度上去讲，酒店资产仍是一个进可攻、退可守的优质项目。酒店领域早就是一个充满竞争的市场，不管经营主体是国资还是民企，想要做大做强，都必须在具体的经营战略上做出规划。 通常来讲，同大型酒馆集团合作是较陶巧的路径，可以让分工更加的明确，专业的人做专业的事吗？ 该模型之下，文旅集团旗下的酒店资产的独立性是相对较差的，酒店资产从自身营收之外的品牌溢价存在天然性缺失。 如果文理集团发力自主酒店品牌，或者整合原有的酒店品牌，试图做大做强，这更加考验操盘者的掌舵能力。 对于更有野心的文旅集团而言，折中之举可以再进一步。彼时的万达曾与凯越、周记、希尔顿等国际酒店管理集团合作，万达负责酒店前期的投资和建设，外国伙伴则负责酒店的运营和管理。之后万达开始自我输出品牌的管理。 无论采取哪种路径，对于文旅集团而言，酒店板块一定是要精细化管理的，还有品牌化建设，并且不能急于求成，追求把摊子做大这个而导致市场动作变形。这种教训在酒店领域还是经常出现。 咱们今天的内容是比较长的啊，如果你能看到这，那是真帖子，别光听我说了，评论区聊聊同事，别忘了点赞加关注，下期再见。

大家好，我是水皮，欢迎各位来到一 s 级会客厅，我们今天继续跟大家聊三元股份的事情，他的并购多多少少有一些病急乱投医的味道，所以最后的结果， 蒋进庭啊，上一次我们说到他并购了三鹿，但是呢，并没有呢，拿到三鹿的市场份额，那么这一次他完全控制了太子奶，结果又会怎么样呢？其实早在十一年前，也就是二零一一年，三元控股呢，就联合新华联呢，一起穿越了湖南太子奶的重组， 当时太子男啊，在这个乳酸菌生产技术方面是处于领先位置的啊，正好弥补三元在这个市场的空盘，再配合当时太子奶在全国的品牌影响力，完全是三元理想的合作对象。但是理想很丰满，现实却很骨感，因为 后季的业绩显示，从二零一一年到二零二一年的十年之间，太子奶仅仅在二零一五年的盈利五万元，二零一九年的盈利呢，五千零五十万元，其他年度都在亏损，亏损金额呢，超过了二点四亿。 可见三元股份想通过并购走出北京大本营，迈向全国的套路呢，再一次遭遇失败。财报显示，二零一九年到二零二一年，三元在北京地区的营收分别占其营收总额的百分之四十九点一五、五十一点八一和五十六点八三， 呈现的稳步上升这个态势。同期北京以外地区的营收占比是四十九点九五，四十七点三，四十一点九，呈现不断下降的趋势。更为关键的是，三月在北京以外地区的业态呢？业务呢？还是公司亏损的重灾区，收购三路的河北三原， 二零零九年到二零一七年有六个年度出现亏损，上海三元与唐山三元两家仅二零一九年亏损金额就合计高达九千二百三十八万，这就使得三元股份的乳制品主业一直处在不挣钱的状态。 二零零八年以后，公司主营业务连亏九年，累计亏损超过八亿。主营业务在亏损，那么三元的利润又是靠谁在支撑的呢？说来很有意思，它主要的是靠副业支撑。 一个自称呢，来自于北京的巴西冰淇淋啊，那么这一块业务为他提供了大概十三点二二亿的营收。另一块自称就是来自于合营持股的北京麦当劳百分之五十的股份。 从二零一七年、二零一八年、二零一九年三年三元的利润构成来看，仅仅是北京麦当劳贡献的投资收益啊，就分别占到了利润 总额的百分之一百九十九、百分之九十六点五八和百分之八十一点八八。所以问题就来了，我们回过头来数数看，三元手上除了自己的品牌三元之外，还有三鹿、太子、奶八喜，包括呢？北京麦当劳 可以说每一张牌都不错，为什么股价业绩还是双双掉对呢？一句话，主业是主业，副业是副业，副业贴主业，业绩能好，那就奇了怪了。

唐山新华联波尔曼大酒店，这里近期易主了，最近呢新华联发了一个公告，就是新华联旗下的全资子公司唐山新华联把他所持有的波尔曼酒店全部转让给了其他人 兽上房呢，大家比较熟悉，就是咱们唐山的唐山文旅建设发展有限公司，成交的价格呢高达三点九五亿。其实这个新华联酒店的位置相当不错，对面就是唐山新体育中心，然后这一片吧是饭店， 然后再往北边看，北边那边酒店居住，而且他这有一个特点，他酒店这块有一个专门的通道，能通到南湖公园里边，然后正前方那个位置，这个建筑风格跟他类 最近建好的唐山波尔玛酒店呢，既然已经改到了文理旗下，咱们也可以期待一下他后期的变化。

说起人造古镇，大家肯定都不会感到陌生，在很多城市内，我国都可以看到他们的身影，这些人造古镇大多都是由于我国旅游业的持续升温而诞生的， 然而其中有一些经营的很好，也有一些经营的很差，甚至将要走向倒闭。今天小编为大家介绍的 就是一座位湖南新晋的人造古镇，耗资一百亿，建成之后却无人问津。这座景区就是新华联同官窑古镇，可能很多朋友还是第一次听到这个名字。 新华联潼关窑古镇位于长沙市望城区潼关街道潼关窑路之上，是湖南省首个投资超百亿的文旅项目，同时也是长沙市湘江古镇群建设三年行动计划收官之作。他的总占地面积达到了三千亩，因此 在建设之初曾经受到了广泛游客的关注。可能很多朋友都有一个疑问，那就是湖南为什么要新建规模如此庞大的一个景区？湖南之所以要花如此大的力气来修建官窑古镇， 并不是没有原因的，早在一千两百年前，这里就曾是中华陶瓷文化的根据地，很多优美的青花瓷都是出产于这里。 而官窑古镇就是为了在线汉唐盛世风采，传承千年湖乡文明而诞生的。在官窑古镇内，游客不仅可以看到许多仿古建筑，还可以体验到五 d 影院、飞行影院、黑十号特技秀、 潼关窑传奇秀、潼关水秀等现代娱乐设施。并且景区内还为准备了三家特色自营餐厅，工游客平常当地美味。但就是这样一家 近乎于完美的旅游景区，在开业之后的经营状况却非常差，即便是在旅游旺季，游客也非常稀少，如果照这样的情况下去，或许在不久的将来，官窑古镇就将要面临倒闭危机。 如果大家感兴趣的话，不妨到官窑古镇内亲身感受一下，这里无论是风景还是有了项目，都非常值得前来。

四月十八日晚间，新华联一口气发布二零二二年度业绩预告，修正你向法院申请重整及预重整 公司股票交易可能被实施退市风险警示等多条公告。其中，前两条公告的内容均有可能导致公司股票简称前冠以新号 st 字样。 新华联持有的长沙银行股票在二月十四日被拍卖价广为十点零六亿元，远低于公司二零二二年十二月三十一日长期股权投资的账面价值，已形成事实损失， 公司的长期股权投资发生了减值，公司你对二零二二年末长期股权投资继提资产减值损失八点八亿元。

哈喽，大家好，我是永远站在楼十八卦一线的瓜姐。话不多说，赶快开始我们今天的爆料吧！瓜姐，芜湖新华联文旅债权挂牌要转让了！据了解，截至二零二三年五月二十四日，芜湖新华联文化旅游开发有限公司的债权本细微 三千九百八十五万元，新华联文化旅游发展股份有限公司提供延贷责任保证担保，芜湖新华联梦想城小区住宅底商以及鸠资古镇提供房产类抵押担保。 听说芜湖有个小区车位只卖不租，业主很无奈。有网友爆料，青海一品小区的车位开发商只卖不租， 业主苦不堪言。瓜姐跟进后得知，经过相关部门的协调，开发企业已从产权车位中提供部分车位出租。另外，该小区人房车位的租赁期限在规定的范围内，由业主 自行选择，已满足小区业主停车需求。改装物业以不交物业费为由现金，业主缴纳水电费最近，城南改装时代精度的业主投诉物业管理混乱，例如门禁卡从未使用、电梯走廊垃圾满地等问题， 于是一些业主拒交物业费，物业却对这部分业主采取限制缴纳水电费。这波奇葩操作真的六六六，也难怪业主那么生气。不过相关部门介入后，物业将对此进行整改。 奥运康城三七消防栓竟然没有水，形同虚设芜湖奥运康城小区二七三号楼，业主偶然发现消防栓没有水，形同虚测， 占有火情，业主生命财产得不到保障，向物业反映，物业表示无法解决。由于小区高层消防设施损毁严重，修复金额巨大，业主意见不统一。目前相关 部门已经督促物业在高层楼栋每层楼道配备灭火器，平时也会加强巡查，确保消防通道的畅通。芜湖市民又多了一个健身的好去处了，喜欢健身的朋友们看过来了！ 近期，芜湖自然资源和规划局发布了全民健身中心规划建设方案设计的批签公式。该项目位于市奥体中心，总建筑面积约四万九千九百零七平方米， 季荣建筑面积约三万七千两百六十八平方米，建设内容为新建一处全民建设中心。真的是非常期待了！闲来无事吃个瓜，小到八卦送到家，想听更多的小到，咱们下期再见哦！

大家好，我是喝酒不行，情报还行的酒馆。最近呢，酒馆财经注意到，新华联的资金状况已经影响到了酒旅业务的正常开展。 在五月二十七号，新华联回复中国证监会的问询，公司将继续全力推进飞景区酒店及商业的大宗物业去化，加速实现现金的回流，以改善公司资产的负债结构。 截止到二零二一年的年末，你对外转让的酒店、商业等大众资产预计可售价值于一百亿。新华联旗下以开业的酒店呢，共计十六家，景区酒店有六家，这就意味着可供出售的非景区酒店数量为市。 债务呢，是一大难题，公司现金流也是非常的主张。新华联就表示，要在文旅业务方 扩大二销品类、发展夜游经济、丰富体验项目等提升景区内涵及景区运营水平的措施，促进文旅板块。 新华联控股创始人、副军呢，这个他推崇的叫篮子路，那不主张大型民企只搞一个产业，把鸡蛋扔一篮。 多元化的投资让新华联控股一度也获得了巨额的收益，譬如吧，投资金六福啊，还有这个华之九行，对吧？但也有很多投资是不理想的，比如投资什么乐事汽车呀、共享单车呀，团贷网啊等等， 危机在二零二零年就显现了，当年呢，新华联控股四次触及债券违约总额就超过了二十八个亿。新华联控股持有新华联股份数量十一万六千零二十七点二六股，占公司总 股本的百分之六十一点一七，全部被司法轮后冻结。哎，若其所持的这一冻结股份被司法处置，可能导致上市公司新华联实际控制人会发生变革。 不能看出啊，仅仅依靠旗下这家酒店的资产出售，很难弥补新华联控股的这个巨大债务。而放眼整个行业，因母公司经营爆雷，这个波及旗下文旅业务的案例是比比皆是。 这个传言，融创旗下的深圳冰雪文旅城项目的这个股权转让正在洽谈阶段，而蓝光发展一元甩卖十五亿资产。 文旅业务呢，向来都是投资大，回报周期长，经营前期需要母公司持续的书写，这也导致了很多文旅项目最终走向一个终点，就是母公司出现经营问题，文旅项 最终被抛售，草草收场。从这个角度来讲，不能独立的文旅产业，要想获得良性发展似乎还有很长。对于这个，您是怎么看的呢？感谢您收看本期的酒馆财经，咱们下期再见！

前段时间有个电视剧特别火，叫狂飙。，今天我想跟大家聊一下在我身边所看到的狂飙的案例，，特别是在房地产领域里面。 那些资本是如何的狂飙？？狂飙之后如何变成一地鸡毛？？当市场退潮之后，到底谁在裸泳？？ 湖南，一个令人瞩目的新景点诞生了！这不是一座自然形成的古镇，而是一座人造古镇，一座耗资一百亿精心打造的旅游景区。。 它的名字叫做新华联潼关窑古镇，位于长沙市望城区潼关街道潼关窑路之上。。这座古镇占地三千亩。， 是湖南省首个投资超百亿的文旅项目，同时也是长沙市湘江古镇群建设三年行动计划收官之作。。这个项目的规划极其复杂和全面，里面有几个酒店，有完整的商业街。 体系，有五座博物馆，有各种特色的湖乡文化的文旅项目，包括各种干的表演。。当初新华联投资这个项目，可以说是真金白银，整个项目都已经完工。， 但是当他完工之后，就进入到了三年的疫情，，而这三年疫情成为压垮这个膨大投资项目的最后的稻草。。其实大家都知道，做纹理项目是一个非常长周期的。 投资项目，而在这里面他要赚钱，一定还会有很多的地产。他们的这些地产项目有相当一部分已经卖出去，但是大部分是他们这个公司自己持有的。。当你驱车来到这个古镇，， 你会被这里的场面和气势所震撼。。古镇有两条相交的成十字形的商业街，这人都已经。 完工，而且店面环境也非常不错，，但是从街边没有一辆车，可以看得出来，这条商业街非常的冷落。。可能有很多观众会发现说因为你现在是冬天，而且下雨，，所以肯定没有游客，其实就算是天气非常好。， 一年四季这里来的游客都非常少。。这项目的位置离长沙市的核心区只有三四十分钟，按理来说它的位置非常的优越，加上长沙如此多的来自全国各地的游客，应该说把游客引到这里来并不难，，但是为什么这里就没有游客来呢？？ 主要还是这个项目的策划思路太过传统。。虽然从外在的条件来讲，，你该建的商业街，该建的酒店，该建的民宿项目，该建的博物馆你都建了，但是你还是没有回答一个问题，那些消费者。 为什么要来你这里？？当今的旅游一定是以抢占消费者的时间为前提，如果你不能够让消费者在你这里安心的待上三天、四天、五天，他就不可能在这里有复合性的消费。。 像这样一个离城市很近的大型的文旅项目，如果仅仅是让游客到这里来观光，，那可能他一天或者半天就足够了。。一百多块钱的门票看起来并不高，，但是作为这样一个， 假的古镇，其实他给人没有太多的想象力。。全国这样的假古镇很多，而且都缺乏真正的文化灵魂。当你随着镜头看着。 这条街道的时候，你就会知道，其实这条街道整体上来说都是千篇一律，这么大体量的街铺，如果你不能够让他全部开起来，，自然就会显得。 很萧条。。所以景区的规划并不等于说规模越大越好。。在当今这样一个自媒体时代，如果你这个景区里面没有可以让消费者二次分享的内容，，， 就会失去对于消费者的拉动作用。。所以这样一个规模庞大的文旅地产项目，现在放在长沙的郊区，有时候真的显得格格不入。。 这个时候我们也能够联想到为什么王健林的万达所建的那么多的文旅项目都不得不卖掉，因为这种项目真的是很难盈利。。在地产的狂飙时代， 人们用想象力来预测这个市场的容量规模。地产狂飙，这些投资人的欲望被无限的膨胀，他们的思维会有一点像大跃进时代人有多大胆。 地有多高产？？而且很多地产投资人片面的追求项目的占地规模和投资规模，认为投资第一大就一定会受消费者的喜欢。。而现在的消费者主流是九零后和零零后。 九零后，零零后的一个最大的特点就是他需要参与，要高度的参与，要体现他们作为时代主人的角色。，他们天生是以自己为中心的那一代。。所以你投的项目，你认为规模大，，你认为这个项目很好，但是如果与他们的价值观、审美观不相符。。 你规模再大，你投入再多，也跟他们没有关系，因为你没有办法和他们建立内在的链接。很多地产商死就死在狂飙心态。在他们的心目当中，企业规模、企业盈利没有最大，只有更大。 凡是他们能够动用到的杠杆，他们都敢去动用。。但是他们不知道，杠杆的背后是极度的泡沫。当泡沫破裂之后，当海水退潮狂飙消失之后，他们将是最后的裸泳者。欲望。 会使这些地产商一夜暴富，但是也正因为无节制的欲望，，将他们带向了万劫不复的境地。。 新华联投资这个项目，最后因为支不抵债而破产重组。一个非常成功的恒大的立足于湖南的一个民企业就这样倒下了，本来他们以为可以赚的更多。， 但是结果他们失去了全部。傻蛋，要把你带上地狱，一定是先以天使的面目呈现在你面前。很多老板的办公室都会写上厚德载物四个大字。， 而现实呈现的却是，德不厚，不足以载物。。请关注鸟叔看世界，，跟你分享更多的鸟叔的见闻。。

第七名，新华联富军在新华联出事之前，谁敢相信一家资产近一千亿的公司，会因为还不起一笔三千万的债务而被逼到破产重组的地步？ 二零二二年八月五日，因逾期未偿还借款，湖南复兴集团将新华联告上法庭，要求对新华联进行破产重组。而新华联的董事长夫君也在不久之后以公开信的方式回应到我们，也认为需要进行司法重整。这家在风雨中飘摇了三十二年的湖南最大民营企业，还能撑过这个冬天吗？ 第六名，国美黄光裕黄光裕在去年可以说是整个商界翘首以盼的人物，在度过了十三年的牢狱生涯后， 人们期盼这位曾经的中国首富再次施展他在商业市场上的不败今生，带领国美重回巅峰。黄光裕也没有辜负大众的期待，他在重返国美的首日便喊出了十八个月复兴国美的口号。然而，一通操作 坐下来，十八个月后的国美不仅没能重返巅峰，甚至还走到了几近破产的边缘。新业务溃不成军，线下零售门店缩水九成，其市值也由二零一九年时的近五百亿一路下滑至如今的四十亿。前不久，国美内部更是传出了黄光裕因拖欠薪资而被员工围追堵截的消息。 有趣的是，根据公开披露的信息显示，自黄光裕重涨国美后，他就开始不断的坚持国美股票，其持股比例由二零二一年末的百分之六十点九八一路下滑至如今的百分之二十七点七，结合起他重返国美时喊出的口号、不停坚持的动作和不断延期发放的薪资，倒是显得格外讽刺。 第五名，马云从五月份一篇标题为马某的新闻通告，到六月份马云在西班牙打高尔夫的路透照，短短六十天内，这个曾经的中国首富两次登顶各大社交平台热搜榜。但渐渐的， 马云所传递出来的信号与往年截然不同。事实上，马云自二零一九年九月份正式官宣退休之后，在很长的一段时间内，仍然代表阿里巴巴活跃在各大场合。即使是蚂蚁上市被叫停之后，在社交媒体上也偶尔能看到马云出席某某活动的宣传通稿。 而所有的这些动作，在进入二零二二年后突然戛然而至。在过去的两年里，伴随着蚂蚁金服的重组，马云的身家由二零二零年的四千亿跌至如今的一千八百亿。在互联网反垄断的大背景之下，相关的商业人物或许也到了退场的时刻。 第四名，复兴集团郭广昌你知道一个市值八千亿集团的老总求生欲有多强吗？二零二二年八月，知名评级机构目的发布公告称，复兴截止二零二一年末，资产规模八千零六十三点七二亿，负债六千零三十一亿，其中短期借款额度增 在二零二二年上半年飙升至一千二百三十六亿元，按公司账面现金及等价物仅一千一百七十一亿元，面临较大的长债压力。将其公司债权信用评级下调至第一 墓地的公告发布后，有网友梳理了复兴过去半年的投资动作，发现从今年年初开始，复兴就大面积坚持国内资产，而公司时空人郭广昌从七月份去国外考察，就一直留在海外， 迟迟没有回来的迹象。种种因素嘈杂之下，郭广昌跑路的消息不疾而走。面对多方猜测，郭广昌直接在社交平台发文，表示自己已经归国，正在隔离， 在文中强调了复兴是根植于中国的企业，以此回应跑路舆论。声明发布次日，复兴集团的官网就更新了一则公司高管拜会北京国资委的新闻通告。如今虽然跑路风波已过，但复兴集团仍然要面临债务压顶的现状，目的不仅没有 回调复兴的信用评级，还进一步将其下调至 b 二。对于郭广昌来说，危机还远没有到结束的时候。 第三名，融创孙红斌东山再起在商业世界是很不现实的，一个商人能够成功已经是莫大的幸运了，更何况是成功两次。而融创的孙红斌就是这样一位人物， 参加工作没多久就莫名其妙的身陷牢狱五年出来后创办了房地产公司顺驰，好不容易将公司市值做到一百亿，却又因为资金危机而不得不以白菜价转让他人两次跌倒，孙红兵没有就此躺下，他又一次站了起来，成立了融创地产。 秉承着此前的经验，孙洪斌只用了几年的时间，就让融创跻身全国十大房企之列。二零二一年，融创的房地产销售金额达到五千六百七十七点二亿，位列全国第三。在这个位置上，孙洪斌迎来了人生中第三次危机。 零二年五月十二日，融创中国发布公告称，公司无力支付到期美元债，利息一点零五亿美元，宣告债务爆雷。对于房地产这种依靠杠杆经营的现金流企业来说，一个债务违约几乎等于所有债务违约。而根据公司前不久发布的二零二一年财报显示， 公司债务规模约为三千二百一十七亿元，总负债一点零五万亿，经营亏损三百八十二点六五亿。对孙红面而言，这将是他商业生涯中最为致命的一次危机，这次再失败的话，可能不会再给他东山再起的机会了。

喂，你好，是新华联对吧？对，你说，你好，我注意到公司股价近期一直在就是一字跌停嘛，然后就是想问一下公司是不是现在在破产重整啊？嗯，我们这家前几天发了一个公告，就是申请那个颜色好会开股东大会，如果要是股东大会通过了，到时候后期的话会向法院提交正式的申请。 因为最近一直连续的一直跌停吗？就是一直持续到五月四号，公司就一直是不停牌的状态，对吧？嗯，现在平台的话要求对这个平台的要求， 嗯，还挺严格的，就是没有特殊情况是不让平台的，只去申请也不会，不，不，一定会批，就大概也不会批的。现在就是是因为公司就是债务情况比较厉害，是吧？ 对，他们的债务逾期比较多，然后引起的那个资产有资产的被冻结什么的，然后查封，然后这一块的话相当于一个，反正也也现在 挺艰难的。嗯，那会不会退市呢？我们在工作里也有喜欢，如果要是说重整成功的话，就是顺利的营业投资，然的话就会摆脱现在的一个困境，如果要是重整失败了，然后或者是发生其他的一些情况，有可能不得充值上市，所以还是要看重整的情况，对吧？ 一个是看出能的问题。对，其实主要是看出门的情况，还有就是我们的那个定金卡现在是预计为二零二，二零二二年预计为付，如果二零二三年起还为付的话，就是在二零二四年办完二零二三年的年报之后就有可能再正式上市。那好的，谢谢你啊。