城投公司资产怎么运营

最近大家对城头公司特别感兴趣，那么今天就和大家唠唠嗑，分享一下城头公司的运营模式精彩在最后， 一般来说，城头公司下面都有若干个子公司，就工程建设这一块来说，城头公司的经营模式基本就是集团公司去接项目，这些项目大多都是政府直接下发的任务，然后集团公司把任务分给下面的子公司来具体实施。 集团公司一般来说很少直接参与负责项目的实施，他们主要是负责过程的把控和节点把控。比如政府下达任务，让成熟公司去修建一座公园，拟定工期为一年，那么集团公司主要就是定期掌握这个项目的投资使用情况， 确保项目各个重要节点的形象进度如期完成，偶尔检查一下工地的安全、文明施工等，并且向政府部门汇报相关情况。他们对接的一般都是政府各部门，比如财政局、规划局、 国资委、住建局等，这些局每年都会让你填相关的表。那么子公司接到任务后，作为代管代建单位就会去进行招标，然后现场的全局施工管理，当然也是作为甲方单位。 当然如果子公司具有施工资质，可以自建，那么子公司就有既是甲方也是乙方，虽然有施工资质，但是一般也不会自己去承担施工任务， 一般会以材料、劳务等形式去招分包，所以子宫式一般就是对接的乙方，例如施工、设计、勘查这些。 所以从前面简单介绍来看，集团总部更多的是与政府部门打交道，虽然是工程管理岗位，但是主要工作内容可能更加偏向于写报表、写材料一些，而子公司的话就更加偏向于施工现场管理。无论是集团总部还是子公司，都各有各的好处，在集团总部的话，就 不用常驻施工现场，也是在办公室办工，而子公司的话就纯粹是做施工管理，不用去写各种头疼的功能报表， 当然会日常接触到各种乙方，这里面就大有学问了，这当然也有一些其他优势。如果大家对城头公司还有其他的看法，欢迎发表在评论区， nice。

为什么最近几年呢，腾投公司热衷于搞混改呢？为什么是这样呢？啊，我跟大家讲一下啊，最近几年呢，国家有个统计啊，就是国家各级政府的成都公司啊，整共负债总额也超过六十万亿了。这么大一个负债额度， 对于这个城头公司的运营有很大的风险。但是呢，你又想，各级政府的这种城头公司，又是各级政府对于城市建设的投资的最主要的一个来源，那我们怎么办呢？那所以呢，很多城头公司开始做文章，那怎么做文章呢？ 他就想能不能装一些优质的资产进来，那这些优质资产好多一部分都在民营企业之中，所以城头公司就要跟民营企业合作，合作成立公司之后呢，那他就能合并财务报表，就把他利润做高，那 这个公司有利润，他可以去举债了，这钱就可以拆东箱补西箱，对不对？那这种情况我们如果遇到这样一个程度公司要想跟你合作的话，你一定要注意。 你要看是什么地方的成都公司，如果是比较发达地方的成都公司，这个没问题啊。这因为发达地方的成都公司，他本身资源就比较多一些地方这个成都公司呢，本身资源他 比较少，而且呢，他这整个资源价值也不高。所以呢，你要跟他合作的时候一定要注意啊。那我们注意什么呢？就是第一，你要设计一个好的交易架构，然后要搭建一个比较好的股权架构，那设定好 你的进入和退出的一个机制，尤其是对公司财产的担保抵押条款，一定要在合作协议中要明确。另外还有一更重要的就是一定要 在合作协议中明确你的懂事提名权的这个条款，这样你还避免给他人做了嫁衣，损失了自己的资产。大家明白了吗？