宝武安全与标准化作业培训

钢铁荣耀，筑梦百年，乘风破浪，做最好的自己。二月二十八日，保五二零二二年一线员工全员培训在产教融合发展中心上海校区、重庆校区同步启动，来自宝钢股份、马钢集团、八一钢铁、坤钢公司、保务资源等单位的进 三百名学员现场参加了开班式。钢铁强国圆梦路上，员工是保五最宝贵的财富。保五始终坚持不断提升员工的能力和素质，全面推进员工岗位创新和价值创造，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神， 为企业与社会培养智慧制造时代的多能人才、大国工匠，全面提升员工三有生活水平和获得感、幸福感、安全感，让员工极高前锋、气定神闲、去意盎然。 大力推进一线员工全员培训，既是保姆贯彻落实国家人才发展总体要求及规定，落实新一轮战略规划及发展布局的需要，也是打造同一个保姆，满足员工美好生活的需要。去年，各子公司积极响应， 密切合作，克服疫情影响，全面完成一线员工全员轮讯年度工作目标，有力提升集团公司员工教育培训工作实效。从二零二一年七月二十三日开班以来，产教融合发展中心协调吧各校区组成三级推进架构，全力克服新官疫情、郑州暴雨、 台风、烟花等困难，共同完成培训任务。二零二一年累计实施二十五个培训项目，开设一百三十四个班次，培训学员共计五千零六十四名学员，总体培训满意度达百分之九 十八点。四一、集团公司上下高效协同，统筹策划来自五湖四海的学员在培训期间同吃、同住、同活动、同学习，深刻感受到作为保姆人的自豪感与使命感。二十一家子公司积极选派员工参训， 结合整合融合需要，马钢集团、钛钢集团、坤钢公司、中钢集团、众钢集团等新进单元累计 选派两千六百五十三名员工参训，占参训学员总数的百分之五十二点四。二零二二年一线员工全员培训，范围包括操检、围调岗位员工、现场技术员工、技术协理、区域工程师等及基层管理人员、作业长、班组长等。 培训以公共必修、专业选修、旅行拓展方式开展，计划全年参军两万人。在培训项目策划方面， 管教融合、发展中心与企业战略需求及员工转型升级为导向，做好项目开发，着力发挥好全员轮讯平台作用，强化同工序对标找叉与共享交流，并对培训内容实施优化提升，扩展培训深度。

其实这个安全生产标准化是很有趣的，说到标准呢，很多人可能会觉得枯燥，但其实呢，我们可以把它当做成一种游戏规则， 大家都遵守游戏规则，才能让大家一起玩的开心吗？不让谁受到伤害，这也是我们安全生产标准化的重要目的之一。其实这个安全生产标准化是很有趣的，在我们的生产过程中，我们需要遵守各种各样的安全标准， 用来确保工人的安全和生产的顺利。标准化的生产就是在这些标准的基础上，对生产的过程中的操作、设备、环境等各个方面进行规范化标准化，以达到更高的安全生产， 从而呢，保障生产安全，也相当于一个家里的规矩一样，安全生产标准化就是为 让企业和工人用更科学的方法来生产，确保不受伤、不出事，生产的过程更安全、更有序、更高效。

我们四人上台来表演，一出三句半，安全生产是主题马戏安全连着你我他，一国，一起又一家，各其管理应注意 牢记，严格管理到现场，管人、管事管思想，以身作则当表率比赛。 安全生产大如天，人人紧绷这根弦，中赃手机不满干听劝，严防死守不打折，消除隐患无过夜，咬定安全不放松。手工防危不见风景，钱不讲 条件讲安全，人人都是安全员，不难。质量安全要狠抓问题，困难都不怕，再苦再累都拿下。必须的， 安全没有终点站，风寒再大也不怕。然后大家齐努力，安全目标定实现，定实现。

钢铁荣耀，筑梦百年，乘风破浪，做最好的自己。二月二十八日，保五二零二二年一线员工全员培训在产教融合发展中心上海校区、重庆校区同步启动，来自宝钢股份、马钢集团、八一钢铁、坤钢公司、保务资源等单位的进 三百名学员现场参加了开班式。钢铁强国圆梦路上，员工是保五最宝贵的财富。保五始终坚持不断提升员工的能力和素质，全面推进员工岗位创新和价值创造，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神， 为企业与社会培养智慧制造时代的多能人才、大国工匠，全面提升员工三有生活水平和获得感、幸福感、安全感，让员工提高前锋，气定神闲、去意盎然。 大力推进一线员工全员培训，既是保姆贯彻落实国家人才发展总体要求及规定，落实新一轮战略规划及发展布局的需要，也是打造同一个保姆，满足员工美好生活的需要。去年，各子公司积极响应， 密切合作，克服疫情影响，全面完成一线员工全员轮讯年度工作目标，有力提升集团公司员工教育培训工作实效。从二零二一年七月二十三日开班以来，阐教融合发展中心协调吧各校区组成三级推进架构，全力克服新冠疫情、郑州暴雨、 台风、烟花等困难，共同完成培训任务。二零二一年累计实施二十五个培训项目，开设一百三十四个班次，培训学员共计五千零六十四名学员，总体培训满意度达百分之九 十八点。四一集团公司上下高效协同，统筹策划来自五湖四海的学员在培训期间同吃、同住、同活动、同学习，深刻感受到作为保姆人的自豪感与使命感。二十一家子公司积极选派员工参训， 结合整合融合需要，马钢集团、钛钢集团、坤钢公司、中钢集团、众钢集团等先进单元累计 选派两千六百五十三名员工参训，占参训学员总数的百分之五十二点四。二零二二年一线员工全员培训，范围包括操检、围调岗位员工、现场技术员工、技术协理、区域工程师等及基层管理人员、作业长、班组长等。 培训以公共必修、专业选修、旅行拓展方式开展，计划全年参军两万人。在培训项目策划方面， 管教融合、发展中心与企业战略需求及员工转型升级为导向，做好项目开发，着力发挥好全员轮讯平台作用，强化同工序对标找差与共享交流，并对培训内容实施优化提升，扩展培训深度。

这里是位于山东省德州市齐河县的永丰钢铁。今年以来，在钢铁市场严峻的形势下，永丰集团保持了良好的经营业绩，走出了一条独具特色的经营管理之路。 今天，我们就带您走进永丰，探秘他们追求极致高效、严控成本管理的发展奥义。 今年一十九月，永丰钢铁和永丰灵港合计实现利润总额十三点四一亿元，吨钢利润两百零九元。市场寒冬中，永丰集团这样一份成绩单含金量十足。 一走进永丰，就能感受到他们严谨而又温馨的文化氛围。走过二十年的发展历程，独具特色的企业文化理念是全体永丰人共同的喜 行动和行为准则。来到炼铁场的疾控室里，映入眼帘的四根立柱上，满满的都是他们的文化理念与工作准则。这些看板时刻提醒着在这里工作的永丰人，对标找差，共同提升 岗位三字经。各类管理工具、企业文化理念、四十二字要求、班前会标准等等，都在现场操作室张贴上墙。 永丰的基层管理者告诉记者，依据岗位职责和标准化作业要求编转而成的永丰三字经， 通过简单易记的形式，让员工将岗位职责、工作标准、作业流程等记准记牢，提高效率，实现精准操作。云柱，嗯，孙月敏、 冯明泰到、王华到、张爱龙到啊！整体生产计划，高磅这边七点半十九点半恢复生产，二十三点五十点点一次，小棒这边十八点点点一次，二十二点半点点一次。检修结束了以后， 对于咱们这个凡是更换的一些设备，修改的一些参数，大家一定要从现场做好这方面一些安全确认， 提前做好设备的市场工作。为了个人的生命安全，为了家庭的幸福团圆，为了企业的安全发展，我要遵守安全规章，履行安全职责，牢记学教训， 杜绝三维行为。在岗一分钟安全六十秒交接班结束后，记者跟随大家的 脚步一起来到了现场操作室。在上岗前，班组负责人第一时间就召集班前会，把生产指标、注意要点等一一落实在现场看感上，我们可以看到 细化工作，每项都由指标和实际完成情况的数据记录，每个作业区、每个班组的工作实际一目了然。 各位同志，大家下午好，今天我们开展一场关于林高的这个哈利风采，这在永丰被称为案例复盘，是永丰的又一项特色管理方式。 利用工作结束后的时间，生产人员集中到一起，通过对最近工作中某一个具有典型性的事件进行复盘研讨，大家结合自己 岗位，积极建言献策，反思失误，总结经验。像今天我们看到的这种，就是很好的通过数据分析，然后把一些好的经验进行固化，并且对这个标准以后是不断的持续的在优化，最终我们这个就是想达到效果， 通过员工的标准作业来提高我们的作业效率。这一个个看似平常而普通的管理方式，永丰一直在坚持， 马上就办，马上就干，干就干成，干就干好，这是永丰钢铁的行为文化，也是他们经常挂在嘴边，记在心上，落实在行动中的准则， 或许这也是永丰能够在钢铁市场寒冬中依然能够逆势而上的一大法宝吧。

此车效果看得见，车车一盘出发店，欢迎来到房地产煤气瓶均两回事干嘛？大家看到的是二十万汇的八万多 欧王，是二十万岁的高万岁的文化量化项目，有发布工作以及二十万岁的发布会的长期围栏事件发生过。我们看到手机的人数均有三公里通过零七八平方微长的子宫。 完成之后呢？现在给大家展示的是防风扇的工具啊，在改善前，防风扇的工具啊，用于材料啊，混乱，在改善过程中整理用品轻松不要有两个空间。第二步，我们制作货架，工具墙将用于工具方面摆放， 这是我们的工具墙，首先我们刚刚挂钩，然后通过我们的大小型号规则以充分放置，然后粘贴标准进行优质化管理。改善后神器美妆拿出装片， 注意不愿乱成的工具。我们利用一句话绑定的方式，工具工具的话语，我们用泡沫制作相应的图形进行定制化管理。改干后工具整齐转发，便于工具的管理，让员工不会拿货创作。

进入现场，请您做好指唱。确认。 左方安全。手指左方，头随身体向左微转，眼睛目视左方，右手指向左方，同时口呼左方安全。右方安全。手指右方，头随身体向右微转，眼睛目视右方，右手指向右方，同时口呼右方安全。 上方安全。身体站定，眼睛随头向上仰视，右手指向正上方，目视方向。口呼上方安全。 前方安全身体站定，眼睛随头向前平视，用手指 向正前方，目视方向。口呼前方安全。安全。身体站定，眼睛随头向前平视，双手自然下垂。口呼安全。发现异常时停止前进，并呼叫等待。 钓索居安全观察钓索具规格，铺在吨位管好度确认后，手指向检查完毕部位，呼出钓索居安全。 环境安全。检查捆绑吊挂是否牢固， 钓具下方及周围有无人员。手指向钓物，呼出环境安全、 重心安全。垂直钓距两米外安全卫士投影圈外钓钩上升点。动零点一五米，观察钓钩与钓物重心是否吻合。手指钓具，并呼出重心。安全。 钓具安全。钓运。到达指定位置 后，将吊链完全脱离吊物，并将吊链放置在板包上面位置。钓具两米外安全卫士投影圈外。手指向钓具，并呼出钓具安全上升。钓具高于周围障碍物零点五米以上方可进行下一次钓鱼。 吊锁具安全观察吊锁具规格、负载吨位、管好度确认后，手指向检查完毕部位，呼出吊锁具。安全。 环境安全。 检查捆绑吊挂是否牢固，吊具下方其周围有无人员。手指向吊物，呼出环境安全 重心安全。退至钓具两米外安全卫士投影圈外，吊钩上升点动零点一五米，观察钓钩与钓物重心是否吻合，手指钓具并呼出重心。安全 钓具安全钓运。到达指定位置后， 掉链完全脱离吊物对置钓具。两米外安全卫士投影圈外，手指向钓具，并呼出钓具。安全 上升，钓具高于周围障碍物。零点五米以上方可进行下一次钓鱼。 吊锁具安全观察吊锁具规格、负载吨位完好度确认后，手指向检查完毕部位呼出吊锁具。安全 环境安全检查捆绑 吊挂是否牢固，吊具下方及周围有误人员。手指向药物呼出环境安全 重心安全退至钓具。两米外安全卫士投影圈外，钓钩上升点动零点一五米，观察钓钩与钓物重心是否吻合，手指钓具并呼出重心。安全 钓具安全钓鱼。到达指定位置后， 推出 c 型钩，完全脱离吊物对直钓具。两米外安全卫士投影圈外，手指上钓具并突出钓具。安全 上升，钓具高于周围障碍物。零点五米以上方可进行下一次钓鱼。钓索具安全 观察掉锁具规格，铺在吨位管好路确认后，手指向检查完毕部位呼出掉锁具。安全环境安全 检查捆绑吊挂是否牢固，吊具下方及周围有无人员。手指向吊物呼出环境安全重心安全退至吊 距。两米外安全卫士投影圈外，吊钩上升点动零点一五米，观察吊钩与吊物重心是否吻合，手指吊锯并呼出重心。安全 第二，注意安全钓鱼。到达指定位 之后，打开加钱钓，两端完全脱离钓物。最直钓距两米外安全位置投影圈外，手指向钓具呼出，钓具安全 上升。钓距高于周围障碍物零点五米以上，方可进行下一次钓运。

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