第一议题会标怎么打

极简实战，公司的第一个战略会应该怎样开？上篇， 如果您也刚听完刘润老师的年度演讲，准备利用接下来某个周末去召开公司的首个战略讨论会，那么这个会到底应该怎么开？给您一个极简的议题列表作为参考，希望对您有启发。 一，提一，未来几年公司所处的市场会发生什么变化？这里所说的几年，可以是五年、七年，也可以是三年，但不要短于两年。 因为这个问题的实质其实是对公司中期或者偏长期的竞争形式做一个判断，市场是会变大还是会变小？增长的市场会不会迎来更多的竞争对手和更激烈的竞争？而今天行业的玩家里 有没有谁会在这场竞争中抑菌突起？会不会有一个相关的产品、技术或者从业者做出替代性的产品来残食甚至争夺你的市场？会不会有什么黑天鹅事件的发生？ 议题二，回顾过去几年公司投资回报最高的事项是什么？ 注意，不要误解了，这个问题的核心并不是收益最高、最成功、贡献利润最大等等，而是投资回报最高。 这里有两个要点，一，公司有意识做的投资不仅仅是钱，而且是人力、财力、物力以及精力的投入。第二，回报要高，可能也不仅仅是财富上的回报，也包括无形的市场认知、竞争壁垒等等。量化投资回报可能 并不容易，所以第一次讨论可以不必追求精确，甚至只要数样级不错就会有参考性，但切记一定不要露相。同样，这里说的几年应该是一个两年以上的视角，但也不易长过七年 et 三公司确保未来几年能够正常经营，稳步发展的路有哪些？ 这里我们先不说公司有大野心，要颠覆行业之类，我们不妨把姿态放低一些，就说说生存。 因为绝大多数非垄断性企业基本上都处于一种维持现状即等死的局面，只是死的快慢而已。所以这个议题就是要讨论清楚，面对大家可见的趋势和变化，公司需要做好哪几方面的准备，或者做哪些调整。 有时候路不止一条，所以讨论这个话题也不妨聊出来两三条对公司而言能力可及的路径。 讨论这些一定要有会议记，要把每个人提到的要点记清楚，最好能够有人在白板上把要点都记下来，或者每个人把自己的观点用小黄贴贴在白板上，必要的话，全程录音录像也是很好的辅助手段。 讨论最好是封闭或者半封闭，讨论条件允许的话，每段封闭讨论不能小于两小时，这两小时内不要看手机，不要接电话。 讨论之后下一步干什么呢？先别急，我们下期接着聊。您有任何观点疑问，欢迎评论留言关注。心若了远方，带您用批判视角看企业的战略发展！

眼下西宁进入两会时间，但您知道大会会标制作有什么讲究吗？来两会最前线，带你去了解 这条最标十六米长度宽度在两米五上面的内容，字体字数的要求，根据这些就是排版，电脑排版排完版以后呢，根据字数设计自自己的长度、高度、宽度和字距， 然后在电脑上制作出字体与做手工用美工刀裁剪出来的。比如说这个字形已经出来以后才出来，用尺子、线绳以及大头扎把这个上下左右对齐，就是上 天和地，必须我们都要排，排成比例，然后把它分分割出来，然后用大口罩一个一个的再叠上去，才能把这个随机挑绘标做的完整完美。

p 图会标， led 灯数字修改，恶搞，哈哈哈哈哈哈， ok， ok， 没问题，抖音。

极简实战，公司的第一个战略会应该怎样开？下篇 我们继续上次的话题，我们已经围绕三个议题展开了讨论，未来几年公司所处的市场会发生什么样的变化。 回顾过去几年公司投资回报最高的事项是什么，以及公司确保未来几年能够正常经营、稳步发展的路有哪些。那么接下来我们就要做一些分析，来挖掘和探索问题与答案背后的信息。 第一个议题显然是一个面向未来的议题，目的是为了对未来做力所能及的预判。不要小瞧了这个过程，这可能是公司在行业中深度参与进染所带来的最重要的资产， 以及对行业的深刻的理解与洞察。所以这个过程中公司一定要保持高度的清醒，既要识别出主要的变化规律和脉络，也千万不要轻易放过一个可能看似渺茫，但可能冲击很大的因素。 可能的话，可以把重要的趋势方向、未来的场景及危机挑战都罗列下来。 第二个议题是一个面向过去的议题，但明显不同于公司的最大优势是什么，以及公司的核心竞争力是什么这类偏定性的问题。 投资回报意味着公司既是有意而为之，而绝非无心插柳，又能够获得好的回报，这类业务才是真正的公司能力的长板。比如一个电商为主要渠道的公司，红红 火火背后可能是绝大多数可量化的资源都投入到了投放之中。如果算算账，投资回报其实就不像业绩那么亮眼了。这时候就要去看看除了投放，还有哪些撬动的增长？是某些产品创新带来的增长？还是一些品牌策划以及 pr 的事件？ 识别出来一定要算投资回报率，如果你公司有一个懂业务的财务，那无疑会让这个过程的效率倍增。 这时候我们再来结合问题三描绘出来的路来做路径选择，就比较有理有据了。 首先还是要看看识别出来的路会不会跟一提一里边提到的发展方向契合，以及会不会跟危机挑战遭遇。然后可以看看哪条路可以发挥 公司的既有能力优势，发挥飞轮效应，让某个路径上的速度更快一些。最后，如果这两个因素拼起来，仍然导向不了那个想要的未来，就要看看公司有哪些十分薄弱的点，需要立即补充能力，甚至举公司之力来攻破。 这里讲到的分析最好也是讨论的形式，让大家充分碰撞，以便过程中实现信息同步，并形成最大程度上的共识。这就是一个极简版本的战略讨论，会， 对您有启发吗？您的战略会又遇到了哪些问题呢？欢迎评论留言关注。心若了远方，本应批判视角看企业的战略发展。

耐力地汇标屏就是在参加各种会议的时候，特别是大型的会议，在会议前方都有一块显示屏，上面会用红色的字来显示会议相关简明信息或时间 主题等内容的屏。 led 汇标屏的优势一、采用传统条幅设计，但相比于传统的条幅， nled 汇标屏支持文字编辑功能，可以通过 pc 端的操作系统更改和输入各种文字和符号，可以同时控制多个汇标屏，实现远程集中管理控制 操作更简单，降低了会议成本。二、采用模块化的设计技术，可以任意拼接出想要的尺寸和面积大小，更好的满足不同会议室的需求，安装好后的后期维护也更加的方便快捷，可以实现无拆卸式的维护。 led 会标屏效果优势一、可视角度广，采用贴片式的 led 发光灯珠，可使角度更大。二、支持多模式保存与调用， 采用现代通信技术，可以提前在控制系统中预设好要显示屏的标语内容进行保存，方便下次使用时直接调用，不需要再次编辑使用，十分方便，效率高。

大家好，欢迎来到党建知识小课堂，今天我为大家介绍什么是第一议题制度。第一议题制度就是聚焦政治建设这个党的根本属性。 各级党组织必须把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、习近平总书记重要讲话精神等内容作为党委会理论中心组学习 支部大会、支委会、党小组会及其他党内重要会议的第一议题，第一时间组织传达学习。党委率先垂范，全面渗入领会精神实质和实现要求，切实增强 贯彻落实的责任感和使命感。广大干部党员加强教育培训，着力在学总弄通做十项下功夫，推动学习贯彻不断深化、 不断取得实效。确立事实。第一议题制度是持续加强党的政治建设，提高政治战围和政治能力，强化党员干部思想锤炼重要杀手，是切实发挥各级党组织的领导作用的重要手段。 因此，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，是各级党组织班子会议第一一体、放在各享一程的第一项，作为最重要的学习内容，抓实、抓 细、抓好，这是对第一一级制度的正确理解。今天的党建知识小课堂到此结束，我们下期再见。

哎，客长，党委会第一题都有哪些内容呢？呃，第一呢，是习近平总书记的重要讲话精神，特别是习近平总书记最新发表的重要讲话精神。 第二呢，是习近平总书记重要指示批示精神，特别是习近平总书记做出明确指导性要求的重要指示批示精神，以及涉及国资国企工作的重要指示批示精神。 三呢，是习近平总书记的中药文章、中药著作和中药回信、中药贺信、中药致词等等，特别是涉及国资国企工作的重要内容。第四个呢，是习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设 重要论述精神。第五呢，是以习近平同志为核心的党中央召开的重要会议精神，做出的重大决策部署和出台的重要制度文件等。第六呢，是按照上级的要求应纳入第一题的内容。 可以纳入第一期的内容可真不少呢，我还得好好学习一下，记得关注再走哦。

今天跟大家分享 word 批量制作并且打印会议牌。首先电脑上需要具备一个文件夹啊，起名为 word 批量制作打印会议牌 文件夹内需包含两份文件，这是其中一份叫插会人员名单的一个一个 cl 表格，打开给大家看一下，里面有插会人员的一个姓名哦。 第二份文件呢，咱们现在来创建一下，是一个 word 的文档，点击新建 word 文档，并且对它纯净，名为会议牌模板， 双击打开， 打开之后点击插入选项卡表格命令，插入一行两列的一个表格，手动调节行高， 充满一页 a 四纸即可。之后点击邮件选项卡，选择开始邮件合并项，选择信函， 选择收件人使用现有列表。这里呢，我们去找到存放参会人员名单的那个一个下文件， 点打开确定，点击插入合并率，点姓名，插入合并率姓名 输入完毕之后把文字选中，设置文字的一个方向，点击布局文字方向，将所有文字旋转九十度，选中文字，设置文字方向，旋转二百七十度， 选注全部的表格中的一个内容， 我们来对齐，设置一下居中啊，居中对齐方式啊，点击布局选项卡中部居中按钮， 然后逐棒的放大一下字号，好选择一个喜欢的字体，我们这里设置一个方正小标送加出，并且设置一下自己 间距十八，设置完成之后选中整个表格，把变控线设置为无框线，并且设置中框线显示，中部框线显示呢，为了方便咱们去折叠这张纸， 好了，全部设置完成，点击邮件选项卡预览结果， 我觉得这号有点小，放大一下好， 点击完成并合并编辑单个文档，确定 柜台已经制作完毕。