迷你世界为啥插件审核老是超时

本期视频为大家讲解一下 fanbook 管理组申请相关事项。首先简单做一下自我介绍，我叫安安，在 fanbook 迷你世界官方社区担任管理组负责人，负责社区管理审核、培训、考核、工资统计等工作。曾负责过官版频道星球警卫、 fanbook 玩家管理、 fanbook 写作达人等官方职位审核工作。因此本期视频都是干货呀！ 视频很长，记得看完呦！目录如上，大家可以按需观看。首先带大家来了解一下官方职位都有哪些类型。官方职位可以大致分为三个类型，即铲除岗位、运营岗位、管理岗位。三者有联系，也有一定区别，那么我们就从铲除岗位讲起。铲除岗位 为社区产出优质内容的岗位，通常为地图测评、玩法攻略、答疑解惑等等。大 v 分享家、智囊团等均为产出岗位。产出岗位通常对年龄及在线时间要求不高，但需要一定的写作语言、组织能力，且对相关领域有一定了解。 产出岗位工资通常按单价结算，即每天稿件多少迷你币，多劳多得，上不封顶。部分产出岗位有平台推流。那么接下来为大家讲解一下运营岗位。运营岗位及负责社区社群日常运营的岗位，例如赛事专员、活动大使、迷茫版主等均为运营岗。 运营岗位对年龄及在线时间有一定要求，且需要足够的能力和相对丰富的经验。管理岗位及负责社区社 群日常秩序维护的岗位对年龄及在线时间要求较为严苛，通常社群的在线时间要求为早七点到晚十点半左右。 fanbook 对此的要求是含工作日 每日至少两小时，相较而言是十分宽松了。了解一个职位的含金量，有助于去选择更适合自己的职位，以及申请其他职位时提交合适的管理经验。含金量通常由四个部分构成及规模、申请难度、运营资金以及负责内容。那么我们假设现在有两个组织便于大家理解，一个为浮生九 下简称九，另一个为浮生心下简称心。在其他条件相同的情况下，九有一万人，而心只有一百人，那么明显九的职位含金量远高于心。 同理，如果九一千人申请管理只通过一份申请，而新的管理十人中通过一人，那么九的职位含金量也会远高于新。如果九核心都是由某个游戏官方运营的平台，九的运营资金一月十万新，一月一万，九的职位含金量也会远高于新 营资金。可以从活动奖励、积分商城职位工资等看出来，这就好比一个社区的积分商城全是做齐碎片，而另一个全是皮肤，哪个运营资金 高，对吧？而且运营资金也能侧面看出官方对这个平台的重视程度，从而大致预计职位的发展前景。负责内容，例如，九的工作是产出优质攻略，而新的工作是把九产出的内容搬运到新，这其中所涉及到的技术负责内容含金量就显而易见了。产出运营管理岗位不 分高低贵贱，行行出状元，但铲除岗位经验只适用于申请，其余铲除岗位运营管理。同理，目前大部分公开招募的官方职位采用的方式为表单申请，部分需求量较小的岗位可能会采用面试的形式。本期视频 我要为大家讲解一下表单申请表单。所有人不同，各职位的申请表单内容也不同，但总体来看都可以分为两部分，主观题和客观题。在这里我们先说客观题目， 客观组个四个词语，客观事实，六个字，符合客观事实。地球绕着太阳转，这种无法改变的现象称为符合客观事实。因此，我的年龄是十六，是无法改变的客观事实年龄。谎报信息造假，不仅不符合客观事实，而且这反映了一个人的品行，甚至是家庭教育。从价值观的角度来讲，造假是原则问题。 审核人的角度来讲，你们傻到家了，特意给你们找了一份申请表单，现在假设你是审核人，你说他能有十九岁吗？一共三道题， 三道题都是错别字。很负责任的告诉你，只要你的谎报超过五岁，所有的审核人都能发现你是谎报。有经验的管理审核，只要你谎报超过三岁，一眼就看出来了。我吗？也就审核过五百个左右的申请吧，不多，对付你们的小心思绰绰有余了。作为过来这个角度，想和那些年龄不达标的孩子说一些话， 从他们手中接过那把伞，为你们撑下去。也许你们可以从我们手中拿到那把伞，可是呀，在暴风雨中踮起脚尖 是撑不住伞的。管理存在的意义就是让更少的孩子受到伤害，让这个社区更干净、友善美好一点。年纪小的孩子是非观都没有完全成型，很容易受到违规信息的影响， 所以答应我，让我们后继有人，而不是现在勉强接过那把伞。我花了很长时间去说这个年龄造假的问题，也希望客观题目就像我说的，只要按照实际情况填写，让他符合客观事实即可。接下来我们说主观题，主观题 问来问去都是那些题目，你为什么要加入管理组？加入后想做什么？有什么擅长的，有什么管理经验等等。无论如何，请你记住主观题存在的意义，判断你对事情的理解程度，思考深度，你的语言表达能力、沟通能力与填写年龄是否相符等等， 这很重要，需要认真的去对待。讲到这，我还是想墨迹很久，真的不要抄袭答案，站在审核人的角度，你们傻到家了，全中国用的一个百度，你能查到我查不到吗？而且百度的答案根本不适用于社区管理，抄的时候能不能动点脑子？沙漠骆驼， 打扫卫生，啥啥都给我抄上来了，你当审核人光看你写了几个字吗？也请你记住，能成为官方职位审核人的，除了官方，都是这个职位的佼佼者了。我们有一个共同点是我们不傻，所以你也别拿那离了个大谱的答案敷衍我们啊。那有人说了，我抄袭现任管理的申请答案总比百度靠谱吧？很负责任的 告诉你，我审核动脑子，他们是我审进来的，他们的答案我有印象，你抄提示也好，标准答案也罢，其他人的也好，一律问卷无效，永久拉入黑名单。再来说管理经验家人们呐，有一句话是这样说的，仅社区社群工作室管理经验有效，所以核酸扫码、志愿者举报、霸占车位 化、家庭聚会那种离了个大谱的管理经验，你还是别交了。至于班长，学生会主席甚至文艺委员都整出来了。我想和你们说的是，线上线下的管理有明显差异，线下主要是主观的权力，而线上则是客观的权限。这就好比班主任赋予了班长罚站其余人的权利，那你自己可说话，班长让你站着，这叫行使权力。 然而你说你就不想站着，你认为班长没有理由法理，你完全可以坐着，班长能咋办？找老师呗，他还能一把给你拎起来强制执行，那不成校园暴力了？而线上官方赋予了二级管理禁言权限，你违规我禁言， 你就算不认能咋办？系统就是不让你发言啊。因此线下管理只要树立了威望，就成功一半了。而线上则不然。另外你线下哪个班级能几千几万人，哪个班级能刷屏？因此两者的管理方式范围都有显著差异。你能当班长，并不代表你能管理好社区啊。就像我初中管导，自己 三十分钟，我管完他们能唠嗑三十一分钟，我官方社区管理不也干的凑合？再来说工作室管理经验，一个人的工作室管理经验真的就是别提交了，这玩意不给你当选分项都是情分。管理经验是为了看出一个人的管理能力的，你说你工作室都自己一个人光干司令能看出啥能力啊？ 而且哪个能把社区放心交给你啊？所以就是你不提交，谁也不知道。

哈喽，大家好，我是半月，我也是无语了，迷你世界吧怎么这么多？大家帮我看看这个插件包怎么回事，为什么只能添加两个？再添加一个 前面的就会被替换掉，现在再去添加一个插件包，生存中没有万能图块太难了，但是为什么就不让多添加一些呢？看这个万能图块包括了所有的工具，现在就把它倒入地图里面， 地图还很卡，现在去公鸡台里面看看， 是添加成功了，但是能制作的东西少了很多，怎么回事呢？以前背包里也可以制作好多东西，看看，现在只有这些了，真的是无语了呀。但是重点也并不在这， 现在我们去资源中心看看，很明显就可以看到，刚刚两个插件包又添加了一个，明明应该是三个插件包，可是怎么还是两个，都死了好多回了，一直都只能是两个插件包，这到底是怎么一回事？

插件大师是不是真的是个垃圾？在广州这边呢，也有很多厂是已经在用了，我也去看了，对生产来讲的话，确实在做文件方面的话确实是好用很多， 但是呢视频的评论区呢，有很多很多同行朋友在讲他们这个插件不行，很垃圾，没有售后服务，我现在呢，我会把这个问题呢，我等会打电话给他们老板，让他们老板呢现场来回复一下， 老板姓许，许总。我靠，电话不接啊，许总，哎，许总在忙不？还好在公司啊，现在说话方便吧？方便方便， 是这样的，我发这个抖音，不知道你有没有看得到啊？我看了看了，就是有很多呀，就是在讲这个软件的一些问题，包括售前也好还是售后也好，问一下你看下这个是什么情 况，然后尽我的可能，然后联系一下这些反馈有问题的人，然后我把这一些这些资料然后给到你，我想的就是说好的，呃，你去 看后面怎么去跟进一下，怎么去对接一下本身这个东西呢？你叫我来看的话，我是觉得确实是挺实用的一个东西，如果一个人说，两个人说，可能还是自身没有用好的问题，但是大家这么多人说的话， 可能我们是不是应该考虑一下咱们，我跟您，我跟您解释一下吧，好吧。嗯嗯，首先呢我这个您那个视频呢，我看了，看完以后呢，我也看了一下评论，大家有这个评论呢，还是感谢这些这些网友吧，对我的关注只有爱了才才才会恨嘛，对吧。 第二个呢，我就说我看了一下这个评论呢，主要的聚焦呢是在两个方面，一个方面呢就是说，呃是我们一些老客户，他可能说 觉得说我们的软件买来以后呢承诺免费升级的，但是呢这个东西呢我就想跟您解释一下，相当于说我们这个产品呢是呃是一个品牌，叫猜大师，猜大师是我们的一个品牌，我们现在呢给您介绍的产品和原来我们客户的产品呢是两个 品类。就有点像说你是买的苹果的手苹苹苹果公司的东西，一个是 ipad， 一个是呃这个 iphone， 一个是手机，一个是呃平板。那原来我们差一大师的老客户用的那个产品呢？是我们的这个计件报价和记账的这个这个产品就是在管理类的产品。那现在我们推出来的这个产品呢是在发光师工厂的生产的修图， 呃文件处理和雕刻全自动雕刻这一款做的一个产品虽然都叫餐业大师，但是是其实是 两两款不同的产品。老客户就觉得说，哎呀，那你们之前的产品为什么说是升级了？我打断你一下啊，如果说这个是换在是我自己身上的话，我可能也会不舒服。是的是的是的是的，因为 因为我不管你是做了几个产品，但是我只认准的就是插件大师，因为我是在你们那里买的，你现在告诉我你有其他的升级产品也好，还是其他的不同品类产品也好，但是确实是你这个品牌，单纯这个的话我们就应该要给 一个说法，我为什么会这样子？如果不能理解的话，我们又能补偿一点什么东西给你，有的有的，有的，呃，是这样的，就说针对于我们原来购买了我们这个管理类型的这个产品的。呃，这个老客户呢，如果说他有意向购买 我们这款产品的话，我们是可以把原来的价格，原来的产品的价格去抵扣的。嗯，比如说八千这一款，你原来是买了，我们是买了我们两千八的，你可以把两千八的去做抵扣。嗯，反正这个呢，我不知道这你们会怎么去操作。今天给你打了个电话呢， 评论区里我们应该发了有两三期就是关于到你们这个插件的这个视频，但都有很多人在跟我反馈这个事情，我不能说是我装瞎呀。卧槽，我装的我看不到，因为本身，因为本身我们也只是说是一个好的东西想分享给这个行业里面，我不能说明知有问题我还要来分享，我觉得这个也不太符。 是的是的，是的，这个东西，这个东西我们当时也在想这个东西就是我们的一个舒服应该，其实我们应该改个名字，比如说这边这个管理类的叫餐饮大师，生产类的换个名字，就当时我们舒服了就说，哎， 都用了这个名字，造成了很多老客户的这个不理解，这是一个问题。还有一个问题跟您解释一下，就是售后的那个问题，其实售后呢，我们是有专门的售后电话的， 他那个售后电话呢，是在我们的这个软件的上面就有我们的售后电话，其实直接拨打这个电话就可以了，他可能原来是联系到原来的销售，或者因为有一部分我们是原来的渠道帮我们卖的， 那可能他联系人渠道，渠道没管他，然后就这个造成了他们觉得说我们的售后没有人搭理他，其实你直接去拨打这个软件的上面的客户电话 就可以直接有售后了。呃，我们是有专门的售后团队的，就是我们也呃，长话短说，我想着呢，就是说我可能会收集这一些对这个产品有有问题有疑问的这一些，呃用户，然后呢我把这个用户给到， 然后你看。好的好的，我们也会及时的去跟客户进行一个那个回访，对，你看那个售后，对，你看你怎么去跟进跟进这个事情。好吧，反正我还是希望就是说我们做什么事情肯定是要相互的，不能说是干一炮跑了。 没问题，这您放心，我们我们一直是聚焦代发公司行业的一个公司，然后呢一定会去长期的去帮把售后啊，把技术啊这边做好，看你后面怎么做吧。好吧，我今天我就好的好的好的，这您放心，这您放心，我们肯定是要把这个服务和技术这边做做好的。行行行，行 好行好的好的好的，你喊这边有客户，这边的要是如果说找到你这边来了，你可以直接转给我，我们第一时间来跟客户回复。好好好，麻烦你了啊。如果我要是个厂家的话，我也会这样说，说话不用负任何的，就是说他现在跟我可能 说的是是这样的，但是跟你们呃是怎么样的呢？我是不得而知的，但是我现在唯一能做的呢就是大家呢买了他们的软件的老用户也好还是新用户也好，如果遇到问题没有处理，或者说处理的让你不满意的话，今天这个视频大家就把 你的私信也好还是在评论区也好，我会把这个私信呢给到他们厂家那边，让他们再来重新对接处理。如果 还是不处理的话，那我们可能下一期或者往后的视频可能就不会再以这样的形式，我还在打电话给他，再以这样的形式来，我的能力也很有限，我也不想得罪人。这说心里话，但是这样做呢，是我尽我自己最大的能力来做的一件一件事情， 拭目以待吧。后面呢，肯定也会。呃，关注一下这个事情。好吧，今天这个视频有点长，也有点啰嗦，所以就这样吧。好吧，再见。