领导能力分道、魂、法、术、器五个层次,最核心的是道,外围的是魂,在外围的是 法,在外围的是什么?是术,在外围的是气。什么叫气?气是做事的工具,什么叫术?技术方法,什么叫法?路径?什么叫魂?为什么做这事?什么叫道?什么是正确的事? 举个例子说,你是徐州的,你要去北京找蓝老师,首先你得确定要向北边走,第二个呢?你要考虑为啥去北京找蓝老师干嘛去了?你得知道此行的目的,什么叫罚呢?我坐飞机去,坐高铁去,还是自己开车去?这叫罚?我觉得开车去,开车的技术就是输的层面。 什么叫气呢?我这骑自行车去,开着,我开什么?开拖拉机去,还得开奔驰宝马去,这是气。你这一路去北京找蓝老师,目的很明确,也找到了,要干啥去了?你也决定坐飞机去,结果买错票了,向南飞了,有意义吗?所以 道就是原则、规律、趋势、方向。对,原则的坚守,趋势的把握,规律的顺应,方向的掌控,这是一切的核心。老板这小成一树中成一,什么一法大成一道,员工也能成功,靠术推销的能力啊,财务的能力啊,靠一个具体的本领,靠着管理者,靠制度,靠模式 营销模式、商业模式管理系统。可是老板呢,要对大事的预测,方向的掌控,不能违背了法则,不能违背了法律之道德问题。
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所以说一旦一个领导想收拾一个下属的时候,大家其实是非常容易的,根本就不需要手段,就这个能量,就这个精神就会让你难受死,还用给你上手段吗? 其实你们的智商是一样的,你们的条件是一样的,你们的手段是一样的。一个领导跟一个下属,他首先从能量上都不一样的,大家从真正背后的 实力都不一样了啊,这就是他不同的点,就是两个完全水平的人,一个是在下属的位置,一个是在领导的位置 啊,那么你们两个想进行针锋相对的时候,那你肯定下属是处于劣势的。为什么?是因为领导他本身就是食物链的上一端, 他已经掌握了天时地利人和,居高临下进行攻击的条件,对不对?大家,所以说你就不可能能够打赢这场仗,一定要学会从上往下看,而不是从下往上看, 你只有从上往下看,你才能具备鸟汉全局的能力啊,你才能达到这个效果,然后真真实实降维打击。 降维打击并不是说你掌握的手段有多高,你能把层次提升上来,就说明你的能量已经比他大了,你的能量比他大了,这个时候才具备降维打击的条件。 所以说领导跟下属本身就是两个能量的角色,只是不一样的人在驾驭, 你一个人开的是十万的车,领导开的是三十万的车,你怎么比呢?即使两个人驾驶水平是一样的,但是车的性能不一样啊, 这样才能实现降维打击啊。所以说降维打击不光要从技能上可以降维打击,更多的是思想城市上实现降维打击。大家能听懂我说的意思吗?所以说我经常给大家讲,对付领导的方法是什么? 就是你和领导接触,你要怎么接触?你跟领导唯独就一个防护方法, 无论什么时候,记住,即使你心里再不服,即使你心里再不爽,只是你心里再不舒服。记住,一定要学会先做好最基本的尊重,对领导 不要去挑战,基本上挑战领导的人没有什么好下场。我告诉大家,对领导的尊重就是吃软别吃硬,大家再怎么地都要尊重他, 就是尊重。尊重尊重,尊重就尊重,就是你心里再看不起他,你都要表面上尊重他,他就拿你没办法告诉你,大家明白了吗?他就找不到你的弱点,就是你尊重他,就是对自己最好的防护, 就是不接受他的能量,不给他有可乘之机,他绝对不会轻易的对自己啊服从的下属,你的能力再不行,只要你尊重他,他都不会轻易拿你开刀的, 这都叫帝王之术,明白吗?大家啊,我讲的这些所有东西都叫帝王之术,如果说你连这些手段都没有,你怎 我去那个什么呀?大家,其实一个真正懂帝王之术的人,大家知道有多么可怕的,就是把人事物长在掌中的感觉, 其实他就是在和任何一种能量进行博弈的过程,这就是为什么你防不了人,这就是为什么小人还会害你,这 就是有原因大家,因为你不知道的手段有太多,你不知道方法有太多,你不知道人性有太多,你无法让那些能量为你所用。帝王之主总裁班八合一系统课程,我都会系统性的给大家讲解,从原理,从 提升,从谋略,从我们的实战,再从我们的应用,再从我们经营之道,化解之道,改编之道,再加上我们的落地实操课程,啊哈哈,所以说这是一个系列,这是一整套,大家但凡是购买的同学或但凡 之前学过的东西,他肯定知道我们这道课程的含金量,那他的价值也远远超过了二九九,包括这一百零八个小时的视频课程,大家就能知道了。一百零八个小时的课程啊, 所以说我现在给大家说是一百零八个小时呢,可能都是少说的大家啊,但是我怕说多吧,大家都不愿意学吧,啊哈,所以说这是一整套的课程,而这套课程当中有应该有二十个小时的课程,而这二十个小时的课程,我建议大家多学几遍, 多听几遍,并且我们所有的课程还在不断更新当中,大家可以永久学习啊,永久学习,只要我还在,你就可以学习,有兴趣的同学可以去学习一下。有人的地方就有江湖, 有人的地方就有人性,就有人心,有人的地方就有帝王之术,有人的地方就有为人处事,有人的地方啊,就有毛菊,布菊啊,是不是破菊,明白吗?大家啊?
帝王之术的精神,就是领导之术。物尽其用,人尽其财,那这就是领导之术。千里马没有伯乐,他就是一匹破马。 千里马跟伯乐摆在一块,那才叫千里马呢。所以说,领导就是真相。我可以领导你人性的弱点,我也可以领导你人性的闪光点。如果说一个孩子,你天天骂, 再自信的孩子也会自卑的。如果说一个孩子,你天天鼓励他,再自卑的孩子,他也会有自信的。这回他能理解了吗?你用什么能量去引导他,去领导他,他就会用什 能量去反馈。所以说,一个小人一旦当过领导,就会带出一帮小人。一个昏君当过皇帝,满朝为母都是庸臣,因为忠臣都会被赶走的,因为忠臣都忍受不了这种环境。 嗯,未必吧。你见哪个昏庸的皇帝,身边会有一个真正忠诚的人呢?所以说, 你能领导自己的负能量呢,你还能能领导自己的正能量呢?你还能能够双重驾驭自己的正负能量呢?就在于此。想驾驭一个事物的时候,必先领导他, 这就是真相。想让万物为我所用的时候,先成为万物的上级,你才有资格。
没有废话的无情教程又来了,首先来到初始的宁姆格福传送点,上马后一路向东, 来到龙溪废墟,直接进入废墟中的坑道,这里需要开门,建议先清坑道里的老鼠,防止被咬死, 打开宝箱后会触发传送陷阱。然后我们被传送到了塞利亚结晶坑道,别忘了拿宝箱东西。然后一路向下,进另一个坑道, 这里有个赐福点。然后我们继续左转动口,出门上马,沿着艾奥尼亚沼泽一直往右走, 来到贤者镇的废墟, 这个坑道里的宝箱可以拿到岩石球魔法, 拿到魔法后从坑到出来,来到旁边的卡楼里, 迅速打掉这三只小花花。陨石法杖就在窗口边的尸体上了,拜拜!
每个人身上有一点点优点,你把他学了就很了不起。我记得我也是在一个工厂见到一个领导,他讲了一句话对我其实特别有用。他说他管公司看着很复杂,他说很简单,就是把对的人 放在对的位置和对的事连起来。我说什么叫对的人和对的事呢?他说你是一个瘸子,你让他站在楼梯上,一只腿长一个腿短,你就看不出来了吗?嗯,这不就正好。所以他就是说 叫人无废人气无废气。嗯啊,他就这么八个字,一直让我知道,就是看任何人你都不要嫌弃他, 然后你的合作伙伴一样,人无非人,他就是害你的人,他对你也有用,为啥?他提醒你,启发你,让你知道人性其实还有更卑劣的一面。
领导也是人,他会怎么对付你呢?我们从这几期开始,从人性的角度去讲一讲领导的育人之术。 当你知道他骨子里边是怎么想的时候,在鱼岛拿捏你的时候,你就知道怎么对付他了。第一个,鲶鱼效应,当你发现你的团队人心特别齐,气氛特别好的时候,领导这时候他会感觉到自己的地位受到一些威胁,甚至是孤立, 他呢,就会在队伍当中啊培养心腹,让这个人呢离他近一点,就像一个沙子扔到一个面团里面。第一,他可以用来监视你们,抓住你们的把柄。第二呢,就相当于是个鲶鱼,去搅乱你们的团队。第三, 可以让这个人给你们使绊子,让你们合作不是那么顺利。所以当你发现团队中有人告辉状,不服从指挥,我们不去评价他是小人还是君子,在职场上不能用道德去评判, 但是他就是告黑状,非暴力不合作。这种情况出现的时候,你不用感到惊讶,这有可能就是你的上级领导故意培育的,让让这个势力慢慢的在滋生。第三点,对你呢,人前肯定,但是背后呢,不说好话。 当你的工作表现优秀,但是你可能情商又不是特别高,说话办事啊,让领导觉得,嗯,你不是他自己人,这种情况,高明的领导,他会当着很多人的面夸你,肯定你,给你一种被重用,被欣赏的错觉,但是在骨子里边根本就没有接受你是他的自己人。 所以当你面对提拔的时候,哎,很奇怪,平常说的挺好,怎么到事上好事都没你的,我给你还原一下,你的上级领导可能在分管局长或者是一把手段。是这么说的,小刘的工作能力还是不错的啊,可能性子上还不太成熟,做事有点浮躁,如果是在历练一下,更利于他的成长。 ok, 就这样的一句话,上级领导很可能要对你重新考察,基本上这次提拔你就黄了。所以说,越有能力的领导越是人面兽心,越有能力的领导越会 pua, 越会画大饼, 这就是一个基本的生存技能。我们下一期再继续刻画一下领导的众生像,来了解真实的体制内。
所以说一旦一个领导想收拾一个下属的时候,大家其实是非常容易的,根本就不需要手段,就这个能量,就这个精神就会让你难受死,还用给你上手段吗? 即使你们的智商是一样的,你们的条件是一样的,你们的手段是一样的,一个领导跟一个下属,他首先从能量上都不一样的,大家从真正背后的 实力都不一样了啊,这就是他不同的点,就是两个完全水平的人,一个是在下属的位置,一个是在领导的位置 啊,那么你们两个想进行针锋相对的时候,那你肯定下属是属于劣势的。为什么?是因为领导他本身就是食物链的上一端,他 已经掌握了天时地利人和,居高临下进行攻击的条件,对不对?大家,所以说你就不可能能够打赢这场仗, 一定要学会从上往下看,而不是从下往上看,你只有从上往下看,你才能具备鸟汉全局的能力啊,你才能达到这个效果,然后真正实实降为打击。 降维打击并不是说你掌握的手段有多高,你能把层次提升上来,就说明你的能量已经比他大了,你的能量比他大了,这个时候才具备降维打击的条件。所以说领导 跟下属本身就是两个能量的角色,只是不一样的人在驾驭, 你一个人开的是十万的车,领导开的是三十万的车,你怎么比呢?即使两个人驾驶水平是一样的,但是车的性能不一样啊,这样才能实现降维打击啊。 所以说降维打击不光要从技能上可以降维打击,更多的是思想层次上实现降维打击。
五大顶级育人术一、牵制术。刘雍和和珅是死对头,俩人斗了一辈子,外行看热闹,内行看门道。乾隆作为领导,难道不知道和珅腐败吗?知道,但是为什么还要重用和珅呢?一是因为和珅有工作能力,二是为了制约以刘庸为首的势力。 领导最怕副手团结一致,下属团结一致,必然架空自己。二、恩危病重术,孙子兵法里说,杀一人可振万军,杀之将一人可越万军。 讲之,就是这个意思。把最难管的刺头制服了,下面的人自然会服服帖帖。最典型的就是诸葛亮挥泪斩马肃。马肃治大才出, 不听王平之言,街亭失守,直接导致诸葛亮北伐失败。诸葛亮并没有因为喜欢马肃而网开一面,执行军法而杀之,并承诺后代其家人。三妖买人心术,也可以说是 落人心。三国演义中,刘备被曹操打败,赵云单人独记杀入千军万马之中,救回了刘备的儿子。刘备接过孩子后一下摔倒地上,说,为了你这个小东西,差点折我一员大将。赵云听后感激涕零,领导要学会作秀。 四、杀鸡儆猴术。周主植莫多娄净险蜀之曰,如有死罪,三、钱自禁,养走业邪切,弃母,不孝也。外围尾朝陆立,内时通起余震,不忠也。送款之后,由耻两端,不信也。用心如此,不死,何待遂斩之? 一个好的领导者,也是一名好导演,不但能够恰当的选取角色,还必须懂得搭台布景,能拿捏好现场气氛。强大者要控制,弱下者要用警戒的办法去诱导他。五、欲擒故纵术,正国正武功,想吞并胡国并把女儿嫁过去。正武功又假 意召开如何攻打小国,拓展国土的秘密会议。戴福观其思觐见说,目前来看,攻打胡国最容易,一来灭胡后可得利,二来又替周朝廷征罚了外族,巩固了周邦。正武功大怒道,我与胡国最近才缔结有方,更何况我的公主在那边,如果把胡猴杀死了,我女儿岂不成了寡妇了?大胆狂徒! 说完下令斩杀了官其司,其他大臣都不敢再言。消息马上传到了胡国,胡军就更加相信正国了,从而完全放松了警惕。正武功见时机成熟,大举进攻胡国,不久就攻克了胡国。胡军被杀,胡国将遇权规。正国 诸葛亮七秦孟鹤也是军事史上一个欲擒故纵的绝妙战力。在职场上,欲要赦免一位低能元老,不妨使用欲擒故纵的法子。 新纪本书以玩的就是新纪为出发点,告诫读者为人处事应注意的方方面面。如果你仔细从头到尾阅读此书,就能从中得到大量友谊的启示,大大改进你做人与做事的能力。
佛家的领导术四射法佛家的领导艺术是一种以慈悲为本,以智慧为用, 以利益众生为目的的领导艺术。根据佛家思想,要想成为一个优秀的领导者,不仅要有高超的才能和技能,还要有广大的胸怀和视野,能够与众生建立亲密和谐的关系,引导他们走向幸福和解脱。佛家提出了四射法, 集布施、爱语、力行、同事作为度化众生的四种方法。这四种方法其实就是佛家的领导艺术,善用用佛家的四射法, 也可以更好地建设团队。下面就具体说说如何用四射法来领导团队。第一,不施舍。不施是指以财、法两种方式给予 众生所需所乐的东西。财施是指用金钱、物品等有形的东西来满足众生的物质需要。法布施是指用知识、智慧等无形的东西来满足团队成员的精神需要。布施可以增加众生对领导者的信任和感激,从而产生亲爱心, 产生团队凝聚力。作为一个领导者,要懂得根据团队成员的不同特性和喜好,适时适度地施与财,合法 使他们得到实际和心理上的满足,从而增强团队的凝聚力和向心力。简单总结,所谓的不施舍,就是钱要给够,能力培训要充足。第二, 爱与社爱与是指以善言晚辞来安抚、威胁团队成员。爱与可以消除团队成员对领导者的疑虑和恐惧, 从而产生亲爱心,产生团队向心力。作为一个团队领导者,要懂得根据成员的不同情绪和心理,适时适当的说出合意的话语,使他们感到被尊重和关怀,从而增强团队的信心和士气。简单总结就是,说话要和气, 表扬要及时,千万不可恶言恶语。第三,利行社利是利益,所有一切的行义绝对是有利益的,这个与自己没有利益,谁愿意去修学这个?特别是初学的反腐,就是世间人 对于利看得非常重,如果这个里头有利,真正的好处,有利可图,他就很容易来学习了。利行可以显示出领导者的品德和能力, 从而产生亲爱心,一福寿到。作为一个佛家领导者,要懂得根据众生的不同境遇和需要,是时是利地做出有利于他们的事情,使他们感到被帮助和支持,从而增强团队的效率和质量。简而言之, 厉行就是全心全意为人民服务,这是这里的人民,是指团队成员。作为团队领导, 其实就是通过实现团队目标的过程,给整个团队谋利益。目标实现了,利益也兑现了, 团队自然就有向心力。第四,同事社同事是指以法眼民,见众生根行,随其所乐,即分型视线同其所做。分型视线是指用神通变化出与众生相同或相近 的形象。同其所做,是指与众生一起做他们喜欢或习惯的事情。同事可以缩短领导者与团队成人的距离,从而产生亲爱心,亦复受到。作为一个佛家领导者,要懂得根据众生的不同喜好和习性, 适时适合地与他们交流和互动,使他们感到被理解和接纳,从而增强团队的和谐和创新。同是最典型例子,似乎俗话说过的叫人生三大铁, 一起通过窗,一起扛过枪,一起遭过殃。梁山好汉,让人那头明撞,其实也算是同事的一个表现。由此可见, 佛家思想不仅仅可以度人处事,红尘俗事同样也不可思议的妙用。真理是放之四海而皆准的,由此可见一般。