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吉米科技公司基本面分析每股指标每股收益从二零二一年至二零二三年,吉米科技的基本每股收益呈现先增后减的趋势,最高为二零二二年底的七点一六元,但在二零二三年下半年,收益已经下滑到一点三二元, 低于二零二一年同期的三点零零元。每股净资产总体呈上涨趋势,从二零二一年的四十九点一七元增长到二零二三年的四十四点六一元,表明公司资产持续累积。 美股未分配利润。此指标自二零二一年开始逐渐增长,但二零二三年的十三点一七元与二零二一年的六点九三元相比,增长了近一倍,显示公司积累了更多的内部利润。美股经营现金流经营现金 流在二零二二年出现了大幅下滑,尤其是在二零二二年第三季度为负四点零二四零元,但在二零二三年有所恢复,达到零点八零九一元。 成长能力指标营业总收入公司的营业总收入在二零二一年和二零二二年均呈现增长趋势,但到二零二三年则出现了下滑,为十六点二七亿,相比于二零二二年的同期下滑了约百分之二十点一零。 归属净利润虽然营业总收入在增长,但归属净利润在二零二三年相较于二零二二年有所下降,下降率为百分之六十五点五八。盈利能力指标毛利率 从二零二一年的百分之三十五点三七逐年上升至二零二三年的百分之三十四点四五,这意味 着公司的主营业务盈利能力在提高。净利率,该指标在二零二二年达到了峰值,为百分之十三点二三,但在二零二三年略有下降,为百分之五点六八,但整体保持在一个相对较高的水平。财务风险指标流动比率 从二零二一年的二点零零五逐渐增长到二零二三年的三点七八七,远大于一,显示公司短期长债能力较强。 资产负债率从二零二一年的百分之四十五点四五小幅上升至二零二三年的百分之四十一点二七,表明公司的负债规模相对稳定。营运能力指标 存货周转天数从二零二一年的一百三十七点五天减少到二零二三年的两百零七点九天,说明公司销售存货 货的速度减慢,可能存在库存积压情况。应收账款周转天数从二零二一年的七点六八八天增加至二零二三年的二十二点二六天,这表示公司收回应收账款的时间变长, 有可能客户的支付意愿或能力降低。结论整体来看,吉米科技在过去三年中的盈利能力和财务状况均有所增强,但在二零二三年,公司的营业收入和净利润均出现了下滑。 此外,存货和应收账款的周转速度也有所下降,这可能意味着公司在销售和收款方面存在一定的压力。考虑到这些因素,投资者在对吉米科技进行投资时应谨慎,并进一步研究公司的市场情况和行业动态。
吉米科技的二三年业绩快报出来了,业绩啊,让人大跌眼镜。二零二三年,营收三十五点五八亿,同比下降百分之十五点七四。净利润一点二四亿,同比下降百分之七十五点二六。要知道,家用投影仪两三年前可是大火锅,方便携带不伤眼, 体积不大,能大屏,很多年轻人呢,都会买个投影仪,下班后啊,享受下美好的追剧时光。那时投影仪厂家的业绩啊,也是蹭蹭蹭的往上涨,销量翻翻,甚至翻几番的增长,这才过了两三年,如今投影仪龙头的业绩却落得如此惨淡,怎么回事呢? 对于业绩的大幅下滑,吉米给出了两个原因,第一,受宏观经济的影响,投影仪的消费啊也受影响了。这点我们从其他厂家的销量数据也可以看得出来,同行厂家像坚果、蜂蜜、当贝等等,在二零二二年下半年到二零二三年,销量全都出现 下滑。第二呢,公司调整了部分产品的销售价格,销售毛利率和净利率下滑,也就是公司有的产品啊,降价促销了,看看销量下滑,加上部分产品售价下滑,这是量价气垫双杀。怪不得二级市场上几米的表现如此不尽人意,那么 几米业绩的大幅下滑,是不是都应该归咎于行业的不景气呢?还有没有其他原因,甚至是公司自身的原因呢? 哎,我们还真就发现了另外两个原因。第一个原因呢,是中低端产品对中高端产品份额的侵占。在家用投影仪市场, 主流投影显示技术有两种,一种叫 d l p 技术,一种叫做单片式 l c d 技术, d l p 技术的投影仪啊,价格高,显示效果好,是中高端产品几米而来,主打的就是这种投影。单片式 l c d 技术投影仪啊,效果相比之下没有那么好,当然 价格也要便宜不少。原来单片 clc 投影仪除了效果不好以外呢,还容易进灰,即使价格便宜呢,也不受人待见。 dlp 这种中高端货才是主流,吉米达人也是乘势而起,成为了国内投影仪之王。可是风水轮流转,人间无常情。二零二一年下半年, 风向变了, dlp 投影里面有块叫做 dlp 的电路板,这块电路板上面有块叫做 dmd 的芯片,这个芯片可是掌握在老美德州仪器的手里。 突然之间啊,这个芯片缺货了,很多厂家拿不到货,心里干着急,不是说要自主可控吗?老板们对公司的未来啊,很是焦虑,再加上很多厂家做 drp 投影也不像龙头几米那么挣钱。 怎么办?中高端咱玩不转,去中低端还不行吗?一种厂家就开始转投单片式 lcd 投影仪,随着大家的投入啊,单片式 lcd 投影仪的显示效 提起来了,而且出现了运用全封闭式光机的投影仪进灰的问题啊,也解决了,再加上这两年啊,经济不太好,他家的钱袋子啊不充裕。单片式 lcd 投影仪小巧轻便,更具性价比的特点,就变得很突 出,特别受年轻人的欢迎,于是这种类型的投影仪份额开始蹭蹭的往上涨。二零二二年之后呢,单片式 lcd 投影仪反倒成了主流,高端货不香了,单片式 lcd 投影仪对 dlp 投影仪份额的挤赞,自然会影响到几米的业绩,这就是第一个原因。 第二个原因呢,是在激光投影产品中,几米之前发力不够。激光投影啊,也叫激光电视,这两年他的销量啊,在稳步走高,并且在整个投影市场中的赞皮也在逐步提升,这说明他的重要性啊, 与日俱增。不是说行业萧条吗?这个细分行业他就不萧条。但可惜的是啊,吉米在这个市场里缺位了。二零二三年,在机构 光源超短焦市场中,海信激光电视占据了百分之六十的份额。第二名到第五名依次是风靡长虹、坚果、当贝。在激光光源中,长焦市场中,坚果是绝对的主力。第二名到第五名依次是当贝、海信的威达、蜂蜜、爱不生。在这里啊,我们没有看到吉米的名字,这就说明吉米激光光源产品的试戴率还非常低,和他的龙头身份啊, 太符合,之前发力不够,现在销量难凑。以上两点啊,就是我们发现影响吉米业绩的另外两个原因。 作为国内家用投影仪的老大哥,吉米科技自然不会放任自己这两个短板。二零二三年,公司推出了超级红光技术,把激光和 led 光源的特性啊都结合在了一起。 同时呢,公司还推出了采用单片式 lcd 技术的子品牌快乐星球,以及价格亲民的便携 dlp 产品 play 三。现在几米的产品布局已经比较全面了,身为 lcd 啊, dlp 啊,激光吸顶灯型 态、超转焦形态等等都有,是不是这样,新米科技这家投影仪老龙头就能焕发出新生机呢?哎,至少很多机构们是这样认为的,机构们普遍看好吉米的未来发展,他们主要提到了两个原因, 第一呢是公司重视技术创新,产品创新,完善了产品布局。第二呢是公司坚持出海战略,努力提高海外市场收入规模。 我们来看看啊,这两个原因能不能让吉米走向新的高度。首先我们来看吉米坚持的出海战略,这条战略啊, 确实卓有成效。通过二零二一年到二零二三年的公司半年报可以看到,吉米境外收入增长是远高于境内收入增长的。即使在二零二三年中报,吉米境内收入出现负增长的情况下,境外收入依然取得了增长百分之三十九点一四的骄人成绩。但是啊,奈何吉米的境外收入基数小,公司二三年的中报显示啊,境内收 收入十二点六亿,境外收入三点五亿,境内收入占比高达百分之七十八。吉米的基本盘还是在国内,国内的增长不解决,光是靠境外增长来带动会很费劲。那么是不是吉米完善的产品布局就能实现快速的突破呢?我觉得啊,单是依靠这一点还是有难度。 背后的原因啊,就是吉米科技或者说整个投影行业正面临着两重压力,这两重压力呢,就像两道封印一样,会封住行业的想象力 低穷。压力呢,就是家用投影仪会面临液晶电视的竞争,现在大屏液晶电视的价格也越来越亲民,像七十五寸的液晶电视三四千就可以买到,一百寸的液晶电视一万多点就可以买到, 很多消费者会在到底是要买投影仪还是要买液晶电视中进行二选一。只买投影仪不买液晶电视的家庭啊,还是少数,投影仪还无法替代液晶电视的存, 这就说明啊,投影仪面临着液晶电视的竞争。二零二三年,中国国内一共卖出了三千一百四十二万台彩电和五百八十六万台投影仪,彩电的零售额高达千亿,而投影仪的销售额只有百亿。我们知道,在彩电里面大部分都是液晶电视,投影仪如果能替代掉液晶电视,那他的规模就能从八 百亿上升到千亿,奈何替代不了,还面临着液晶电视的竞争,这自然会影响投影行业的上升空间。 第二重压力呢,就是 m r 眼镜的出现会不会彻底改变整个行业。苹果的 m r 眼镜帆布了,这肯定会带动门头眼镜、 p 口眼镜以及国内一众厂商的眼镜发展。那么隔电视命的会不会是 m r 眼镜? m r 眼镜会不会把电视甚至投影仪的命一起隔 格调呢?这也是需要观察的,你看看啊,同行有虎狼,行业有压力,可见吉米肩上的担子不行。那应该怎么办呢?我们为吉米 想了四个办法,第一个呢,叫做赢在当下,就是在投影仪行业啊,继续卷下去。吉米不是完善了产品线的布局吗?那就在各个产品线上不断的卷下去,咱争取卷王出征,寸草不生。 第二个呢,叫做利用新技术开辟新品类。吉米最初做家用投影仪的时候啊,本身就是在开辟一个全新的品类,那么现在能不能再做一些微创新或者大一点的创新,再开拓出一些新品类呢?比如能不能利用新的投影显示技术, 再比如能不能让投影和 ai 或者 ar 更好的结合一下,开辟出一个新品类。第三个叫做跨行业技术迁移,就是把自己的光学技术迁移到别的行业, 比如官方科技,这也是一家做投影仪的公司,他就把自己的光学技术和汽车行业相结合,研发了激光大灯、 ar 抬头显示以及车顶的天幕显示。第四个呢,叫做巨头的战争,咱们也去做 mr 眼镜, 什么苹果闷头 pico, 咱们也来挑战一下,赢了咱也成为巨头。这四点啊,我相信几米的高层都有过考虑,有的呢,可能觉得适合做,有的呢,可能觉得不太适合,但是你看啊,这每一点都不容易。 相对来说呢,我觉得第一点和第二点啊,要容易一些,就是继续卷下去和运用新技术开辟新品类,对吉米来说啊,更容易做到,因为这和他现有的业务啊最相关。第三点和第四点呢,更难一些。跨行业的技术迁移啊,需要对一个新的行业有足够的认知,同时还要做足够的技术储备。 另外呢,比如说和汽车行业相结合,还需要 tobe 的能力,你要去服务汽车厂商吧,这些都是吉米所欠缺的。同时跨行业呢,也会牵扯你的经历,做 a r 眼镜、 mi 眼镜呢,需要前期大量的研发,同时还要面对巨头的竞争,吉米虽然贵为投影仪龙头,但是在巨头 面前,他还只是一个小三班,所以啊,这也很难,无论如何,吉米要想有所突破,最后都得落到一款产品上面,一款有创新的产品上面,因为在一个变化如此之快的科技行业里啊,唯有创新才是出路。
双十一期间成交额铺八亿,全网单品总销量超十九万台。世界杯开幕前后,被 kol 各种测评和推荐,中国投影仪老大吉米科技又凭实力火了一把。大家好,我是阿邦, 一个八零后技术宅,是如何从零开始打破外资品牌对中国市场十五年的垄断局面,做到国产投影仪第一的?毕业于电子科技大学的中国,是个妥妥的八零后学霸。在陈星半导体工作期间,三十出头就当上了西南区的技术总监,拿着百万年薪和五百多万的股权。 当时的陈星半导体已经从一家创业公司成长为全球电视机芯片行业第一了。经历了从 crt 电视到液晶电视,再到多媒体电视、互联网电视之后,中国一直在思考未来的电视会是什么形态, 直到他看到了阿凤舞的概念视频,视频里阿凤可以在墙上投影,他觉得这可能就是未来电视的样子。正好在这一年,陈星 被联发哥并购中国,放弃了百万年薪,辞职离开,拿到了人生第一桶金五百万的赔偿金。他带着一批有十年以上新派研发经验的工程师来到成都西郊,基于之前的设想,成立了几米科技,他们希望打造出一种全新的无凭电视形态。 创业之初,为了省钱,他花五千块租了一套三层高的毛坯农家院,一层生产,二层研发,三层睡觉,一间房,几六个人睡上下铺,每天早上起来先给我刷牙洗脸,第一件事就是写代码。他们还约定产品出了钱,每个人只拿三千五百元的月薪。 技术出身的团队对完整的产品几乎没什么概念,只能一边在论坛里征集意见,一边摸着石头过河。二零一二年九月,好不容易做出来的第一款样机,却被中国一锤子砸了。流逝,体积不够小,噪声大,发热大,光学指标达不到。就这样,散热设计被团队推翻了二三十次,风扇和散热器重新打 十几次,中国的锤子也砸了数十台样机。之后,吉米做出了当时全球最薄的高清微型投影仪,上线第一天就卖爆了。然而不久,新问题又来了。二零一五年,吉米科技推出了自己的旗舰机型 z 四 x。 产品火了,产能和供货就跟不上, 招来一片骂声。只会低头搞研发的理工男终于认识到一家公司,供应链有时候比产品还重要。中国召开发布会,当众剃光头向用户道歉,又请来苹果 ipm、 富士康的专家,用了半年多时间才解决了供应链和产能问题。最终这款产品累计销量超过百万台。 二零一八年,吉米的营业收入突破二十亿元。这是国产投影机品牌在中国市场首次登顶,意味着吉米打败了日本老牌投影仪品牌艾普生,改变了中国投影市场长达十五年被外资品牌垄断了局面。有着上司的教训,中国开始有意识的向产业链上游拓展,加大自有光机产能的建设。到二零二 今年上半年,吉米的自然光机占比接近百分之六十。二零二一年,吉米一上市,市值就超到二百一十亿,成为国内投影第一股。据 itc 数据,吉米科技二零一八年到二零二一年,连续四年蝉联中国投影机市场出货量第一, 实战率从二零一七年的百分之十一持续提升至二零二一年的百分之二十一。今年双十一,吉米全网成交总额破八亿,并获得天猫、京东和某印投影品类销量,销售额双敌,全网单品总销量破十九万台。世界杯期间还在继续冲刺,好了,今天的视频就到这,你正在用什么看世界杯呢?欢迎来评论区分享!
两年的时间,市值从四百多亿跌到现在还不到一百亿,说的就是吉米科技,去年卖了一百多万台投影机,整体的营收超过四十二亿,去年的净利润五个亿,但营收增数只有百分之四点五七, 而且今年第一季度的净利润下降了百分之五十七,第一季度的存货周转天数呢,也同比增加了近四十八天,确实是不好卖了。现在主要是三个问题,行业增速低,消费电子批软,没有核心技术。 目前吉米在行业的实战率已经是第一了,但这个行业整体的规模现在还不到两百亿,而且增速也不高,去年国内整体的出货量是五百零五万台,同比增长百分之七点四, 但是销售额却下滑了百分之七点四至一百九十八点五亿,这也说明行业整体的价格是下滑的。消费电子这个行业呢,技术迭代比较快,没有特别高的技术壁垒,最终一定 是会转到价格战上的。吉米的核心技术呢,也是要依赖德州仪器,其实整个行业都差不多,大家都是来料组装,最后拼的就是谁的渠道更牛,所以呢,销售费用是比较高的,去年的销售费用是花了五点九八亿, 整体的毛利率呢,差不多也有百分之三十五,但是净利率呢,却只有百分之五点八八,这样的数据,说实在的啊,是很难按照高科技来估值的。