crm回拨开通vip是真的吗

嗯，首先做下自我介绍啊，我是会用云的宽佳亮，然后我们公司一开始是励志数据的最高级别的代理商，然后后面随着励志数据被威猛收购， 那我们也一道成为了这个逍客的核心伙伴。那逍客作为威猛集团的创新型的 cm 系统， 他和传统的偏重于后端流程管理的思想有本质的区别，且逍客更偏重于前端的营销。拓客这个部分，这个其实是我们销售的一个最大的难点以及痛点。然后逍客其实也是 逻辑比较清晰，他通过这个寻客宝大数据去赚取呃公开平台上面的企业资料，然后为销售提供大量的呃意向客户， 再通过 iyu 以及咱们的人工电销来实现批量出达来得到。有这样的客户线索，那加了客户微信之后，那么通过电子名片的方式来传递我们的啊，标准化的这样的 商业资料，那带到后端的咱们的一个 cm 系统，实现从线索到回款的啊，全流程的啊，全市面周期的的客户管理。那下面呢，我们简单来看一下这个系统他长什么样子，那么可以通过微信直接扫码登录，这个是前提是你要绑定好。 登录之后呢，我们可以看到这样的一个界面，像咱们如果说第一次了解我们逍客的话，其实会感觉这个系统比较复杂，其实他还是很有逻辑的。首先是这个熊哥宝 找客户到下面到拓客，就是咱们的相关的广告助手呀，电子名片相关的一些内容。那再到下面呢销售工具，他包括我们的电话机器人外呼、短信群发，以及我们跟企业微信打通的 sir， 嗯，再到后面的 科四管理，就是我们传统 cm 具有的先线索到回款的一个管理过程，那目前回款还没做，才做到了订单这一块就做成比较浅啊，教育管理这一块 下面呢，其实正常我们用用不到，但是我们今天主要主要讲一下我们的这个寻客宝功能。寻客宝是之前励志商机的团队在负责运营以及研发，所以整个品质是相当有保障的。 点开寻购宝之后，我们首先看到的就是类似于之前励志商机的这样每一个界面啊，非常简单高效的。搜索结束了，关键词啊，比如直接搜逍客啊，逍客的这个厂商 那就出来了，通过流量这些数据呢，我们可以对待公司进行一个大致的了解，公司的基本情况，工商详情，招聘网络推广、百度搜索、三六零上面的推广关键词已经创意啊，到资产权有哪些商标专利 相关的软件做作权，依然无语。通过这些信息呢，我们可以投诉这家公司，他是不是我们的一个目标客户。那当然这些上千个企业相关的维度呢，也组成了我们后面的一个高级搜索里面的 三元条件，但通过高级筛选呢，我们可以更细致的去搜索符合我们这个酷画像的线索。 那我们也内置了相关的这个模板啊，不同的行业，我们可以如果说有直接可以使，可以用上的，那么直接点就行了，比如我们的这个代理记账，对吧？ 相关的维度他有很多啊，进行范围，然后我们大概看一下啊， 联系方式、工商信息、招聘网站、经营情况、媒体。呃，经常有客户会问我们这个系统和这个其他的天然茶有什么区别？其实这些基本的维度我觉得差别不是很大， 就他们有的，我们也有。然后我们更优的地方在于我们的这个号码来源，然后在这个联系方式这一块，我们可以查看一下手机号来源， 那这一块其实一般的这种某查某宝啊，他就不具备了。这个其实也是我们当时历史上记得一个核心的亮点，就是我们的抓取的号码平台量大啊，更全， 更新的速度更快。哎，其实这些号码呢，都是网上公开的，都是合法合规可以抓取的。那主要分为年报、官网、地图、 b 六 b 平台 啊，这很多平台有的销售可能都不知道，他们都可能留存于客户的真实的号码，我们通过把这信息进行一个 整理汇总之后，那就实现了一个帮助销售拓客的啊，尤其是在前段，早知道这一块的 富人，我们随便找一个企业来看一下啊，信息非常完善，然后尤其是右边这一块的手机号码就很多，那其他的天眼查的话，只会给你一个工商年报的数据，但你可能就错过了这么一个 给你客户的机会，你，哎，你又不死心，还在网上面去百度，百度搜其实也就是一些号码，而且要拉风，你浪费你大量的时间去一个网站去 去去看啊，那通过消费可以一键跳转到相关的这个网网站去了解他的发布的信息，那号码都是真实的采集过来的，所以说通过这个巡购宝，我们可以极大的缩短销售早资料的这个时间当中， 这个时间的付出让他的工作更有效果啊，那你看到他的号码之后，那量也很大，对吧？也不方便我们直接的 触打，那我们可以通过 aip 的方式先给他过滤一遍，我们可以选择打全部手机或者直达第一条，也可以打我们推荐的两三个号码，这样的话可以实现批量的覆盖。 那机器人判断完之后呢？也不一定说这个客户就是精准的，对吧？当我们继承在打的同时，我们销售人工也可以去啊，同时同步的进行一个外呼操作，那我们这个， 嗯电销的模块，那就很有价值。你通过这个关联我们逍客 app 也不用，也不一定需要购买我们的这个硬件就可以实现 号码的啊，直接的拨打，我们选好智能手机 app 打开之后会自动变成在线的状态，这边可以直接输号码，也可以直接在我们的这个企业里面，等我们把这个号码领取到我们的 领取列表之后，让我们可以看到这样的一个界面，公司名称，这公司下面的所有的联系方式，让我们可以进行人工的跟进， 直接点号码一点出去， app 自动呼出，大大提高了我们的外呼效率，然后再配合我们通讯助手这样的一个防风 号的机制啊，可以提升我们销售每天的工作量。那这个号码之后，你觉得有意向的可以直接转线索啊，没意向的直接在这边就可以把它过滤掉了，转到线索之后呢，就进入到我们的这个 sm 的流程， 在 cm 里面的线索模块，那么可以对客户进行更详细的一个更新过程的管理，那这个下面其实就比较传统的从线索到这个成交这样的一个管理过程，这个我们就不去做详细的展开了， 那我们还是要看前端的拓客这一块，拓客这一块我们通过广告助手可以对接我们啊，百度、搜狗、三六零啊，头条、腾讯啊相关的网络投放账户的接口，实现数据的同步。 然后这个宣传特就是跟我们电子棉面相匹配的，可以在手机端打开逍客的小程序，直接传递这样的一个物料，也可以通过逍客 app 直接转发到微信上面去。那客户打开之后呢，就可以看到 这里面我们的获客的人数啊，相关的浏览数据，能够帮助我们销售更及时的掌握客户的动态 啊。今天呢就大概演示一遍，然后咱们如果说有需要试用，可以联系我给大家开通账号，可以进来实际的操作一遍啊，对系统有个更直观的了解啊，谢谢。

你们有会员有多少个会员呢？我会员再也不要去做会员系统这个事呢？就很多我的话说完之后，可能做 cia 们都会得罪，因为会员系统已经没用了。做 cia 会员，你想一个企业做会员卡的目的是什么？是不是为了能够召回你？完成一次购买之后能招回你，下次你还来，我用权益为什么让你回来，对吧？那原来的会员是什么呢？都积分智慧我你购买用交易给了你积分， 然后积分要兑换，你就会回来。是不是这么个逻辑？是因为我出我积分的钱是用于提升你的购买频次的。但现在的问题什么的，会员系统绝大多数会员留一个手机号已经没有用了，留一个手机号我根本召回不了你，打电话你也未必会接，发短信你不听会 没看。所以会员系统一旦没有召回能力之后，实际上这个会员系统就失效了。而且你现在一个消费者，平均我们有个统计，一个消费者超过十五张卡，基本上这个卡他就记不住了，如果超过二十，这个基本上这二张卡都没 用。积分会员这个事已经已经不靠谱了，现在哪个写还做到积分会员？有些积分会员这个事已经失效了。你拿到会员信用拿手，你就拿这条会员记录，这个会员根本不是你的，他可以是所有平台，所有公司，所有品牌的。所以会员这件事本身 拿到一个手机号有记积分的，这种叫基础会员。积分会员已经是已经没有用了，但是要每个公司会花很多钱去建一套这样的系统。现在要做什么呢？现在互联网时代之后要做付费会员，就什么是我的好会员，付费购买权益啊。比方 你是八八五一 ip 一，你是三六五，你发现没有？就现在为什么越来越多人做付费会员，他不需要积分，就是我，你购买一个付费会员，我给你超额权益。买了这个会员，说明你就不会忘了我，因为你付了钱，你就会来找我，然后我把最好的权益给你，所以这叫付费会员。原来。

crm 每人每年都要一千多，有真正免费的 crm 吗？ crm 是商业软件，以赚钱为目的，当然不会免费了。哪为什么有声称是免费的 crm 呢？ 这些所谓的免费 crm 有各种限制或隐性收费，总之要让你花钱才能用的舒心。对于我这种创业型预算十分有限的企业，就没办法使用 crm 吗？ 也不是，像智赢 ncim 仅需十九点九元起，每人每年二百元，又没隐性收费，就特适合您这样的。太好了，可以先试用再购买吧。 哪是必须的，到智营官网下载安装，如果不会就让他们给你安装演示，还有手机版有。

你觉得 cm 软件能否解决获客问题？这个问题其实特别有意思啊。如果，如果说 cm 软件能解决拓客问题，那为什么这些 cm 软件公司自己还要去投广告呢？ 其实这些软件他只能提供一部分的那些呃企业老板信息或者是企业坐骑信息出来。 如果说你觉得这样可行的话，你其实可以买那个起信保或其他差的会员，这样同样也能获得同样的信息，可能会更划算一点。 另外如果是你要做这种主动式销售的话，其实他对于销售团队的考验是比较大的，你可能需要去组建一个比较完整的一个销售团队，然后去不停的去跟进这些客户，才能有一个比较好的一个成交。

今天呢，给大家分享一款免费的 crm 系统，在分享我的免费的 crm 系统之前呢，先说一下市面上常见的三类免费 crm。 第一类，开源的 crm， 比如说半成品系统，你免费用，但是你得支付服务器费用和开发人员的搭建部署费用， 我把这也不叫免费，对吧。第二类呢，破解版成品 crm， 如果不怕数据泄露，系统中途可以采用。 最后呢，就是怕你想要人家的利息，人家想要你的本金。第三类，是真免费，就是在一定期限内免费，通常十五到三十天。 还有呢，就是小规模企业免费，一般五人以下，后面视频我会切出试用期且分类。下面呢，推荐我的免费的 crm 哈，一点零版本，看图。呃，不要说这就是一个表， 但这份表格有以下特点，第一，鞋头可以设置浏览和修改权限，可以多表联动，可以分析数据，做筛选报表， 而且有历史修订版本，完全按照 crm 设计搜路来的哈。我计划我的二点零版本呢，马上就要进行数据分析，建立支付表联动分析，想体验我的免费的 crm 系统的哈，可以关注私信我哦。

vip 客户维护的方法？ 后夜当空爱的。

哈喽，大家好，欢迎各位来到悟空学院，我是你们的老朋友小鹿。能遇到并打开该视频呢，说明你已经听说过 crm， 或者是想了解 crm。 也许你现在已经看了很多相关介绍，但是并没有形成让自己完全信服的理解，搞不懂到底什么才是 crm 呢？ 也有可能仅仅你是出于好奇随手点开了该视频，想扩充一下自己对正处于弊端服务热点的 crm 的了解， 但不管是出于什么样的原因，什么样的来意，您呢？是学生也好，销售也好，公司领导也好，悟空关于 crm 的讲解视频呢，能够满足您的所有好奇与疑问。本次视频将从四大视角来深入挖掘 crm 的意义与价值， 及企业为什么需要 crm。 什么是 crm？ crm 的功能范围有哪些？以及 crm 未来的发展趋势。那么话不多说，我们首先看一下第一张集，企业为什么要使用 crm？ 您现在呢，对 crm 的理解可能只是停留在知道 crm 很好，很有用，很先进，但是却不知道他到底能够帮企业做什么，或者企业需要他来做什么呢？就这个问题，小吴将从企业层面、员工层面与客户层面 向您深入的剖析。您得先清楚企业为什么要用 cim， 才能进一步的意识到 cim 对于企业的核心价值与含义。我们首先看一下对于企业高层领导所遇到的公司管理难题，难题一呢，是无法形成 企业的客户思域，从而降低客户的随流率。不管公司处在哪个发展阶段，领导最头疼的事情之一呢，都是保护客户，但客户资料呢，却一般都掌握在销售人员的手中， 在企业规模小或者是客户数量不多的时候，也许老板还能了解到每个销售人员手中的客户情况，但是随着企业的发展壮大，形成一定规模后呢，客户管理问题就愈发明显了。 首先呢，是快去销售的时候，企业高层管理者呢，是没有直接渠道了解每个销售人员所掌握的具体客户 情况的，大部分情况下，只能通过客户经理啊、销售主管啊等管理角色的汇报而略知一二，那无法将客户资源完全掌控为企业资源。其次呢，是在人事变动方面， 一旦有销售离职，那好些的情况呢，是销售能够将客户资料通过文档的形式交付给公司，但是公司虽然拥有了客户名单，却对哪些是重点客户，哪些是临近签单呢，哪些客户已报价，具体报价与方式是什么 等等，这些细节问题呢，是很难把控的。那更糟糕的是，一些销售人员啊，交接客户资料的时候，可能只提交一些没有太大价值的客户，甚至存在着虚假信息，导致公司的客户呢严重流失，企业却苦于没有高效彻底的应对方法。 那么这是第一点及客户的随流率高。难题二呢，是指企业的数据割裂问题。首先呢，我们从高层到基层的这个纵向维度来了解一下。上一页我们提过了，高层领导是没有直接渠道或 内部的日常数据真实信息的，长此以往呢，就加剧了高层领导与基层员工的信息半层。我们都听过这样一句话啊，干部要从群众中来，再到群众中去，那国家管理尚且与基层保持亲密的关系，那更何况公司管理呢？ 上下级之间的数据各类问题呢，会导致管理的断层现象，将影响高层正向决策的执行与制定。 其次是各部门之间数据的横向为度。各部门间的数据啊，一般都自称体系，比如我销售部有好多问题要向产品部反馈，那简单或少量的问题还好， 若业务数据量大，或者需要对接的部门多样的时候，则会影响企业上下游部门间工作进度的协调，导致各部门数据间的联合效应降低，影响高层领导在全职 局的角度洞察业务分配资源。难题三呢，是指企业内部的集成度低。首先是企业内部运作与客户的集成。在企业的管理上啊，领导曾应该明白，内部业务的管理呢，管的不是销售，而是对销售所掌握的客户的管理。 现在有很多的企业啊，都有点本末倒置，重点都放在如何管制销售员工身上，使客户数据的潜在信息呢，挖掘度不够深入。内部管理政策与放真呢，与客户活动的关联度较低， 缺少针对客户全生命周期的管理体系。其次是指企业不同软件之间的这个集成度低，因为企业的管理啊，是无法通过一个单一的软件来满足的。比如人事部门呢，我们有人力资源管理系统，财务部门呢，有财务管理系统，那 项目实施方面呢？有项目管理系统。在当公司的管理使用多样的软件来满足需求时，那不同系统数据之间的集成是非常重要的，如果软件的开放能力与兼容度比较低， 会进一步加深企业不同部门间的数据格列。接下来的难题四呢，是指精细化管理的不充分。首先，小屋带你了解一下什么是精细化管理。为什么需要精细化管理呢？ 随着企业的壮大，管理层面的问题类型会越来越多，问题间的互相牵绊也会增多。一个问题的形成往往是由多方面的管理漏洞共同作用的。 比如像我们房子装修一样，一个简单的漏水问题可能是由管道啊，排水系统啊，防渗透材料的选择啊，水泥密度的调和等等多个问题较致的结果。所以，只有 进行精细化管理，把企业的每一个点面都控制住了，才能最大程度上防止酿成实质性的管理劳动。那企业的精细化管理不充分体现在哪些地方呢？ 我们在此还以销售为例。首先是授权制度规范的问题，人都是有个体差异性的，那不同员工的销售方法肯定会存在差异，而这就对企业的销售管理制度与规范的细化提出的挑战。其次呢，是寿终流程的管理， 随着商机阶段的递进，不同产品业务类型和各业务所在不同商机阶段，难以规范销售员工的遵守同样的操作标准。 最后呢，则是销售后的跟踪，大部分企业都以赢单输单的结果当做判定销售能力的唯一标准，那一对销售真正的业务过程是否合规与 静心进行判断，且无法对销售过程所遇到的问题与精华进行提炼与回顾，而这些只是企业经济化管理不充分的冰山一角，非常值得我们思考。那对于领导层来说，不光光是高层领导又难题，中层管理的压力也不小。小物呢，再次总结了几点， 比如难题一及销售工作的能力无法全面衡量。我们其实都知道，订单能成交，他的因素是多方面使然的。销售员工的能力虽然占据了大部分，但的确也有销售掌控不了的情况， 比如客户的喜好，客户对产品的判断标准。但传统管理下呢，只以销售业绩为准，难免有点加重了销售同事们的工作压力。那如何得知销售真实的工作态度与状况，从而对销售的工作能力进行全面衡？ 这对中层管理者的工作提出了要求。难题二及对销售工作的监督漏洞较多对于销售的日常工作内容啊，大部分企业都存在着不少的监管盲区，比如外出拜访客户是否真正能达到客户出， 沟通过程是否能专业的回应业务问题，数据收集时是否谎报了客户数据等等。这些管理漏洞需要强有力的执行措施来应对。难题三是指企业的管理调整不及时。 我们首先看一下销售工作的问题收集与反馈流程啊。先是呢，从客户与销售沟通过程中产生第一线的客户数据，随后销售收集与整理客户数据与反馈的问题。那接着呢，通过公司自定的反馈方式，常见的有日报、周报、定时会议等上传客户 活动的数据。那最后才是领导根据反馈的内容，发现团队内的问题并调整。通过这个流程啊，我们可以发现，销售管理角色的制定与执行啊，几乎全建立在员工的反馈信息基础之上。 而大多数的企业反馈渠道呢，是非常传统于被动的，领导不能主动的了解任何他们想要了解的信息，只能靠员工的被动输出与信息的再加工。这种情况下，非常容易导致管理角色的调整与实施的不及时。那有人会问了， 对于销售员工资深来说，客户管理有哪些难题呢？小吴再次告诉大家，不光有问题，而且销售员工所遇到的问题在整个客户管理阶段是重中之重。我们首先看一下难题一及销售员工的重复工作问题。首先呢，是 对已跟进的线索、客户、商机等无明显的标识。销售员工的日常工作呢，就是接触大量的客户，如果缺少相应的信息管理机制呢，那极容易导致销售的反复沟通。而反复沟通不仅增加了销售自身的工作量，降低了跟进效率，最重要的是会给客户造成负面， 让客户觉得自身没有受到重视，甚至留下对我们的业务员不专业的印象。那么这样的连锁反应呢，在反作用于销售自身，造成销售员工更大的精神压力，从而形成负面闭环，进一步降低业绩。 这就对企业提供健全高效的信息管理机制提出了要求。我们再看一下难题二及客户追踪方面。从客户线索的生成一直到后期的成交，那期间对客户的持续追踪与更新呢，都 非常考验销售的工作水平，有能力，但是不是每个销售都有能力处理好这些问题的，如何帮助销售快速成长并更好的实现客户追踪呢？是每个公司都需要思考的问题。接下来的难题三呢，是销售壮丹。 销售壮丹啊，是员工最不愿看到的，也是对很多公司来说是无法避免的，往往公司呢都有一些所谓的规矩来解决这类事，比如五五分成，三七分成，或你拿业绩我拿奖励。但无论如何的处理与解决呢，都不如从根本上杜绝， 而如何杜绝则成为客户管理的难题之一。最后的难题四呢，则是资料储存问题。我们可以从页面上取出的这四大场景为例啊，这四个场景呢，以小见大例，说明资料的便捷储存与随时调取。 对销售工作的注意，这是现在很多企业都还在用传统的专用云盘呀，本地上传呀， u 盘储存等等不能完全解决的问题。那如何使公司的资料储存利用最大化，便捷每一个销售的各种使用场景？ 这就对公司现有的资料储存环境与管理办法提出了挑战。难题五呢，则是通知代办问题。 通知代办对销售全流程的提醒、归纳和整理作用，以及这其中对实时性、及时性、预先性所提出的要求，是履行销售线、提高销售阶段进展、 增加客户满意度的重要手段。那你的企业有没有为销售提供这样一个便捷的通知代办平台呢？在这是难题六，售后问题。首先是回访信息的不清晰。回访作为培养客户忠诚度的重要手 手段，操作不当则成为客户资源流失的巨大缺口。其次是销售问题反馈渠道单一，使某些问题的重要度呢，没有被完全意识到，且对问题的处理不当将直接影响客户的满意度。而这其中最关键的呢，是还牵扯到企业的回款。 回款是企业每一个角色的基石，将影响企业的财脉扩张、信息流等各个方面。所以对销售来说，回款信息的全面记录与提取尤为重要。 而最后则是销售能力的成长方面，像常用的优秀话术提取、沟通技巧的把握、自身经验的总结、销售流程的共享等等， 这些能力呢，需要业务人员不断的回顾销售过程才能获取。没有详细而全面的信息记录平台呢，是很难做到的。这就是我们员工层面所提出的六大 难题。那么其实以上所说的，不管是领导层面啊，还是员工层面，都是为了提升客户的体验与增强客户的信任，从而提高企业的成交率。但这些都是在与客户直接沟通后， 对客户数据信息所进行的一系列操作。而具体在客户处的表现，与客户直接的互动体现呢，可以提炼这以下四个方面， 及问题沟通、及时跟进流程、顺利与客户全面划向方面，我们所做的所有努力呢，主要都是为了提升客户管理这四方面背后的点点现象。别人说了这么多啊，你会发现 企业呢，在客户管理的方方面面，上至领导，下至销售，都有不同角度、不同方面、不同层次的问题。那可能以上所有问题呢，在相关企业中都有对应的措施与 解决方法，您在观看的过程中啊，可能对小物提出的那些难题、难点都有了自己的应对方式，但如果现在有人告诉你只需要一个办法就能解决以上所有的问题，您不心动吗？这个办法的答案就是 crm 客户关系管理。 那接下来小吴就从 crm 的起源、历史与核心价值三个方面带你全面的了解 crm。 首先， crm 是 customer relationship management、 客户关系管理这三个单词的缩写。 我们知道任何事物的存在呢，必是有原因的，那 crm 的存在则是伴随着企业对客户资源关注度的攀升而应运而生的。我们可以在各大网站或资料中找到关于 crm 的定义与解释说明。在这里呢，小物搜集了七种 比较权威的说法，我们以违纪百科为例，他对 crm 呢是这样解释的，客户关系管理是一种企业与现有客户及潜在客户之间关系互动的管理系统， 通过对客户数据的历史积累与分析，加 m 可以增进企业与客户之间的关系，从而最大化企业销售收入与提高客户留存。在这个解释中，相信大家都已经找到了关键词及客户。 其实纵观这几种解释说明啊，看起来各式各样，但其实每一种说明呢，都离不开客户这个关键词。 我们可以从 cim 的起源中了解到， cim 这一个概念呢，最早是起源于经济学，从他的出行接触管理开始，他所关注的对象就是客户了。但同时我们也注意到，他最开始呢，只是比较抽象的理 论，且不像是我们数学中的一加一等于二这种加法规则一样，马上就能投入实践，得出一个苹果加另一个苹果，就有两个苹果这样的实际规则。所以关于 crm， 从理论层面到实际层面呢，其实是经历了很多个阶段的。而目前我们市面上那些可以直接运用的 crm 软件， 已经是实践阶段中发展比较成熟的时代产物了。所以在此呢，我们需要明确的一点是， crm 软件不等于 crm 软件本身呢，是由各个场上的产品经理根据 cim 理论研发出的，可以将该理论投入实践，真正作用到客户本身的载体。那能说软件不重要吗？ 是不是只要自学这个理论就可以了？答案自然是不行的，软件这个载体是非常重要的，实践是检验真理的唯一办法。 crm 的理论呢，就好比在河的这岸，而客户群体呢，在河的对岸，此时 crm 软件呢，则为弊端的企业提供了过河的桥梁。不同的软件反映的是不同的厂商对 crm 理论的认识与理解水平的层次，这也就是为什么市面上的 crm 软件呢，会五花八门，两有不齐。 那么小小的一个 cim 软件，到底是如何解决我们在第一部分中所提出的上至企业高层，下至基层员工所遇到的所有难题的呢？我们接下来呢，就以悟空 cim 为例，来演示 cim 软件对客户关系管理全流程的注意。

免费是世界上最昂贵的东西，这很多企业在创业的初期，因为团队的规模小，预算小，都想用去使用免费的 cm 系统，但这些免费的系统存在哪些弊端呢？首先在功能上就会给你限制，使用的人数和时间也会被严格的限制， 后期想要增加作息和开通指定的功能都需要额外付费。这些软件公司在技术开发、 数据的安全上投入的成本就非常低，他没办法对数据的安全提供保障。第三点就是数据的迁移成本会非常高， 发现系统的功能不能满足需求的时候，企业呢就想去更换软件，但是呢，有些客户数据是不能够导出的，如果我们想要继续使用，要么就放弃这些资料，要么就去付费进行一个升级。 最后呢，建议各位企业老板，如果想要实现一些简单的功能，比如数据统计、业绩报表等，只需要表格或者在线文档就可以了。如果想要复杂一点的功能，那就建议去寻找正规靠谱的 cm 开发商，拥有功能比较完善的 cm 系统， 再也不用去担心功能会被限制、数据安全等问题了。如果你也想使用 c i m 系统，不妨评论区留言来领取专属于你的个人 c i m 系统吧！

百分之九十的店铺都是客户购买之后才可以入会，这是错误的。要提升入会的关键在于降低用户门槛，我们要做的是零元无门槛入会，不会操作只需要在客户运营平台用第三方软件开通逼版即可， 或者会员等级到第二层级，也就是入会量到五万加即可。开通收藏之后赶紧去看看你的店铺是不是零元入会。