你知道摩托拉为什么被联想收购了吗?二零一四年,联想以二十九点一亿美元从谷歌手中买下摩托拉业务、品牌、商标和谷歌不要的两千项专利。而 摩托拉高新技术团队和大部分有价值的专利并没有出售给联想,而是被整合到了谷歌安卓部门。在出售前,摩托拉卖掉了机顶盒业务,套现了二十四亿美元。摩托罗拉一万七千个专利,谷歌拿走了重要的一万五千个,剩下的两千个非核心专利留给了联想,并消化 摩托拉移动账上三十亿美元现金和十亿美元税收减免。也就是说,联想花了二十九亿买的几乎是个空壳,似曾相识的手法和味道。按照联想当时的说法,为什么要收购他呢?摩托罗拉是美国第三大安卓手机厂商,而联想当时并没有开辟美国 市场。虽然摩托罗拉持续亏损八亿美元,但不到联想在中国一个月的营收,所以联想玩得起。 另外,联想附带收购了摩托拉与北美三百多家移动运营商的合作关系,这样接手后可迅速开拓并成为行业标杆,并可以阻挡其他中国手机品牌进入北美市场高筑壁垒。因为收购可以拉近和谷歌的关系, 这样谷歌就不会限制联想使用安卓系统。联想也不用去花大价钱像华为那样去开发系统了,甚至可以用安卓系统作为武器去对待竞争对手。 理想很丰满,而现实是,摩托拉并没因联想而重新复苏,而且还拖垮了联想的手机业务。一九年,联想手机负责人长城都看衰联想,加入了小米,联想手机业务市场占有率接近百分之二,全年 销量不及华为半个月的多,还在用 pc 买卖的思维模式注定了手机业务的衰退。如果当年联想拿二十九亿美元自主研发,会不会没有华为什么事呢?而 而当时华为还是运营商的贴牌机,小米也不过是个三线小厂,如果联想坚持研发,那今天的华为更不会孤军奋战 打破美国芯片和系统垄断,更需要能研发有担当的科技企业团结起来,而不是靠联想着并阻碍创新的主力企业,因为科技方能强国。
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刘教父,为何收购摩托罗拉?哈喽,摩托,大家最后听到这句广告语是什么时候?你所知道的联想最败家的投资收购又是哪件事情?没错,就是他们收购了摩托罗拉的手机业务。 在二零一一年时,中国手机圈子的四大天王是中兴、华为、酷派、联想,并称为中华酷联。所以啊,联想在当时手机业务发展的是很不错的,但是柳教父一贯喜欢走向世界的,这个梦想的驱动之下,联想从谷歌手里收购了摩托罗拉。 再看看摩托当时是什么情况呢?作为手机的发明者,正在逐步走下坡路,在二零一一年的时候,以一百二十五亿美元的价格卖给了谷歌,在谷歌手里继续美矿一下,三年后,谷歌以二十九亿美元卖给了联想,你这么一看啊, 谷歌亏了九十六亿啊!但是请注意,二零一一年和二零一四年这两笔交易时候的摩托罗拉根本不是一回事。在二零一一年时,摩托罗拉手底有三十亿 美元的现金和十亿美元的税收减免,有全球第一的机顶和业务,在巴西和中国有手机工厂,而且手上还有一万七千个专利以及相关的技术团队,当时亏损了五千万美元一年,其实说实话还不算很多, 而二零一四年卖给联想时,摩托罗拉一年的亏损已经恶化到八亿美元了,同时谷歌用掉了三十亿的现金和十亿的税收减免,折合四十亿 又一二十四亿美元卖掉了基顶和业务这一块,就等于是有六十四亿美元同时关停了中国和巴西的工厂,而且把一万七千个专利能够用得到的一万五千个和相关 技术团队全部整合到了谷歌的安卓部门,剩下的仅仅只有两千个非核心专利和摩托罗拉这个品牌。 总体来说,摩托手机业务真的是非常不给力,谷歌一百二十五亿买的用掉,已经收回了六十四亿,加上联想的二十九亿,一共是九十三亿,对比一百二十五亿少了三十二亿。 但是这三十二亿相当于得到了核心的一万五千个专利和技术人员,这笔买卖做的虽然不值,但是最后能把该用的用了,有用的留下,没用的还能给处理掉,这已经说是非常好的止损啦。但是我们再回头看看联想这边,二十九亿就买了个空 壳子和两千个非核心专利,对此联想给出了四个理由,第一,联想准备开辟美国市场,摩托罗拉是美国第三大 安卓手机厂上。第二,摩托罗拉与北美三百多家移动运营商有着合作关系,因此可以迅速开拓并成为行业标杆。第三,可以阻挡其他中国品牌进入北美市场。 第四,拉近和谷歌的关系,这样谷歌就不会限制联想使用安卓系统,自然联想也就不用再费力的像华为一样去开发系统了。 虽然一年亏损八亿美元,但这差不多也就是联想在中国一个月的营收,我们支付的起,也折腾的起, 是不是又有野心又狂妄,还很崇洋媚外,妥妥的柳教父的作风。但是结果呢?花完这二十九亿美元之后,联想同时做联想和摩托两个品牌的手机,很快发现力量不足以支撑,而放弃掉了自己的品牌全新运营。摩托罗拉、 联想七年的细心运营之下,摩托罗拉从还有一口气变成彻底凉凉。甚至二零一九年,联想手机负责人长城都完全丧失信心加入了小米。 而从二零一一到二零二一年,这十年中,我们中国生产的智能手机从全球市场占有率百分之三上升到百分之四十,上涨了十三倍。华为自不用说, oppo、 vivo、 小米都是占到了百分之八左右的市场份额。 二零一一年时,你和华为同等体量,那会小米还刚刚起步, oppo、 vivo 还在做 mp 三呢。十年过去了,我们的摩托罗拉,我们的联想手机,你们到底去哪了? 想一想,如果当年联想能够踏实一点,有一点民族自豪感,不要那么崇洋媚外,把这二十九亿美元投入到研发上,你至少不会不比小米、 oppo、 vivo 差吧?至少应该和华为还有得一争吧?刘总啊,你带着联想都干了什么呀?
二零一四年,联想以二十亿美元的双倍价格收购摩托罗拉,对比联想,对方宣称已经正式打开每周市场,可是大家不知道的是,因为这一次收购,联想帮谷歌迅速回血至少十七点六亿美元,并在收购之前,摩托拉早已经是一家年年亏损的公司了, 负债早已超过百分之八十的联想为什么还要收购这样一家年前亏损的公司呢?收购之后又给联想带来了什么好处呢?联想此次说过又给谷歌带来多少利益呢?但是这些疑问咱们继续往下看吧。要说 近几年联想资产负债率可是一直上升当中的,而现在总负债已经超过两千亿了,在这其中七成以上都是应付账款,也就是说联想签了供应商一千四百多亿的款项,而联想能够走到今天这一步, 其实经济学家狼嫌平遭遇良,尤其是在二零一四年,利亚集团以二十九亿美元高价收购摩托罗拉,在当时引起巨大轰动,在当 的联想对于这笔收购可是给予了厚望,并且希望收购摩托移动之后可以帮助联想手机方面的爆发。可是 现在已经过去七年了,联想手机业务想必有很多都已经进行遗忘了,然而和他对比强烈,一家国企华为早已经成为了和苹果抗衡的巨头,就连小米、 vivo、 oppo 等公司都已经向国际化发展,并且取得不错的好口碑。在当年联想收购模特移动, 对此是杨元庆自己非常激动,而狼先平却在节目上评论到,自己对联想集团是很熟悉的,而联想集团副总裁很多是他曾经的学生,当他就评价联想买下摩托移动就是买了一栋没有窗户的破楼。那 在当年联想收购摩托移动到底有什么猫腻呢?我们从当初的联想公告可以明确看出,联想花了二十九点一亿美元收购摩托移动移动业务,而这二十九点一亿美元就包括六点六亿美元现 七点五亿美元股票,还有十五亿美元的延期成功票据。在当时摩托移动净资产就只有十三点六五亿元,而且业务正在亏损当中,也就是说联想已经花了双倍的价格去买摩托移动。其实早在二零一一年的时候,当时谷歌收购摩托移动花了 一百二十五亿美元,而且当时的摩托移动账上可是有着三十亿美元现金。到了二零一二年年底,谷歌又以二十三点 五亿美元现金加上股票价格,把摩托移动的机顶和业务出售给美国有线电视设备商。而也正是因为摩托移动在海外业务可是连年亏损,谷歌又得到至少十米的税收减免,而这些加起来已经帮谷歌回血了至少六十三点五亿美元, 当中还不包括摩托移动一万七千多个项目的专利价值,而这些价值估值也是要五十五亿美元左右。可是即使是这样,谷歌在当时还是被骂惨了,就连投资者都 认为在收购摩托移动的时候,价格花的太高了,而且摩托移动还是年年亏损,花这么多钱购买根本就不划算。可是谁知这个时候跑出来一个有钱人,还抢着要从谷歌手里买下摩托移动,哪怕是最核心的一万五千项专利已经全部被拿走,但 当然他还是要买,并且还是要以二十九点一亿高价去买。这个有钱人当然就是联想了。我们就拿当初联想收购摩托移动这核心的一万五千里专业的估算价值为五十亿美元,那么谷歌这笔买卖根本就不,反倒赚了十七点六亿美元。我们再看之后,联想自从高价买下摩托移动之后,可是年年亏损的, 而联想在国内却对外宣称已经打开美洲市场,自己的国际化很成功,而为了证明自己的观念,甚至还把查询联想海外业务的盈利状况的入口直接给关闭了。可是联想从谷歌手里买下摩托移动,这不仅让我想起了 二零零四年,联想从 ipm 手里买下个人电脑 x 八六服务器业务。而有关于这一次收购的内幕,在前两期视频我已经说了,这一次的收购只能用五个字来形容,那就是慈善加行为。我们从当时公告上来看,联想购买 ibm x 八六服务器业务表面上只花了二十三亿美元,而这一次收购价当中包 包括二十点七美元现金核心 ibm 定型发行一点八二亿股联想集团股票。那么问题来了,联想集团股票难道不值钱吗? 影响集团用自家股票来买别人东西,真的不亏吗?而 i b m x 八六服务器业务到底是个怎样情况呢?首先,当时的 i b m x 八六服务器业务净资产为负,得六十四点四亿美元。 我很好奇的是,领养在收购 ibm 服务器业务的时候,有没有同时承担这高达六十四点六亿美元的负债呢?虽然说官方的报告是证明没有的,可是我在仔细看 看下合同内容,大概还是承担了的。而联想集团二零一四年总负债率已经高达一千一百八十九亿,那么在二零一五年直接飙升到了一千八百零六亿,从当中我们可以看到负债直接上升了六百一十七亿,而当时的人民币兑换每月差不多是六点二比一, 那么在这种情况之下,大概率还是把六十四点四亿美的负债率直接给接过来了。所以说联想慈善家行为这五个字靠在他头上一点都不草率,而在这市场,这样的良心马甲又有几个呢?这么一个年年亏损的业务,一个 净负债率已经高达六十四点四亿美元的债务,联想不光是接过来了,而且又是送钱又是送自家股份的,我认为联想这么会做生意,完全可以去贷款再把恒大给买过来, 毕竟恒大可是要比 ibm x 八六服务器业务净资产状况要好太多了。反正我是认为,不管是联想收购 abm 个人电脑业务,还是今天所说的收 摩托移动业务,可以看得出来,这两个收购每样都是不合理的,毕竟这一次的二十九亿美元在二零一四年可不是一个小数目。记得当时吉利在收购沃尔玛的时候用了十八亿欧元,可是现在欧尔玛已经准备上市了,市值在三百亿欧元左右,所以说吉利这一次收购是给自己赚了大钱的。 那么狼先平为什么要说摩托移动是一个没有窗户的破楼呢?其实是个人都知道,当时的摩托移动早已经过了巅峰时期,而且当时的智能手机崛起,市场上影响力最大的还是苹果三 c 以及 htc, 可是摩托移动和诺基亚这两个在功能机时代水表达的企业早已经就不行了。不过 让人感到意外的是,就在这种情况之下,联想还是愿意花费二十九亿美元来收购模特移动,那么最后联想得到什么呢?因为这一笔收购二零一八年,联想集团已经开始出现亏损,并且一度高达巨额亏损, 一直到了最近两年才开始扭转为盈利。而且根据 idc 报告,在二零一四年第二季度,联想和摩托移动累计全球智能手机份额仅仅为百分之八, 而这两家一共交付了两千四百三十万部智能手机。而在二零一五年第二季度上,联想作为子公司,摩托移动一共交付了一千六百二十万部智能手机,在智能手机上下滑了百分之三十三点三,而在全球市场份额之上,联想和摩托移动二季度合计为百分之四点八。 那么在经过计算之后发现,在收购之后和收购之间相对比,联想和模特移动在智能手机市场的合并份额已经现在这四成,而这个跌幅真的是令人吃惊。当时就有分析人士表示,市场份额的报 跌证明联想集团未能够整合模特移动的智能手机业务,而收购的交易现在还没有产生一加一大于二的效果,而是在联想宣布赤子 二十九亿美元收购模特移动时,当时业界所有人都认为模特移动公司大多数专利都已经留在了谷歌的手里,而联想获得专利资产可是十分有限的,可是联想主要看中了模特移动在欧美等国际市的品牌价值以及设计能力。 这换句话说,谷歌是花四十一亿美元买下一万五千项专利,这平均一个专利才二十多万而已, 这可以是非常便宜了。那么联想集团二十九亿美元到底买了个什么呢?就是买一个连续亏损的品牌,同时还有两千个别人都不要的专利。 值得注意的是,联想和摩托移动在智能手机品牌以及产品线上存在明显的定位冲突,就比如联想在海外市场主要是依靠联想品牌,主打的是高性价比的中低端智能手机,可是在印度市场,商品和华为推出一百五十美元左右的高性价比手机,而摩托移动主打的中低端手机在印度市场 已经完全和华为和小米形成真正对手。在之前杨元庆对于智能手机业务的高管做出了审核调整,而这也真正的行业。当时就有分析人士表明,手机我高管突然调整,这 和全球份额信用下滑是有着很大关系的。想当初谷歌斥资一百二十五亿美元收购摩托移动公司的时候,主要的目的就是为了获得他们的专利资产,扭转和苹果、微软等公司的安卓专利速腾当中的不利地位。不过谷歌能够有效整合 改变他们的手机业务。相反,谷歌收购模特移动之后,成为一家首届硬件制造商,也成为了全球安卓硬件厂长的竞争对手,而这也导致三星电子和谷歌的关系持续下滑。 随后谷歌也做出了决定,那就是留下专利资产,把其他的模特移动资产转给联想集团,在此之后,谷歌和三星以及安卓关系才慢慢出现好转。可是这事实上说过,模特移动 并没有让联想集团手艺业务发展起来,反而还是拖累了公司的财务情况。在当年联想是一小博大,虽然说 ipm 没有给 自己带来什么,但是后期还能够看到有些盈利,可是联想集团想在二零一四年重新复制这样的成功,而我们都能够直观的看到问题,为什么联想高管就看不到呢?为什么他们还是愿意承受着亏损的压力,还要去收购呢?其实说实话,联想一直有一个问题,那要是高管们一直想要发展一家全文化的公司, 而杨元庆曾又说,我们不是一家中国企业,我们是一家全化的公司。而杨元庆有无数次公开说到要做成中国公司全球化典范。后来梁先平对此事也评论到, 联想集团收购魔头一动就是这种冰糖心里在作祟,认为只要收购了美国的巨头,那么一定就会成为全球化的巨头。但其实真的全球化并不是谁收购了谁,而是你的产品能够走出国门,并且 到全球领先,那么全球各个国家都会自然而然来购买你的产品。我们来看一看苹果,再来看看华为,不就是很好的例子吗?而联想做了这么多年电脑,做了这么多年组装厂,这部分根本就没有整明白,那么我们再来看一看, 联想电脑到底有什么核心技术呢?说实话真的没有,但华为现在有什么呢?我们都知道华为有全球领钱的五 g 技术, 华为还有自己研发的心灵芯片,另外华为还有自己研发的虹膜系统等等。所以我认为梁新平说的是非常对的,当联想集团收购模特移动的时候,就证明他们不是一家脚踏实地的公司, 如果把这二十九亿美元全部放入研发技术上面,难道不好吗?其实就算是联想能够做大,但是系统是微软的,芯片是英特尔的,所有的核心技术被掌握在外国人手中, 那么联想还有什么价值呢?好了,今天分享到此就结束了,欢迎在下方评论区留下您的宝贵脚步,然后顺便帮我点个赞再走呗,咱们下期视频不见不散,拜拜!
谷歌亏六百五十亿,把摩托罗拉卖给联想,图个啥呀?二零一一年的时候,谷歌以一百二十五亿美元收购了摩托罗拉,一四年就以二十九亿美元的价格卖给了联想,亏了九十六亿,约合人民币六百五十亿。 哥再有钱呢,也不是大风刮来的呀,弄啥嘞?第一,摩托太不争气,一年的时候他们亏损五千万,到了一四年竟然能亏出八亿美元,天下败家呀,就数摩托罗拉了。第二,一碗水端平。 谷歌收购了摩托以后呢,安卓系统啊,对其格外照顾,但三星、 lg、 索尼呢?羡慕嫉妒恨,哭着喊着要研发自己的系统。第三,好处已经占到,虽然呀,摩托罗拉被卖给了 联想,但是其一万七千个专利,谷歌保留了一万五千个。那么对此您怎么看?
早期的联想不仅在电脑业务已经稳占市场第一,也很早就进入了手机行业,曾经和中兴、华为、酷派有着中华酷联的称号,而在智能手机快速发展的时候,似乎没有跟上,中间还花了大价钱收购了摩托罗拉, 结果到最后也只能杀誉而归了。联想当时是很想把手机业务做起来,自己推出了多个系列的手机,比如 k 系列、 s 系列、拯救者 y 系列等,而且还成立了子品牌 zook 手机。其实 zook 手机的发展已经上正轨了, 也做出了自己的特色和定位,获得了不少用户的认可。但后来联想自己的手机业务不行,把泽收回去续命,最后把泽手机也做没了。期间花了二十九点一亿美元从谷歌手中收购的摩托罗拉,本以为会给手机业务雪中送炭,手握一张好牌,刚开始几年不出, 等到市场更加激烈的时候才想起摩托罗拉,没想到国内用户已经不买摩托罗拉的账了,空有一腔情怀。摩托罗拉推出的好几款手机,在两年前的 moto igx 三零的时候,联想中国区手机事业部总经理多次强调了做中国用户喜欢的 moto, 表示要积极拥抱中国用户, 还曾一度要抢高通骁龙八的首发,而且把价格做到了同时期所有骁龙八手机中最低,一切都表示联想已经完全寄托于摩托罗拉上了。 在 moto h x 三零之后,摩托罗拉的声音反而越来越小了,去年推出的 moto x 三零 pro 和 moto x 四零虽说有着不错的性价比,但表现也都很一般,又把方向转到折叠屏手机上,推出了 moto res 二零二二,想要从折叠机方向来切入新市场,主打最便宜的 折叠手机,五千九百九十九元的起售价确实很便宜,也确实做的不错。但是本来这时候的折叠市场就还小,加上还有三星、华为等其他品牌手机竞争, motor rex 二零二二上市之后的表现也趋于平静, 京东的评论量仅有一千多。在今年六月份,摩托罗拉继续推出了 moto res 四十和 moto res 四十 uit r a, 将折叠屏的起售价做到三千九百九十九元,可以说是要来普及折叠屏手机。 从表现上来看,这代的表现要比上一代的表现好很多。现在 motor rass 四十的八加二百五十六 g b 售价降到了三千六百九十九元。如果你想体验折叠手机而又不想花七八千块钱,这款折叠手机还是比较值得一试的。主打轻薄,重一百八十八点六克,厚七点三五毫, 比一般的直板手机还要轻薄。第四代新轨转轴,四十万次折叠没问题。背后的小窗屏幕可玩性很高,支持多种应用和操作。屏幕是六点九英寸 oled, 支持一至一百四十四赫兹 ltpo, 还有全程 dc 调光和 sus 双护眼认证。四千二百毫安时电池,支持三十三瓦有线快充和二十瓦无线快充。目前想要这么便宜的全新折叠手机 也就只有摩托罗拉一家了。再回到 moto 的 x 系列,今年似乎还没有看到 x 五零的相关消息,不知道后续还会不会更新的机型,也不知道未来是不是只专注于折叠屏了?也许再等两年 moto 就不出新款手机了。这也就意味着联想的手机业务彻底放弃。
找过科比代言 k 系列高端机,还收购摩托罗拉,组建租个品牌,曾经财大气粗的联想,为什么最后却成为了一场彻头彻尾的败局? 二零零五年,联想手机业务就出现了高不成低不就的问题,当然,联想也不是没人发现手机业务不打低端市场不挣钱的问题, 所以联想集团当机立断,卖出联想移动部分股份,收拢资金,更专注去搞电脑了。你以为联想集团就平静退出手机业务了吗?二零零八年之后,新一代通讯网络开始普及,联想居然又买回股份,他们不想错过移动互联网的浪潮,但这次联想能成功吗? 二零零八年,联想发布了首款三 g 手机 td 八百,与中国移动合作定制智能手机 of, 销售火爆,并且在之后参与中国移动 td 办公无限座机联合研发项目,以 第一名的成绩获得中国移动九百二十六万的研发基金。联想手机做成了,并在二零一零年之后走向巅峰。早在二零零五年,联想移动大股东联想集团就开始收购另外一家股东下滑的股份了,慢慢的让联想移动成为联想控制的子公司。 二零零九年底,联想移动又通过多轮资本运作,壮大了资本力量,联想移动可谓真正意义上被联想集团控制了。 此时联想抓住智能手机与四 g 网络的机遇,发布乐凤智能旗舰机,并且以 askp 四个字母划分四大机型生产线。 其中 a 系列面向中低端市场,主打低价, s 系列定位时尚娱乐, p 系列定位商务超长待机, k 系列定位高端性能之前说了,联想曾经在中低端市场的定位并不牢固,而中高端市场当时又遭遇 h tc、 苹果、三星等强敌,但联想并不示弱。当时联想在中国手机市场的战斗力好似今天的华为。当然,联想也有一套秘密武器, 联想找到电信运营商们寻求渠道合作。据传,巅峰时联想手机七成的业务来自于运营商的手机销售渠道, 当然了,卖的好也与产品设计与营销能力有关。如今各大国产电子消费品喜欢拿德国红点奖说事,体现自己工业设计之精妙。但二零一零年开始,联想就拿红点奖拿到手软, 包括 x 一 o phone、 nix 五零幺、 p 七零七、 onix 八二等机型纷纷拿下红点大奖。此时,拥有了联想移动手机业务的联想集团多么的不可一世,但他依旧忽略了手机业务底层不牢、高端市场竞争力不足,又缺乏核心技术的问题。 无论如何,二零一二年联想试战率在国产手机中也是数一数二,二零一四年国内试战率达到百分之七点九,仅次于三星、苹果。但一场暴风雪来袭了,下集继续。