3C数码品牌是如何出海的

老李靠三 c 出海卖爆海外，年营收高达三十四亿，跨境圈谁能不竖起大拇指？一分钟带你看看他是怎么做到的，建议点赞收藏。先来看看他们的独立站。众所周知，建立起一个独立站并不是难事，难的是广告投放以及 su 的优化。今天就带大家来拆解这个成功的三 c 品牌独立站的营销方式。 第一， edm 营销。海外更习惯用邮件作为主要的沟通方式，站点尚未开始运营时，老李就利用 edm 造势，提前联系目标受众，告知品牌上线时间，实现了品牌亮相的初次传播。同时也利用优惠券等促销手段完成了种子用户的线索收集。 以上是一些有关于 edm 的营销技巧，建议大家截图保存完整资料在评论区置顶，大家可以入群领取哦。第二，红人营销。 edm 营销影响力有限，尚不足以让老李的品牌在海外市场一炮而红。老李便策划了以 youtube 平台为主，辐射到硬子的网红营销。先根据产品品类、网红量级以及品牌预算，筛选出了合适的博主，沟通确认 合作后，将样品寄送给博主试用，博主则根据自身定位制作测评或开箱视频予以宣传。这样的营销动作很快带动了口碑积累。在内容积累到一定量的时候，不少测评人为了寻求话题性，甚至自费购买产品主动测评，形成了一个正向循环的推广节奏，拉伸了品牌声量。在非常重视品牌口碑的海外市场，老李也因此迎来了销量暴涨。 下期继续带大家拆解老李的独立站的射门营销以及 su 的优化过程。点关注不迷路哦！你也想通过独立站实现 dtc 品牌出海吗？点击评论区加入粉丝群，即可领取相关资料。

很多新兴的中国品牌崛起，他们采用了和美国品牌不同的销售策略。大多数中国品牌并不是依赖于官方的网站来实 实现销量的增长，而是依赖于电商平台的流量能力。相比之下呢，欧美的 d two c 品牌通常会将他们的官网作为主要的销售渠道，而电商平台只是他们其中一个销售途径而已。安克作为备受海外欢迎的知名出海品牌啊，近年来在社交营销和内容营销方面逐渐走进 国外成熟的 d 都西品牌成功的路径。回顾四年之前，安克发布了一则广受欢迎的宣传视频，描述的是在地铁当中寻找插座的场景。 这个视频呢，在 youtube 上获得了包括三千七百万次的观看，可以说创意十足，吸引了广泛的观众。不仅如此啊，在二一年的六月份，安客官方账号通过 youtube 自媒体平台成功推出了 kol 开箱测评视频，观看注数超过了百万次，获得了近两万个点赞。除了在视频营销方面取得这样的成就以外，安克也在全渠道品牌覆盖方面采取了积极的措施。他们的社交媒体规划体现出安克在新 新的市场和流量策略方面还有明确的方向。目前呢，安客在海外社交媒体平台上拥有强大的粉丝流量，他拥有超过五十万粉丝的 facebook 账号，四十万粉丝的踢脱账号，三十六万粉丝的硬实账号。今年，安客的流量战略也持 续在变化，他们通过社交媒体直接引导用户到官方网站购买产品，使得购买的路径会更加直接，提高了转化率。这一举措呢，也显示出安客在不断的改进流量获取方式的决心。尽管安客现在已经是庞然大物了，但是对于小规模的品牌和精品卖家来说，仍然具有非常 高的参考价值，特别是那些关注 d two c 品牌和私域流量的卖家群体。 anker 以前将私域流量反腐到亚马逊上面，但是如今他逐渐将流量重新引导到独立站上，独立站的业务占比也在逐年的提高。很多中国品牌卖家会通过社交媒体提高品 的知名度，推动产品的销售，但是呢，他们却不重视和海外的消费者进行互动。恩克他积极和网络红人进行合作，并且和大量的消费者在社交媒体上进行 直接的互动，已满足了海外消费者的需求。通过引导访问品牌的独立站完成最终的购买。安克不断提升了独立站的销售额和品牌的收益，这也说明了私域流量正在成为 影响消费者的重要途径。安客的发展和规划正式展示了品牌该如何在全球范围内成功实施流量策略的最佳实践。关注鸡哥，出海不迷路！

越来越多的品牌相继出海，今天我们来介绍一下三 c 数码产品营销的特点。首先，它是少有以男性主导的消费品行业。 二、标准化程度高，产品价格相对透明，八十幺类用户易形成粉丝裂变， 产品升级换代迅速，成品周期比较短。三 c 行业的红人推广类型可以分为专业型、专业解读型、精准触达， 以专业视角测评背书塑造产品口碑。破圈型，跨界合作、广泛触达、跨领域解读，打造破圈式营销。流量型流量价值品牌曝光，以强大的粉丝规模来进行品牌推广。

不建议三七产品和欧美，因为现在欧美有很多的货是那些跨城大卖里面那个库存的积压，消耗量消耗不完，本来疫情就是欧美的消费能力就不是很强，然后呢？他们的购买力在下降， 然后那我们的货这么多，很多货是在非常低的价格，甚至是零点五折到一直在清仓的，那这些货在欧美要消耗很长时间啊，很多卖家都几个亿的库存，小的可能几千万，几百万的库存，几十万的库存会有非常多，然后这些库存要消耗很久 啊，特别是三四个品的，因为我们深圳这边是跨界上的一个中国最做的最好的一个地方，就是在我们周边龙头区域，龙头区域，然后龙头区里面的我们龙头品的一个三 c 服装，一个三 c 服装是两大品，对吧？所以几乎无一例外的电商都会做三十多平的那三 c 站的半 一江，三江景主要是半壁三四金是有的，所以会有大量的这些三四的品质在欧美行动。库存三四就不要做欧美了，这两年都不要做，不建议做啊，关注我，带你的品牌扬帆出海。

巴西最热销的品类当属三 c 数码，像耳机、运动手环、手机壳、手机膜和数据线充电器等都是热销品。巴西人热爱运动，所以轻便类的蓝牙耳机十分流行。需要注意的是，巴西人大多数用的都是安卓手机， 所以手机配件也更加倾向于男主，而色彩鲜艳的手机壳也更受巴西女性的喜欢，符合他们热情奔放的性格。手表也是时尚配饰中热销的产品，主要为电子表、防水运动表、女士装饰腕表和男士商务表。 巴西人对商品价格及其敏感，超过半数的巴西消费者将价格视为影响他们购买决策的首要因素，所以物美价廉的电子产品会非， 而且他们愿意为了省钱专门寻找优惠或延迟购买、等待降价等措施。黑武大促期间，各位跨境电商卖家爆单了吗？

就是不是黑五类啊，咱们说不是黑五类，黑五类赚钱也赚不了几个逼钱啊，天天在那里吹牛逼的很多。这个创业博主我目前为止见过赚钱的正规的啊，就只有 oppo 在做这个事情。就是我这趟去印尼的时候 啊，我了解了一下 oppo 在印尼做这个 tiktok 带货这一块，就是啊，做电商做带货这一块啊，可能他们首先第一啊，他们有数码三 c 类目，因为 oppo 本身一个数码生产厂商。第二个呢，他们在两年前 就开始去把国内的这个护肤品啊，美妆产品 oem 品牌出海啊，就做到了印尼啊。然后呢，他们因为 oppo 在印尼有很多这个线下门店，嗯，对，第一是有很多线下门店啊，第二他有数码三 三 c 三 c 生产厂商的这个这个优势啊。啊，还有一点就是，呃，大家可能知道这个极兔物流对吧？国内的极兔物流，极兔物流的前身是东南亚的 gnt 物流 gt 物流啊，这 gt 物流在东南亚是是 可能是最赚钱的一个一家物流公司吧，好像我了解的内部内部情况了解的大概是一天一千万的利润 啊，一千大概一千万的利润啊。然后呢，他们有第一有物流优质，第二有这个数码生产厂商的这个优势。第三呢，就是他们出牌比较早啊，有这个，呃，就是 呃出海的优势啊，还有就是他的线下门店啊，所以他们在做这个集合到做流量做，做这个产品分销的时候就要有很大的优势 啊，这是我目前为止见过呃，唯一一个就是做正规产品赚到大钱的一家公司，你想一下你们和他之间的差距有多大？他有物流，第一有物流，第二有线下渠道 啊，你想一下啊，这引体物流是印尼团队，印尼的 oppo 和国内的 oppo 它不是一家公司，它是独立的啊，国内的 oppo 可能是负责数手机数码产品的生产的啊， 然后还有就是国内的这个线上流量的分分发啊，这些东西啊，线下的分发。印尼的 oppo 它是纯粹的是一个就是一个分销商啊，它是另外一家公司， 但是这个极突物流的前身是 gnt 物流， gnt 物流呢，是印尼这家公司， oppo 内内部孵化出来的一家公司啊，其实他们之间就是你可以理 他们相当相当于一种平级的关系啊。吉兔国内国外分开的？对，但是吉兔的国内大区的总代理都是印尼的，那比原来印尼的那帮 oppo 的这个 分销商都是印尼 oppo 的分销商，他们把 gnt 物流做好以后，然后 gnt 物流回到国内起名叫极兔物流， 然后这些江苏地区啊，河南地区啊，广东地区都给了那些，就都给了那些 oppo 在印尼当时上班的那帮兄弟们，他们那帮兄弟们然后来做事就是马云现在提出来的这个一加一加六这个模式，其实我觉得从 很大的大的框架上在抄袭段永平的这个这个体系的东西啊，这是真的， oppo 就这样一家公司啊，很厉害很厉害啊，就我目前 为止能看到的架构，从组织架构到这个。呃，团队文化最牛逼的一家公司是 oppo 啊，不是阿里，也不是百度，也不是腾讯，嗯。