科兴是谁引入的

年赚一千亿的科星疫苗，背后股东是谁又是谁说了算。二零零一年，为民医药老总派华找到了野卫东，一个出钱，一个出技术，成立了科星生物制品公司， 为您医药持股百分之五十一，因为东持股百分之二十四，但是医药研发对资金的需求非常大，于是两人决定到海外上市融资，因为东现在加勒比海成立了科兴生物控股公司，作为上市主体，百分百控股科兴控股香港在持有科兴生物之品。为了能顺利在海外上市， 潘爱华放弃了一部分股份，为民医药股权被稀释至百分之二十七，克星控股香港持股百分之七十三，但潘爱华并没有想到，就是这个操作让自己彻底被加空。随着克星生物控股在美股成功上市，日本软银成为大股东，也为东持股百分之十，剩余百分之九十股权均是 外资持有，克星生物制品也正式变成外资控股的子公司。二零零九年，林卫东又通过科星控股香港成立了科星中围，也就是现在卖疫苗的这个公司后来的新业务就跟帕艾华没有任何关系了。疫苗年赚九百亿根本没有关系， 将来上市了更和他没关系，不懂股权，到最后落了个光杆司令替人打工的下场。如果他懂股权，就可以在公司章程里约定，潘爱华在股东会中拥有一票否决权，而且董事会五个席位，为民医药可以提名三人，这样即使潘爱华只有百分之一股权， 也可以牢牢掌控公司。如果你不想公司做大了变成别人的，那你一定要好好看看左下角这套顶层设计三册搭配视频讲解，一步步教你设计自己的股权架构，整合资金、资源和人才，为你所用，还能小股掌大权。

今天啊，给大家扒一扒日赚三亿的科星疫苗，这背后博芽与子期反目成仇的故事。我们都知道，科星公司特别赚钱， 二零二一年赚了四百多亿，那是因为他们是中国第一款灭火的口罩疫苗，而且全球量出货最大的一款疫苗。但是可能很少人知道，他们的股东互撕已经六七年了。 很早之前，尹卫东他开始做疫苗，有技术，有项目，就是没有钱。潘爱华当时的为民医药啊，手里有钱，但是没有项目， 两个人一拍即合，简直就是博牙与子棋。最早的公司主体就是北京科星，北京科星的第一大股东卫民集团，占股百分之五十一，尹卫东已技术入股，持有百分之二十四，另外一家机构呢，持有百分之二十五。这股权架构是非常简单清晰的。但是呢，尹卫东犯了最大的错误，就是为了钱输让了控制权。 公司做大呢，大家都想上市，但是当时啊，这个公司达不到境内 a 股上市的标准，他们就搭了海外的架构，在美国上市。二零零九年，上市主体叫克星控股，引入了很多的投资人。潘爱华的为民集团股权稀释就比较严重， 但是为了保证实际控制人不变，那上市公司就同意给威明集团十项重大事项的一票否决权，潘爱华担任董事长，尹卫东担任董事总经理。潘爱华以为啊，这样就能控制公司了，显然他错了。离谱， 一个做医药的企业，技术早在一个核心股东手里，你还想控制公司，光靠一票否决权可行吗？也唯独认为啊，公司做大就是自己技术起到的作用，而潘爱华光有资金也不可能把公司做上市的，要不为民集团怎么不上市呢？ 在二零一五年中概股回归的时候，双方矛盾就非常的突出，两个人啊，各自组成了私有化要约的财团，争相报价，想获得 科兴控股的控制权。你以为尹维东在二零一五年才想控制公司的吗？科兴控股在两千零九年上市后，仍然持有北京科兴百分之七十三点零九的股权。潘爱华的利益主要是在北京科兴。但是啊，尹维东在二零零九年就通过上市公司的子公司注册了科兴中委。 科兴中维这家公司虽然是科兴控股间接持股百分之五十九点二四，但是这个公司从股东到董事到高管，都没有潘爱华的为民系。这家公司主营业务结构跟北京科兴一模一样。直到二零一五年，潘颖二人正式撕破脸，潘爱华才发现核心的疫苗研发生产技术全部都在科兴中维 灭火疫苗二零二一年赚了四百多亿，其实都是科星钟伟赚的，和北京科星没有半毛钱的关系。他们两个人从二零一五年互撕，闹得特别的凶，期间潘华各种举报大闸蟹店，然后抢供上， 各种诉讼不断。目前呢，科兴控股这家上市公司已经停牌两年了，就是因为各种股权的纠纷，现在上市公司的估值仅为六亿美金。明明能做一个市值万亿的上市公司，结果两个股东互撕，资本市场内桶金就没有和这次疫情挂上钩。 你看科学公司挣到的远远就没有他们失去的多，尹卫东本来就是项目核心，创始人潘建华就属于一个天使，投资人 也未动，就不应该让出控制权，结果他让了，让了后呢？又不甘心另起炉灶，导致鼓动离心，最后受伤的还不是自己。大家给他算一算，这几年他到底损失了多少？几百亿有了吗？关注韩律师，创业不迷路！

后来他研究的疫苗从假性肝炎到流感，从腮腺炎到肠道病毒、水痘、肺炎和新型冠状病毒。但无论他多么有能力，他仍然是一名高中生，因为都没有晋升的机会。直到二零一一年，职称考试放宽，他终于在二零一三年取得高级生物医学工程师资格， 一个高中生当上了老师，一下子成为了当时的传奇人物。尹卫东的称呼其实和他身后的一个男人是分不开的。在研究假蛋疫苗的时候， 因为东创办了唐山岩生物科技，但他没有钱，于是被伟大的潘安华介绍给了他，两人合作。 二零零一年，北京克星成立了集团，持股百分之五十一的李卫东唐山演业投资甲肝疫苗技术，占比百分之二十四，新加坡化鼎生物出资百分之二十五。二零零二年，甲肝疫苗成 北京克星大放异彩，越来越多的投资者蜂拥而至，随后其他股东成立了净化机构 sva， 和威尼集团，共同控制北京克星。后来 sva 也上市了，因为都和潘爱华的友谊也持续了很久。 每年潘爱华的生日，因为东都要自己准备礼物，不过为的表现一直不温不火，如果回归，空无可能还在，所以私有话题上了日程，但谁将主导，差异可能很大。李卫东和潘爱华各自组团买房， 股东的拉帮结派。与此同时，北京科兴全国董事会也开始陷入黑暗战，一家公司设立了两套董事会，各自举行了相互告别。二零一八年，店内六百万支流感和甲肝疫苗被丢弃， 在冠状病毒袭击之前，双方几乎没有修展。我们要一起接种疫苗吗？不以为中，狠狠地将潘艾华彻底排除在外。

一场新冠疫情，几乎改变了全世界的生活旋律。在这场人类与病毒的抗击中，中国的科星生物疫苗无疑是一只格外引人注意的力量。不到三年的时间里，尹威东和他的科星生物团队攻坚克难，科研进取， 将超过二十八亿计新冠疫苗迅速运送到世界各地，创造了年利润九百五十六亿的惊人业绩。一九八三年，尹维东作为唐山防疫站的防疫人员，参加了支援河北正定的流行病学的现场调查，开启了他与疫苗的结缘。在那里，他结识了病毒专家刘崇柏教授， 并因勤奋好学，获得进入中国医学科学院医学生物学研究所进修学习。一九八八年，尹卫东因甲肝病毒整段世纪的研发，被评为河北省十大杰出青年。一九九二年，尹卫东下海。四年， 他与外资合作成立唐山宜安生物工程公司。一九九五年，因为东代领团队成功研制出甲肝灭火疫苗，圆了自己十几年的梦想。一九九八年， 卫东迎来人生第二个转折点，通过结识潘爱华，获得潘爱华的为名集团提供的五百万元借款，完成临床试验。二零零一年，北京科兴正式成立。 二零零三年，萨尔斯非典爆发，尹卫东主动请进行疫苗演示。很快，北京科兴的颜值项目被列入国家八六三重大计划项目。然而，随着中国最后一位非典病人的出院，北京科兴的萨尔斯烈火疫苗没了用武之地， 几千万的投资也随之打水漂。二零零四年初，禽流感 h 五安一刚刚开始在全球传播，北京科技开始了人用禽流感疫苗的研 研发，并在医学杂志柳叶刀发表了这一科技成果。二零零九年，贾型 hne 流感病毒全球爆发，因为东帅领团队研制出全球首个假型 hne 流感疫苗。与此相同的还有二零一三年 fcn 九流感疫苗，不过两次研发效益均不乐观， 等三期临床试验结束，一行也已彻底消失。二零二零年初，新冠疫情爆发，名为东转身启动名为客观行动的疫苗研制项目。 这次机会带来了科星生物的研发春天，他们研制的疫苗快派上了用场。北京科星生物开发的新冠肺炎灭火疫苗， 迅速在六十多个国家和地区获得紧急使用授权或有条件批准。二零二一年财报显示，科兴生物实现总营收一百九十三点七五亿美元，约合人 人民币一千两百八十点三亿人民币。净利润一百四十四点六亿美元，净利率达到百分之七十四点六三。愿于集团和影卫东分别为第一、第二大股东。与影卫东从中专生起步的传奇经历相比，今天的颗星似乎更像一个传奇。

天，给大家扒一扒日赚三亿的克星疫苗，这背后伯牙与子期的反目成仇。 很多人提起克星哎，无非这么三件事，第一件事呢，说北京克星哎，是一家外国公司，错的啊，中国公司。第二个呢，说特别赚钱，二零二一年赚了四百多亿，确实很赚钱，是因为他们是中国第一款 灭火的口罩疫苗，而且是全球量出货最大的一块疫苗。第三个是潘恶华和那个尹卫东，从二零一六年一直撕死到现在了。很早之前，尹卫东他开始做疫苗，他也有技术。潘恶华他是 北大的，从北大出来呢，成立了一家公司，叫卫明医药。潘华当时手里有钱没项目，因为都呢，手里有项目没钱，你看 俩人一拍即合，简直就是伯牙与子期贪滑出钱。尹卫东是以技术入股的形式，他们联合成立了一家公司，叫北京克星。看见没，最早的公司主体是北京克星。北京克星的第一大股东， 占股百分之五十一，是卫明集团、潘浩华和北京大学成立的。尹卫东以技术入股的形式，持股百分之二十四。 另外呢，还有一家啊，其他的机构持股百分之二十五。这就最开始的那个模板，很简单，很清晰，但玩着玩着呢，大家就想着能不能做大，能不能上市，这个股权结构对上市是不利的，怎么玩呢？魏明集团同意 引入其他股东，成立了一个公司，叫科新控股，这个公司就是中国第一家 在美国上市的疫苗公司，二零零九年就上市了。上市的时候，尹卫东百分之八点八九，赛富、鼎辉、维吾、永恩、强鑫等等一系列资本加上威名集团，就形成了一个上司，公司的主体当时也承诺了 尹卫东做董事长，但是呢，尹卫东给潘华承诺，我给你一票否决权，这个矛盾就已经开始了。在成立克星控股的时候，就大量的稀释了潘爱华这一方的利益，上市公司主体通过克星控股香港公司控股了北京克星、 大连克星、克星中围和克星中医啊这四家公司。原来呢，疫苗的这块业务还在这北京克星这个里面，而且控股的占比的百分之七十三点零九，也是北京克星，攀华的利益也主要在北京 克星里面。但是尹卫东开始玩猫腻了，他在控股公司成立的同一年成立了一家公司，叫克星中围。克星中围这家公司呢，跟潘爱华没有任何关系了，克星控股持股百分之五十九点二四，香港峻岭科鼎、维吾永恩，再加上一个自然人，这就是构成了 整个科星周围的一个利益关系，这个利益关系就是资本以及董事长尹卫东。尹卫东在这科顶投资，其实失控人是尹卫东，他就是为了 成立一家新的平台，把潘爱华给甩出去。这是二零零九年就埋下的伏笔啊，因为这家公司的 主营业务结构跟北京克星一模一样，灭活疫苗二零二一年赚了四百多亿，全部在克星中围手里，不在北京克星这，所以他们就是闹得特别特凶， 但华举报他行贿，举报他各种问题，大闸蟹店，然后抢公账等等等等。这家公司已经停牌两年了，就是因为各种股权纠纷。

半年大赚超过五百亿的克星疫苗，这家公司背后的股权斗争就是一部商战大戏。 泰华从北大出来，成立了一家公司，叫为民医药，当时手里有钱没项目，刚好尹卫东做疫苗，手里有项目没钱， 两个人一拍即合，成立一家公司，叫北京科经。北京科经的第一大股东，占股百分之五十一，是由潘爱华和北大成立的公司。而尹卫东呢，以技术入股的形式，持股百分之二十四，另外其他的机构持股百分之二十五， 这看起来没什么问题，但当公司想要上市的时候，这个股权结构非常的不利，那么为民集团就引入其他股东，成立了一家公司，叫科新控股。这家公司是中国第一家在美国上市的疫苗公司，尹卫东做董事长，并承诺潘爱华有一票否决权。就在两个人达成协议的同年，尹卫东 开始玩起了猫腻，他又成立了一家公司，叫科新中围。这家公司跟潘爱华就没有任何关系了，科新控股直接持股百分之五十九点二四，加上其他投资人控股结构，构成了整个科新中围的利益关系。那么这么做的目的就是把主营业务换壳，把潘爱华给甩出去。 这是二零零九年就埋下的伏笔。这家公司主营业务结构跟北京克星一模一样，二零二一年灭火疫苗赚了四百多亿，全部在克星中围手里， 在北京克星。所以潘爱华就打响了第一枪，举报他各种问题，拉闸线电，这就是生意场。不管在最开始的时候，两个人是多么合拍，但背后的资本会越来越复杂，牵扯到利益越来越多的时候，故事的走向就不是一个人可以决定的了。

北京科兴生物是外资企业这事大家都知道吗？近两年以来，大医疗的钱都让外国人赚走了， 科星的最大股东居然是日本的软银集团，点个赞往下看。二零二一年，科星狂赚了九百六十三点八亿的净利润，近百分之三十的利润被外资拿走了， 一瞬间引起了渲染大波，一方面心疼这么多钱被日本人给卷走了，而另一方面也担心这么重要的企业被日资控股，会不会对中国人民的人身安全带来危险呢？ 看到这里，大家可能会有疑惑，在咱们国内接种疫苗明明是免费的呀，为什么克星生物还能如此赚钱呢？实际上接种疫苗并非免费，这笔钱是由咱们国家 医保基金和国家财政替咱们支付的。北京克星是一家在美国上市的国产疫苗企业，第一大股东就是日本的软银集团，占股百分之十五点零七。 第二大股东为克星 ceo， 占股百分之八点八九。第三到第五大股东分别是持股百分之八点三九的顶会投资和持股百分之八点二五的永恒国际，以及持股百分之八点二五的唯物资本。 其中除了第二大股东克星 ceo 和第三大股东顶灰投资之外，其余的全部都是外资企业。 不仅如此，他们还卸磨杀驴，他们的老板扬言说要把净利润的百分之十拿出来给员工发年终奖，于是大家都拼了命的干活。然而到了今年， 员工不但没有拿到年终奖，企业还爆出了百分之七十要大规模的裁员，可谓是真的卸磨杀驴呀！一个背靠国家政策狂赚了这么多钱的公司，净利润高达上千亿， 结果不但没有兑现任何承诺，反而把辛苦一年的员工要裁员，拿着高昂的利润，不但没有进军高端生物医药领域，反而是成立了房地产公司， 这实在是让人大跌眼镜。对此，您怎么看呢？还请您为我留下一个宝贵的关注，最新消息及时播报！

北京克星为什么是外资公司？到底谁说了算？北京克星的发展史，可以说是两个好朋友联合创业的奋斗故事，但同时呢，也是现实版农夫与蛇的故事。零一年的时候，北大教授潘安华出资五千一百万成立了北京克星， 之后呢，他就邀请自己的好朋友尹卫东一起来干，按出资比例，当时的潘爱华拿了百分之五十一的股权，那个时候的克星他说了算。到了零三年，公司决定赴美上市，那为了满足上市要求，潘爱华的为民集团让位，尹卫东成立的香港克星成了最大股东。 在这个时候呢，尹维东掌握着克星，不过他也还算仁义啊，为了补偿潘耀华，就在备忘录里写下了承诺，潘耀华在董事会永远拥有一票否决权。上市后的香港克星，股权结构国际化，外资成了最大股东，整个股权比例变成了这样，尹维东呢，只占了百分之十点六一。 在这样套娃的模式下，北京克星就成了外资企业。潘安华呢，虽然不满，但他也没辙呀，毕竟俩人都是奔着做大做强去的。但是呢，事与愿违，上市是成功了，市场却没人买单，一气之下，以卫东就要退市 好了，要退市就得私有化，那简单来说，就是得把卖出去的流通股再从股东们手里买回来呀。那如果说真被以为都买回来，到时候的克星就完全属于他了。 这个时候潘安华慌了呀，俩人呢，就开始了股权争夺战，各自高价回收。在公司呢，俩人也是打的你死我活，潘安华派人封场，以为登记在网上泼脏水，想把他加空， 当初所谓的承诺也是忘得一干二净了，最后闹到连强行的老板李嘉强都看不下去了，直接从美国飞回来调解。但是呢，不管怎么调解，直到现在已经八年了，这场股权争夺战已经持续了八年， 还没分出胜负。按李嘉强的话理解，现在的尹卫东已经被资本影响了，他说每次跟尹卫东见面当面谈都能谈的非常好，但是呢，每次回去之后，他就会把所有的共识全都推翻，所以他觉得影子背后有很多人在影响着他。 潘怀也说，他从来都没想到自己会遭遇现实版的农夫与蛇的故事，现在呢，克星的生产管理经营都是以为东在控制，但是到底是不是真的，他说了算，还是要打个问号呀，对吧？

科星生物到底是不是中国公司？我们最近写了篇科星的稿子，结果收到很多读者留言说科星生物大股东是软银孙正义，算中国公司吗？带着这个疑问，我们查阅了大量资料，却发现科星生物大股东根本不是网上传的软银孙正义 三 . 帕特纳尔斯，全称叫塞富基金管理公司，前身的确是两千零一年软银和斯科共同投资的。软银亚洲有软银控股 管理团队，是以妍妍为首的一群中国人。随后四年里，她的投资年回报率高达百分之九十七，是亚洲历史上最成功的创业投资基金，也是同时期全世界投资回报最高的基金之一。 当时四千万美元投资盛大网络，只用两年就获得了五点五亿美元的回报，回报率高达十四倍。不过， 利润分配的问题，圣诞案子成功后，以延延为首的管理团队决定独立。经过漫长谈判，孙政一方面最终放弃了控制权。两千零五年，塞付亚洲投资基金正式成立，并完成一期募资共六点四三亿美元。 赛富也由此成为创投史上最大的由中国人独立募集并管理的国际性基金。也就是说，科星生物的大股东赛富四期基金，其实是一群中国人在管理，出资方并无日本软银公司，所以说科星和日本软银并无任何管理。 有些人可能会说，就算科星生物大股东不是软银孙正义，但他的大部分股权都在外资手里啊，怎么能算是中国企业呢？其实稍微有点财经常识的人都知道，作为一家美股上市 市的中概股公司，这是非常正常的。像大家比较熟悉的阿里、百度、携程、爱奇艺、未来等公司，外资持股比例都很高。你去国外上市就是为了发展的，只要不是去公司控制权，拿到外资投资，说明海外投资者认可你，这家公司没人投才应该反思。 其实，全球化的今天，用有没有外资投资来判断甚至质疑一家公司是不是中国公司，是一件非常幼稚和狭隘的事情。 这本质上就和很多营销号动不动就质疑腾讯、阿里是不是中国公司一个道理。判断一家公司归属，除了看大股东，关键还得看控制权。 很多海外上市的中国公司，为了保证不失去公司控制权，都设置了双层股权结构，也就是同股不同权。比如说京东，别 看刘强东持股比例只有百分之十三点五八，不是第一大股东，但董事会投票权超过百分之七十，是京东绝对的实控人。同样的，科星生物的实控人也是创始人尹卫东，投资方并不参与公司运营。 此外，判断一家公司属于哪个国家，世界通行的标准是看其最高管理机构所在地。比如说，腾讯的最大股东是南非公司，但没有人说腾讯是南非的公司，因为腾讯的最高管理机构位于中国深圳。 同样的道理，科星生物的最高管理机构也是在中国，是一家中国公司啊。无疑。 四月底，克星生物公布了二零二一年财报，全年营收一百九十三点七五亿美元，净利润一百四十四点六亿美元，高额营收引发了不小的争议。 不过，当我们了解了颗星背后的故事后，却觉得这只是一场美丽的意外而已。 时间拉回到二零二零年一月二十一日，就在中南山宣布这种病毒确定人传人的第二天， 科技部召开了一个紧急会议，主题是要不要研发新冠疫苗，以及选择什么路线。摆在他们面前的有五大路线， 各有利弊，而且都有研发失败的风险。经过一番激烈争辩，会议最终还是决定五条路线同时推进。这样，无论哪一条路线失败了，都还有后生。这是一场饱和式救援，不计成本，投入资源，只许成功，不许失败。 五条路线每条至少有两到三个科研团队。于是，应急项目组组长赵振东连夜致电了国内四十六家疫苗生产企业，可有意愿的 很少，因为风险太大了，大家一时间也难以抉择。两千零三年非典爆发，像科星这样的企业重金研发萨斯疫苗，结果疫情很快结束，亏得血本无归。不过，最终科星等十三家企业还是决定站出来，就算投资打水漂也义不容辞。 那时候，科兴等企业根本没时间想能不能成功，能不能赚钱，只知道自己必须这么做。因为他们不敢想，如果疫情真的爆发，如果新冠疫苗也被外国卡住脖子，我们该怎么办？ 事实上，在此之前，零三年非典，零四年禽流感，零九年假型 h e n 一流感，一三年的 h 七 n 九流感疫苗，只要各种传染病一出现，克星生物总是奔赴在研发疫苗的第一线。只不过这些疫情来得快， 去的也快，科星重情研发的疫苗都没能派上用场，代价是科星在二零一九年以前几乎年年亏损。现在我们看到疫情的蔓延和疫苗研发上的成功，让科星获得了商业上的成功。 但在当时，没有人知道科星他们拼尽全力研发的新冠疫苗会不会成为第二个 sauce 灭火疫苗最终派不上用场，甚至无人知晓，被历史所掩埋，但他们依旧选择了站出来。至少对于科星这些国产疫苗企业来说，经济涨从来不是研发疫苗的第一诉求。 就像尹卫东曾对记者说的，我需要我的企业盈利，也希望我们的产品到时候没有用物之地，这是疫苗产品与生物医药行业的特殊性，达心底里，大家都希望没有疫情自然是更好。

科星生物到底是不是中国公司？我们最近写了篇科星的稿子，结果收到很多读者留言说科星生物大股东是软银孙正义，算中国公司吗？带着这个疑问，我们查阅了大量资料，却发现科星生物大股东根本不是网上传的软银孙正义。 赛夫帕特纳尔斯，全称叫塞富基金管理公司，前身的确是两千零一年软银和斯科共同投资的。软银亚洲有软银控股管理团队，是以炎炎为首的一群中国人。 最后四年里，他的投资年回报率高达百分之九十七，是亚洲历史上最成功的创业投资基金，也是同时期全世界投资回报最高的基金之一。当时四千万美元投资盛大网络，只有两年就获得了五点五亿美元的回报，回报率高达十四倍。不过因为 利润分配的问题，圣诞案子成功后，以延延为首的管理团队决定独立。经过漫长谈判，孙正义方面最终放弃了控制权。两千零五年，塞赴亚洲投资基金正式成立，并完成一期募资共六点四三亿美元， 赛夫也由此成为创头史上最大的由中国人独立募集并管理的国际性基金。也就是说，科星生物的大股东赛夫四期基金其实是一群中国人在管理，出资方并无日本软银公司，所以说科星和日本软银并无任何管理。 有些人可能会说，就算科星生物大股东不是软银孙正义，但他的大部分股权都在外资手里啊，怎么能算是中国企业呢？其实稍微有点财经常识的人都知道，作为一家每股上市的 中概股公司，这是非常正常的。像大家比较熟悉的阿里、百度、携程、爱奇艺、未来等公司，外资持股比例都很高。你去国外上市就是为了发展的，只要不失去公司控制权，拿到外资投资，说明海外投资者认可你，这家公司没人投才应该反思。 其实，全球化的今天，用有没有外资投资来判断甚至质疑一家公司是不是中国公司，是一件非常幼稚和狭隘的事情。 这本质上就和很多营销号动不动就质疑腾讯、阿里是不是中国公司一个道理。判断一家公司归属，除了看大股东，关键还得看控制权。 很多海外上市的中国公司，为了保证不失去公司控制权，都设置了双层股权结构，也就是同股不同权。比如说京东，别看 刘强东持股比例只有百分之十三点五八，不是第一大股东，但董事会投票权超过百分之七十，是京东绝对的实控人。同样的，科星生物的实控人也是创始人尹卫东，投资方并不参与公司运营。 此外，判断一家公司属于哪个国家，世界通行的标准是看其最高管理机构所在地。比如说，腾讯的最大股东是南非公司，但没有人说腾讯是南非的公司，因为腾讯的最高管理机构位于中国深圳。 同样的道理，科星生物的最高管理机构也是在中国，是一家中国公司啊。无疑。 四月底，克星生物公布了二零二一年财报，全年营收一百九十三点七五亿美元，净利润一百四十四点六亿美元，高额营收引发了不小的争议， 不过，当我们了解了科星背后的故事后，却觉得这只是一场美丽的意外而已。时间拉回到二零二零年一月二十一日，就在中南山宣布这种病毒确定人传人的第二天， 科技部召开了一个紧急会议，主题是要不要研发新冠疫苗，以及选择什么路线。摆在他们面前的有五大路线， 各有利弊，而且都有研发失败的风险。经过一番激烈争辩，会议最终还是决定五条路线同时推进。这样无论哪一条路线失败了，都还有后手。 这是一场饱和式救援，不计成本，投入资源，只许成功，不许失败。五条路线每条至少有两到三个科研团队。于是，应急项目组组长赵振东连夜致电了国内四十六家疫苗生产企业，可有意愿的很少， 因为风险太大了，大家一时间也难以抉择。两千零三年非典爆发，像科兴这样的企业重金研发萨斯疫苗，结果疫情很快结束，亏的血本无归。不过，最终科兴等十三家企业还是决定站出来，就算投资打水漂也义不容辞。 那时候，科兴等企业根本没时间想能不能成功，能不能赚钱，只知道自己必须这么做。 因为他们不敢想，如果疫情真的爆发，如果新冠疫苗也被外国卡住脖子，我们该怎么办？ 事实上，在此之前，零三年非典，零四年禽流感，零九年假型 h 一 n 一流感，一三年的 h 七 n 九流感疫苗，只要各种传染病一出现，克星生物总是奔赴在研发疫苗的第一线。只不过这些疫情来得快，去 的也快，科星重情研发的疫苗都没能派上用场，代价是科星在二零一九年以前几乎年年亏损。现在我们看到疫情的蔓延和疫苗研发上的成功，让科星获得了商业上的成功。 但在当时，没有人知道科星他们拼尽全力研发的新冠疫苗，会不会成为第二个萨斯灭火疫苗，最终派不上用场，甚至无人知晓，被历史所掩埋， 但他们依旧选择了站出来。至少对于科兴这些国产疫苗企业来说，经济涨从来不是研发疫苗的第一诉求。就像尹卫东曾对记者说的，我需要我的企业盈利，也希望我们的产品到时候没有用物之地， 这是疫苗产品与生物医药行业的特殊性，达心底里，大家都希望没有疫情自然是更好。

中国科新疫苗研发实木下，通过与多国科学家的合作，在多国政府的支持下，我们成功的完成了新冠疫苗的三七临床研究。我们率先在印度尼西亚、 土耳其、巴西和中国纷纷批准我们的灭火疫苗上市，疫苗开始大规模的提供给全世界人群的免疫。我向大家报告到今天的结果，我们中国已经有五亿人接种了疫苗，同时 我们已经有三亿计的疫苗提供给中国以外的各个国家，这个数字是相当了不起的，因为全球目前接种疫苗的人数只有十五到十六亿，仅此 我们已经占了一个这么大的比例。同时在中国出口的三亿一级疫苗里有百分之七十多都是核心中微提供的 百年，我们现在在回顾我们想什么，不仅仅是想我们的中国，我们又应该更多的想全世界。

赚了上千亿的北京科兴，大股东竟不是中国人，钱到底是让谁赚走了？自二零一九年底疫情爆发以来，已经过去了整整三年。在这三年之中，有人欢喜有人愁，那些欢喜的人不言而喻，都是因疫情挣了钱的人。这些人主要是核酸检测机构和疫苗生产企业， 其中个别企业净利润甚至上千亿，但是却被外资控股。他们都是谁？先来说说核酸检测机构，他们是距离前最近的行业。 据二零二二年半年报显示，排名靠前的十佳核酸检测上市公司的营收总和为四百八十五点一八亿元，净利润总和达到一百六十二点九七亿元。 从增幅看，十家上市公司营收和净利润都实现了大幅增长，净利润增幅最小的金鱼医学也达到百分之五十五点一一。增速最 快的明德生物达到百分之三百七十六点二九。超过百分之三百的还有阑尾医学。这还只是二零二二年上半年的业绩，在这疫情三年之中，整个核酸检测产业链到底赚了多少财富不可估量。而如此庞大的市场，也催生了所谓的疫情经济， 诱发了核酸检测市场的各种乱象，真正应了那句话，才搏动人心。而除了核酸检测机构之外，疫苗生产企业也是既得利益者。自二零一九年疫情爆发以来，疫苗的研制工作就成为重中之重。经过一年的努力， 新冠疫苗第一针剂自二零二一年一月份开始全民注射，第一批次近五千万人接种。随后新冠疫苗第二针剂和第三针剂也顺利开打。而据国家卫健委网站消息，截至二零二二年十二月十七日，三 三十一个省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团累计报告接种新冠病毒疫苗三十四点五六八零三亿计次，新冠疫苗的全程接种率达到了百分之八十九点七高接种率，为群体免疫打下了基础。而新冠疫苗的费用在一千两百亿元以上。 据国家医保局有关私负责人表示，这些费用都是由医保基金和财政共同承担。那么这些财富都是由谁赚走了呢？据二零二一年北京科兴生物的上市年报显示， 其新冠疫苗净利润为一百四十四点五九亿美元。假设汇率按照一对七来折算，二零二一年北京颗星净利润折合人民币一千零一十二点一三亿元。之所以有这么高的净利润，那是因为颗星生物的新冠疫苗是全球使用最广泛的品种，除了在中国净 内使用之外，还广泛出口到全球其他国家。同时，有些人也注意到，颗星生物的年报是以美元计价的，那是因为这家公司的上市地址在美国。在颗星生物的年报中显示，其最第一大股东是 souve partners ib 塞付四期基金，持股比例达到百分之十五。 这家外资公司的背后是著名的日本财团软银集团，北京科兴的其他大股东也基本都是外资， 可以说净利润基本都被外资瓜分了。除了北京科兴之外，其他疫苗上市公司也跟着赚了不少。 据 a 股上市公司某非生物的公告显示，该公司二零一九年净利润为二十三点六六亿元，二零二零年净利润为三十三点零一零亿元，而二零二一年的净利润为一百零二点零九亿元，净利润三年暴增四倍， 最多接近五倍。最近，第四针剂疫苗也开始逐步上市，这又是一大波利润。这些疫苗生产企业也是赚的盆满钵满，资本家都把钱赚走了，虽然这些费用是国家兜底， 但是这些钱也都是老百姓缴纳的，说服最终买单的还是老百姓。国民生产总值和企业破产率反映了这一切。据统计，二零二零年全国 gdp 增长率为百分之二点二，创造了改革开放以来历史最低增长记录， 数据在二零一八年还是百分之六点七。而根据 imf 国际货币基金组织的预测，二零二二年中国 gdp 增长率预计为百分之三点二，同时期美国数据预计为百分之一点六零。 实际情况是，截止到今年三季度，全国 gdp 增长率为百分之三点九。由于四季度实行群体感染，四 季度的 gdp 增长率可能还不如第三季度国民生产总值增长率，在整体上反映了经济环境的艰难。而下面这个数据则更能反映社会底层的无奈。据统计，二零一八年，全国近三十二万家中小企业破产倒闭， 而到二零一九年，超过一百万家中小企业注销。而根据其查查专业版数据显示，二零二零年一到七月，全国共有两百三十一万家企业注销倒闭， 其中存续三到十年的企业倒闭数量最多，占比百分之五十。疫情三年，全国倒闭的中小企业数量暴增，而在这些数字的背后，则是成千上万个失业的家庭， 他们的生存压力可想而知。如今，国家终于实行群体感染政策，全面放开疫情管控，普通老百姓终于可以喘口气缓一缓，迎接新的挑战。 在即将到来的后疫情时代，我们又该怎么做？首先，针对民营企业要加大力度恢复生产，这一点南方省份做的就非常不错，在疫情管控放开一时，各地招商部就包机飞往国外拉业务、抢订单，反应速度之快让北方人羡慕不已。 其次，针对普通民众，则可以从降低生活成本出发，激活消费潜能，这一点可以考虑顺延贷款期限，缓解民众的房贷压力，将更多的收入投入到合适的消费之中。 大灾之后，只有休养生息，才能让社会更快地得到恢复。对于如何在疫情之后赚钱，大家还有什么更好的方法，欢迎评论探讨。

北京生物和北京科星不是一家北京生物和科星完全不是一家公司。其实科星周围和北京生物虽同为灭火疫苗，但本质上还是有区别的。 根据歌星中美和北京生物三七临床结果显示，北京生物疫苗有效率百分之七十九， 克星中微疫苗有效率百分之七十八。北京生物疫苗由中国国药集团生产，科星疫苗由北京科星中维生物技术有限公司生产，北京生物制品研究所有限责任公司，简称北京生物，是一家从事疫苗、 诊断制剂等生物制品的研究、生产和经营的国有独自企业，控股股东为中国 生物技术股份有限公司。北京科兴是由北大卫民集团、深圳科兴生物工程股份有限公司、 唐山宜安生物工程有限公司、香港华鼎药业有限公司合资组建的生物高科技企业。

今年四月，科兴年报发布高额营收引发广泛关注。有人说科兴大股东是日本软银，科兴利润大都将流向海外。有关科兴到底是中国公司还是外国公司的争论甚销。陈尚，为什么现在中企和外企会让国人这么敏感？ 要知道，二十年前中国刚刚加入 wto 不久，那个时候外企的身份可是相当引人注目， 好多年轻人也以去外企做白领为荣。时过境迁，这种情况现在早已不复存在。究其原由，也是因为中国企业自身不断发展壮大， 逐步成为世界级的企业，而外企的比较优势也逐步被消灭。加上近年来美国政府对中国企业的不断打压，外资背景或外资股东身份反而成为了一个敏感点。其实，对于克星这样的中概股 企业，就和京东、阿里巴巴、腾讯类似，他们的资方都有一定的外资比例，投资方并不参与公司运营，公司的实际控制权和经营权都被国内管理层所掌握，而公司的经营也基本都集中在中国境内，因此，克星是一家典型的中国公司。 其实这种股东结构是中国加入 wto、 开放外资后历史和时代的必然产物。在二零二零年疫情肆虐的初期，和其他国内知名医药企业一样，科星也积极投入研发新冠疫苗。如今我们看到，作为国产新冠疫苗研究领域的领先者之一， 科星疫苗的研制成功给全民带来了保护的同时，科星也获得了商业上的成功，希望像科星这样的企业继续在研发领域做大的投入，研制出更加有效 和持久的疫苗，在保护我们自己的同时，去帮助其他更多需要疫苗的国家。只有如此，像科星这样的企业才能够逐步成为世界级的医药企业。到那个时候，无论股东背景是中资或外资， 他们一定会成为让全世界人民都尊重的优秀企业，中国老百姓也会以中国走出这样的企业而骄傲。

每天认识一个企业创始人，今天一起来认识一下科新创始人尹卫东。一九六四年，尹卫东出生于河北省唐山市的丰润县，他的初始学历只是个卫校的中专生。尹卫东与疫苗的缘分，始于一九八三年。 这一年，河北省正定县爆发了假性病毒性肝炎，县委书记作证指挥，同时向省内提醒支援。作为唐山防疫站的防疫人员， 尹卫东被上级派到正定参加流行病学的现场调查。尹卫东的工作大概可以分成两部分，白天流掉残血，晚上分离血清。 也在当时认识了主持调查研究的刘崇柏教授。一九八五年，他采集到了一份难得的甲肝病毒样本，并在中国预防医学中心病毒 学研究所的肝炎室成功分离出了 tc 八十四甲肝病毒，被评为河北省有突出贡献的专业技术人才。一九八八年，上海爆发甲肝疫情，三十多万甲肝患者没有疫苗，传染病得不到控制， 就产生了一个巨大的需求。尹卫东选择弃医从商，开始研发和生产疫苗。一九九五年，尹卫东带领团队成功研制出甲肝灭火疫苗。一九九六年，进入九五国家医药科技公关计划， 算是圆了自己十几年的梦想。但到真正能够获得批准，能够批量生产售卖，还需要很长一段时间。尹卫东再次为资金疯狂，偏偏又碰上亚洲金融危机，投资者也接连爽约。一九九八年，尹卫东在朋友的引荐下，认识了北大卫 一名生物工程公司创始人潘爱华。接触之后，潘爱华认为尹卫东确实是个人才。第二年，尹卫东的甲肝灭活疫苗获得国家新药证书，成为首个国内自主研发的甲肝疫苗。 潘爱华的为民集团顺势为其提供五百万元借款，完成临床试验。二零零一年，北京科兴正式成立，其中，潘爱华的为民集团出资五千一百万元，占百分之五十一的股份。尹卫东的唐山延安生物工程，以甲肝疫苗技术入股，占百分之二十四。 靠假干疫苗起家的尹卫东，自然对疫苗研发，尤其是流行性疾病的疫苗研发格外重视。二零零三年，北京科兴刚刚成立两年，尹卫东主动请英进行疫苗研制。五月九日，北京科兴的研制项目被列入国家八六三中 大计划项目。四年十二月，北京科星完成萨尔斯涅活疫苗一期临床试验。北京科星的研发首站告捷。从二零二零年春天开始，新冠三年为全世界带来了巨大的变化。对于科星，这种变化同样巨大。 克星生物是二零二一年财报显示，公司实现总营收一百九十三点七五亿美元，净利润一百四十四点六亿美元，在中国大陆实现销售额一百零九亿美元，其他区域销售额八十五亿美元。 作为北京克星生物开发的新冠肺炎灭火疫苗， corona 戴克尔来福，已在六十多个国家和地区获得紧急使用授权或有条件批准。目前，已有近二十九亿计新冠疫苗被运送到世界各地。