福石控股给华为提供跨境电商大模型吗

这个时代，机会在哪？腾讯、阿里字节等巨头用巨额投资给出了同一个答案，出海东南亚。东南亚为什么成为了中国企业新的决斗场？能给普通人带来新机遇吗？ 出海赚钱大致有两种模式，投资并购和直接卖货。投资并购模式的主角是资本，腾讯和阿里作为出海的先行者，分别控股了东南亚的前两大电商平台烧皮和拉萨达，并把中国电商的成功经验套了上去， 包括前期挂羊头、卖狗肉、卖房货、迅速圈地、通过电商节引流等，把他们打造成了第二个拼多多和第二个淘宝。事实证明，哪怕换了战场，这些招数仍然屡试不爽。然而，他们现在又面临着同一个对手，字节的 tik tok 少。 tik tok 的东南亚用户注册总数达二点四亿，约占东南亚人 总数的三分之一。基于 tiktok 的也有存量。 tiktok 上正式图层内容切入，重构东南亚消费者的决策路径。数据显示，百分之六十七的海外消费者表示， tiktok 激发了他们的购物欲望。抖音直播对电商的颠覆正在东南亚再次重演。 hello everyone this is jessica all my！ 中国主播 jessica 把李佳琪的 oh my gosh 改成了欧买。 lady gaga 走红后销量大增，这给普通人带来了直接卖货的机会，将商品内容传播到 tik tok 等社交媒体，把货卖到东南亚及所谓的基于社交媒体做跨境电商。 跨境电商数量增速在近两年极其迅猛。二零二一年，跨境电商相关企业新增一点零九万加，同比增长百分之七十二点二零，总数高达三点三九万余加，且注册资本在一百万以内的小型商家 比例高达百分之三十，有货有用户启动，成本低，大概率就能赚到钱，这已经在中国市场得到了验证。为什么中国企业和商家纷纷把中国经验复制到东南亚？这是由市场政策和入局难度共同决定的。东 南亚电商市场的优势显而易见，正如六七年前的中国，大部分东南亚国家人口平均年龄低，二十四岁以下人口占总人口的百分之四十以上，人口红利巨大。另一方面，二零二零年到二零二四年， 东南亚整体经济 gdp 增速预测在百分之四点九，整体上远高于成熟发达经济体的增速。人口红利和经济增速共同支撑起了东南亚的消费力，电商的发展空间随之而来。 东南亚跨境电商发展研究报告显示，过去五年，东南亚一直是全球电子商务增长最快的地区之一。而且比起已经成熟的电商市场，东南亚地区和 除新加坡之外的零售电商渗透率均不到百分之五，还存在八到十倍的提升空间。并且，随着 rcep 生效，东南亚将在关税、跨境物流等多个层面与中国深入合作，国内企业出海，东南亚能获得更大的双边准入政策支持。 另外，许多东南亚零售巨头是华人，卖家供应链是华人，大量消费者也是华人，这给中国平台去当地招商提供了优势，降低了入局难度，也便于复制中国模式。 但遍地是黄金，也不意味着弯腰就能捡钱，与当地文化的融合程度，决定了出海企业能走多远。 首先，没有文化共识的营销，不仅效率低，更容易踩雷。早在几年前，曾有出海电商平台要做营销，面对新加坡团队推荐的韩国女团 black pink， 平台风断然拒绝，称在中国没听过。殊不知， black pink 在中国、东 南亚和欧美地区都有极高的人气，还拥有一位东南亚成员，这在社交媒体营销中极其吃亏。文化差异也带来了管理上的挑战。企业出海离不开当地的人才。 东南亚国家的笑点与国内差别很大，加上语言不同，他们的直播在中国人眼中会显得特别喧闹和激动，这就需要本地人才出谋划策，营销文案、商务拓展也是同样，而管理这些来自不同国家的员工又是一种挑战。 此外，东南亚市场相对分散，不同国家文化差异明显，这导致每换一个市场都要从头建设一遍。 普通人出海，东南亚也会面临相同的问题。在东南亚的巨大需求面前，把货卖出去不难，但怎么卖不简单。更多时候，小创业者一个人就是一个团队，行动之前，需要搞清不同国家、不同市场的雷区和需求，通过 工具解决语言障碍，投放有针对性的推广、搜集信息、打通物流和货款结算的渠道，每一关都可能拦下一大批人，但这既是挑战，也是机会。本质上，中国企业加速外卷不是逃离，而是开辟。 实践中反复验证的商业模式是我们的先手优势。但即使是谷歌、微软、 ms， 在进入中国时，都曾因水土不服黯然离场。机会只属于边打仗边补课的人，点赞、分享、收藏是对我们的最大帮助！关注虎秀，与世界同步思考，我们下期再见！