千川为啥刚开始投产好后面变差

有没有千川投产越来越高，但是直播推荐不升反降的直播推荐打不起来，而且直播推荐成交的占比越来越低，有这种情况的兄弟姐妹扣个一。出现这种情况，那是因为大家对千川的认知不到位， 只看千川的投产，而不是把千川当做是直播推荐的放大器。那我们应该怎么去避免这种情况？首先第一个投放的方式，千万不要整场直播只跑托管，只跑放量， 只跑系统推荐或者是全部投 oi， 因为当你用系统的方式去探索人群，并且跑最深层的 oi 目标的时候，平台会不断的去拉取 本身你这个账号或者店铺的核心人群，而这些核心人群本来应该通过直播推荐在同一个时间段去 推送给你的直播推荐。所以这种纯铺底拉高投产，拉智能推荐的方式，对于想要突破瓶颈的账号没有多大的作用， 反而你的直播推荐会越来越低。第二点，如果再起信号或者标签不精准，千万不要全部通投，因为通投会跑来很多站外的流量，比如说这个账户十九号这一场整体投产是一比六，但是我们看到 他拉来的流量全部都是来自于站外的其他流量，如果这个流量过多的去影响你的直播推荐，那你的直播间的标签一定是不精准的，那你的直播推荐又怎么能够爆流呢？ 所以大家一定要定时的看一下，最近你的千川消耗到底来自于哪里，如果是其他的账外流量过多的，一定要注意了，你的投放方式有问题，及时调整。

投不投铅川，你的随行推投放实际上都会慢慢的下滑啊啊啊？随行推投产不是因为你投铅川降的，这个一定要理解。对的，因为随行推跟迁穿的投产都会因为你的投放时间， 人群会越检索越少，所以你刚开始投产很高，到后面的话你会发现投产越来越低。呃，有些时候可能是你投的金额，包括你投的。 嗯，投的时候你的人群圈的比较窄，但是如果你啥东西都放开了，也九九九了也哦应掉了，那这种情况之下有可能就是你的素材衰退。 如果你的素材没有衰退的话呢，有可能就是你现在的这个产品也走向了下坡路。所以这种情况不是因为你的铅川导致的，而是因为你的衰退导致的。 能理解吗？大家好，我是天若龙，兄弟们做巨大宣传最重要的是什么？弄头拉满九九九，哈哈哈。

刚开始投钱穿，你们是不是觉得投产最重要？我告诉你们，比投产更重要的是消耗哦，因为投产再高的计划，他跑不动，他照样是垃圾计划。 我今天给大家详细讲一下千川为啥跑不动？跑不动的情况下又该如何解决？内容比较长哦，先点赞收藏，后面你遇到了可以直接拿去抄作业。 首先，第一，先检查一下你们近期的分值情况，这里分别是最近口碑分有没有下降， 好，两天之内有没有出现大量中差评，好，两天之内有没有违规扣分，因为这些原因都会导致你的千川权重急速下降。 千川权重下降，顾名思义就是你的户抢量能力变弱，那能力变菜的话，跑不动是不是纯属正常现象的，对吧？好， 接着第二，检查一下你的计划设定，这里有两个大方向，一个是你用心户筛的人群是不是过度精准了， 二是很多人说的出价是不是太抠了？你想想看啊，你的一个新户本身户就没有一个权重，你把他打的超精准，他怎么可能抢的过来吗？他配吗？ 对不对？而且即使抢过来了，人家的主播和基础数据都比你强太多，你确定你能留得下来是不是？而且我上个视频也说过，主播留不下来，即使刚开始跑得动，他后面照样跑不动， 这回捋顺了吧，那这些你都调整了，但还是跑不动，又该怎么办呢？进度条告诉你，后面有大招是不是？好，这里分你的客单情况，记住三百这个数， 假如你的客单超过三百以上，你需要用到专业推广里的下单放量计划。好，假如你的客单低于三百以下，那你需要用到的是成交放量计划，因为放量计划他是百分百跑得动的， 而且放量计划的出单会给你的千川增加权重，从而他能带得动你的其他空成本计划能够跑得动。 但是呢，这些放量计划他必须是莱卡和达人要同时筛选的，这个是重中之重。那具体又如何搭建这两种放量计划，我明天给你们接着分享。

那么一个问题，那如果我高开，我要降低出价，前提是什么？前提就是你要把点击和转化做好， 对不对？你要把转点击转化做好，他中间有一个过程叫做建模的，这个过程其实就是给系统推数据，你第一场你永远记住，你人货场再强，素材再强，你第一场你流量肯定也不对， 所以这个就是一个过程，这个过程就是告诉系统该给你推什么流量，你流量正常过后再是素材和人货场的问题，如果流量对吧？你都没有，没有经过累积的过程的话，那你人货场再长也搞不定啊，对不对？好，然后我们讲怎么提高投产，对吧？怎么去稳定投产，有没有人是这样的一个存在 来看好了啊？刚开播的时候，千川计划的投产和转化率很高，转化和投产很高，然后投产和 和转化越来越低。哎，同一场或者两三场，第一个原因是因为你想一下啊，你前面特别很多人是前一个小时， 前一个小时的承接很简单啊。这个很简单，前一个小时的承接很好。那么请问你的千川计划，他的竞争力会不会 提高？江川的竞争是三个点，出价、点击和转化。那如果你在前一个小时你的成绩很好，那是不是代表你的点击和转化很好？点击和转化很好的情况下，我就问你一句话， 三条腿走路，另外两条腿越长越长越，你还依然保持原处加不变，你这条计划会不会飞？他的流速会不会越来越快？我就问一下各位，这就是为什么刚开播的时候转化和投产很好，然后投产越来越低。

我告诉你，本来计划是能跑动的，但是跑着跑着就他妈跑不动了，百分之八十的原因是因为你直播间的转化率不够， 是因为你的成交密度不够，明白吗？听懂我的意思没有这种大部分的情况，你本来是跑的，你像很多人在开播的时候，本来跑的是比较好的啊，转化率和投入产出比都还可以，但是跑着跑着投产就越来越下滑，转化率越来越下滑， 为什么？因为伴随着这种情况的是你的计划他的消耗越来越快。有没有这种感觉？有遇到过这个问题吗？本来在刚开播的时候，我的转化率和我的投入产出比都还挺可观的，但是我跑着跑着越跑转化率越差，越跑投产越差， 然后呢？千川的计划消耗的越来越快，对不对？好，然后跑着跑着他就跑不动了，是因为你在前一个小时，你刚开播的时候，你的承接做的挺好，你的点击率和转化率这两条腿做的挺好，那你这两条腿越好。你出价，如果没有 通过控制你的出价去影响你这条计划的流速，那你的千川计划跑的越快，他流量就越泛，导致你的转化率就越下滑。至于你说的跑着跑着跑不动，就是因为在前一个小时你的流量成绩做的很差， 你流量做的，你流量承接做的很差，人货场太垃圾。那这种情况下他我跟你讲，你先别说高投产，你计划能跑动，你就谢天谢地了。

千川打的正，消耗就很少，一放量头场就掉的厉害，就像温水煮青蛙一样，每天亏人工钱亏时间，特别的痛苦。之前他来找我，我说现在的千川啊已经没有什么所谓的技术了，有的都是投流思维上的差距。 他之前的投手啊，只会通投，只会托管，我说这种投手现阶段没有什么作用的，托管谁不会呢？ 托管和通头啊，就是把广告推给最有可能被你成交的人群，这种人群可能是你的铁粉，种过草的人群，这种人群啊，他是有限的， 当你消耗少，广告推给这种人群，投产肯定打的正，消耗大，广告很大一部分就会推给完全不认识你的陌生人，如果你不会对新流量进行一个承接，那投产就会哗哗的掉。今年的头牛啊， 谁会做拉新策略谁就能占据主动。之前我也跟我这个徒弟说了哈，他上次回去调整之后直播间就起飞了，今天回来都说要请数据哥吃饭。拉新的方式啊，有两种，一种是内容拉新，一种是投资策略拉新 内拉新就是通过产品的更新，素材的创新，或者说贴个牌打造个人设啊，请一些网红明星种个草等等内容的方式，把产品的知名度打开成让观众记住你更容易转化，本质就是扩大了种草人群。 如果你的人货场、素材都无法调整，那只能采用头流策略拉新，通过头流的策略把广告触达给精准的新流量，配合素材，更容易中场成功。一般我们的搭建思路是一至三条主力通投或者托管，配合三至 六条辅助计划，这种搭建思维叫做主辅计划，主力计划做收割，一至二条辅助计划做全拉新拉新的人种完场之后给主力计划收割，一至二条辅助计划做羊群效应，提起直播间的购物热度， 间接提高主力计划的转化效率。一至二条，维持直播间的人群精准，保持直播间的人群画像啊，不会出现大的偏差，让主力计划探索的人群准度 会变完。通过主辅计划的搭建，结合人货场素材的调整，才能真正彻底解决消耗少就能投正，消耗大就投不正的问题。 事实上，这个搭建思维啊，也是符合目前千川发展的趋势的，你看这个土地般的朋友不就是一个例子吗？关注数据哥，下个视频，分享主府计划的实操经验给你们。

有时候出价越高，投产越高，流量转化率越高，很明显感觉到我出低价，我计划不仅跑得慢，而且他流量是转化，各方面都没有高价的 转化投产高。来，我告诉各位啊，就是你有时候你降低出价，他可能并不会给你带来高投产，因为高价的流量才会更加精准， 懂吗？所以这种的话就是温水煮青蛙，他一直通过低价去探索这条素材，一直通过低价去探索素材，而系统呢？无法一直去，无法匹配到适合这条素材的人群 啊。我的建议呢，就是你可以稍微的去试探型的出价，把你的计划先跑出去，让你的这条计划有消耗正常的消耗正常的流速，有正常的消耗正常的流速，然后再去慢慢的降低这个出价即可， 千万不要去温水煮青蛙，其实这个原因你们没想到对不对？我去，我见过很多货，就是本身他们的点击率超级高，超级高，五十的点击率，一百的点击率，但转化率很低，然后随着他直播间就是这条素材慢慢的出单单量的累计开始出来了，过后 他的点击率会恢复正常，点击率一旦恢复正常过后，他的转化率也就开始正常了。什么原因？就是因为你不要去温水煮青蛙，你一定要让你的素材探索到足够的人群，他有足够的竞争力帮你去探索。所以三个原因，明白了吗？第一个原因， 你素材太过于重视你的黄金三秒，你总是想着怎么去吸引流量，素材与内容不匹配。第二一个抄别人的素材，第三一个温水煮青蛙，这就这个就是你们点击率超高，但转化率超级低，零点几转化率最核心的三大原因。

千川，最近啊，都是一个品，投放三四天后就没有量了，阿外大幅下降是什么原因？这个问题啊，主要可以从两个方面来分析。首先，单品快速跑调的周期短，主要原因啊，是因为产品市场的需求存在一个上限，所以产品啊，它是有寿命， 那再加上竞品竞争激烈，同行相互抢，很容易导致进入一个衰退期。其次，另外一个原因啊，可能是我们投放策略出现了问题，例如我们前期使用了托管计划或者大通投计划，这两种呢，都属于智能计划，会越跑越广泛。 那在前期呢，他们可能能够提供相对比较精准的人群，但随着进入到扩量阶段，如果我们没有做好成交数据，数据下滑，那么系统呢，就会认为 推给你的人群不适合。或者系统呢，本来推给你的是精准的流量，但是你没有接住，平台就会换人去推，人群就会慢慢的发生偏移，投产就会慢慢降低。 那么我们应该如何避免这种情况呢？在制定投放计划时，要筛选出核心的目标人群，尽量圈好基础定向，让他去建立精准的模型，减少系统去自己扩展人群而导致人群变散的风险，确保投放的精准。

我们再回顾一下零点八的投产，对吧？那你如果说你定向玩的比较溜的情况下嘞，对吧？你千川定向玩的比较溜，你就好好的去做一个定向嘛。 总体来讲，要么是他流量不对啊，应该穿的人群应该是有问题的，这是其一。其二一个的话呢，素材，素材必须得换了两点几的点击率那一条，而且消耗最多明显不行。第三一个最主要的一个，也是最致命的一个，你知道为什么他通常那么低吗？ 你们会发现啊，他有非常非常多的边际小号，什么叫边际小号呢？就是你可以看到他一场直播的话呢，大概开的是八条计划， 就是我们在以往的时候可能讲我们头谦川有一条跑的比较好的计划，有一个好的素材，我可以复制下来继续探索，继续探索，对不对？但是在今年不行，因为你们可以明显的感觉到今年谦川的流量，其实他非常非常的已经是非常非常的受限了，对吧？一呢是没有去年的流量质量好，第二个今年的流量 没有去年的那么多，平台的流量已经见底的情况下，他怎么可能允许你去批量的跑计划呢？是不是啊？他一场直播消耗总共大概是在两千块钱，我们刚才看到他是两千块钱的消耗， 对不对？两千块钱的消耗，然后呢？八条计划，兄弟们，两千块钱的消耗你平均分到八条八条八条八条计划里面去，那可能有的计划消耗个十块二十块，有的计划可能消耗一百块两百块，对不对？把你的整体预算给他分散了，其实解决这个问题的话只有一个办法，培养你的阻力计划， 你如果不去培养你的主力计划的话，你的投产永远打不正的。就想一个问题，你打短视频的，你一个计划消费个一百块，消费个两百块，一场下来对不对啊？播个三四个小时，他只消费个三四百块，你这种计划他怎么给你探索嘞？对不对啊？所以这个是一个问题。