消防队五小创新合理化建议怎么写

大家好，现在我就如何填报六安化工集团五小职工创新成果和合理化建议成果，给大家做一个简要的介绍， 我主要归纳为一、二、三 x， 一呢是一个表格，二呢是两份材料，一个是提供详细的成果说明介绍，第二个是按照模板在制作一份文字简介。三指的是一份图片， 一份专利，一份全国的图表说明。 x 是指相关的鉴定证明，如转化证明，应用证明、产生效益证明等。还有两个注意，第一个 注意不要随意修改表格，一个项目只能申报一项，不能多报重报，保持原有表格占一张 a 四纸张，不要自己随意扩大表格 一次两份。第二个注意要填写项目汇种，有专利，并且专利权人是王庄煤矿基地所有的专利有限，推荐下面来看。一呢是一个表格，这是六安华工集团自工创新成果申报表， 申报单位，网络煤矿申报时间，项目名称，第一完成只填一个人， 协助完成人最多填三个人，联系电话时间类，比如通风几点，这些都不能控。是否取得专利， 写一个四，然后把专利号和授权师之间最好写上你的简介啊，在这个表格里简单写一下，不要随便窥导表格，一些重要的项目可以像这样加黑， 让贫僧可以更好的关注你这项成果。 这几项需要盖章的呢， 有工会统一盖章，不需要大家盖章，这是无效表格， 不能空，然后让对应的项目给他填满上一些简介。两份材料呢，一个是指提供详细 记得成果说明介绍，按照模板制作一份文字简介，就是这张模板 完成单位，项目带头人，专利情况，内容简介，应用效果，取得，取得的效益，推广应用价值和相关图片。这个简介最好一页纸， 三者是一份图片，一股一份乘五的图片或者使用的图片。 还有一个呢是专利的图片或者受理书的图片。还有一个是指成果的图表说明， x 是指相关的鉴定证明，如转化证明，阴影 证明，产生效益证明等。最后再讲两个注意，一个注意不要随意修改表格，一个项目只能申报一项，不能重复 申报，保持原有表格在一张 a 四纸上，一次两份。第二个注意要填写项目会中有专利，并且专利权人是网络煤矿所有的有限推荐。 最后呢，请将创新项目、五角项目和六号建议呢分别建立文件夹，一个项目建一个文件夹，文件夹名称为，项目名称就是咱们的项目会主按照这个格式逐向填写。 咱们来讲一下合理化建议，这是合理化建议的表格。什么单位？网络 煤矿项目名称，监一人，一个人，监一人所在单位，网上煤矿检验真的部门，这个必须写，这是一个项目简介，二百字以内，如果你的资料很多，可以另付， 这个下面也不需要再来盖章，到对应的部门去给大家评审盖章。这个呢就是咱们的成果的一个简样的介绍，一个表格，两份材料， 三份图片，还有一个 x， 还有最后的两个注意。希望大家根据这些 填报说明来填写咱们的五小金山创新成果和合理化建议，希望我的介绍能给大家带来一些帮助，好，谢谢大家。

大家好，我是白底滩区天然气管理中心综合班班长陈磊，由我牵头发明的利用接线端子排列流量计与控制器有序连接的项目。 改造前，流量器与控制器连接线砸到五张，并且在实际操作中很容易出现错误，导致流量器无法计量及控制器数据丢失，给用户和公司带来不必要的损失。经过改造以后，一是方便流量器的拆装送检，二是不会出现接线错误，三是提高到他的效率。

大家挖机务段一直以来围绕安全运输生产的各环节流程和现场作业中遇到的难题， 鼓励广大职工立足岗位，开动脑筋、从小做起，在工艺改进、工机具改造、安全生产管理优化成本控制、节能减排、提高功效等方面不断进行无小创新。机务段掀起了改革、创新和发明的热潮。 检修工区在日常维修过程中，研制发明出机车爆轴、瓦乌金、兴奋刮刀、机车轴箱弹性拉杆拆卸等工器具，不仅有效提高作业效率，并极大保障了作业人员人身安全。 自主研发的机车风压水压试验台，可提前对制动软管、柴油机器缸盖进行安装前试验，确保了设备质量，消除行车安全隐患，避免就制动软管直接换新造成的浪费。每年可节约二点六四万元， 相比于市场购置，节约购置费用十八万元。机务段通过不断技术探索与调研，把机车联合调节器升降速试验成功复制到该试验台， 不仅实现司机控制器、固定电机驱动器的独立测试，还实现了三者的连调连试。同时采用智能化语音播报系统，对出现的故障点进行播报，使故障更加清晰，极大提升了检修效率，每年节约检修成本十万。 新型机车不落轮旋床设备具有轻量化、自动化、作业效率高等优点，每年可节省资金约七百万元，并成功实现了通过创新科技实现经济收益成果转化。 机务段自主创新龙口港吊车机作业模式，采用龙口港吊车机单司机加吊车长创新作业模式，节约机车乘务员七人每年节省费用支出一百余万元， 也进一步缓解了乘务人员紧张的问题。机务段先后五项创新获得国家专利，在段内也掀起了改革、 创新和发明的热潮。无小创新成果的推广应用，降低了劳动强度，提升了生产效率，节约了生产成本，保障了作业安全，为企业取得了经济效益和安全效益双丰收。

啊， 大家好，我是山西红安科技股份有限公司生产技术中心工程师赵东伟。我牵头研发的 hy 四 b 四 n 隔绝式镇压氧气呼吸器新星冷却系统在二零二三年太原市五小创新大赛中荣获二等奖。 冷却系统升级前的装置是将蓝冰密封在一个塑料桶中，每次使用前要放在零下十五度环境中冷冻保存八到十小时后使用，才能达到最佳制冷效果。 为了减少备战时间，随时快速应对救援的需要，于是进行了新型冷却装置的设计，从天窗、 新型冷却材料的容器材料、容器结构等方面着手设计开发。经过严格的技术处理和合理的结构设计，新型冷却装置是有良好导热性能，填装冷却材料的容器部件、气流通道、支架、壳体等几部分组成。 其特有的结构对养护系统的高温气流能够高效的起到拦截缓冲、增大换热面、加快热量的交换，极大的发挥了专制的导热降温性能。 新型冷却装置结合优选的渐变材料，不仅保障了使用者生命安全和呼吸感受，而且更好地发挥了冷却系统的冷却作用，以及加强了救援装备的轻便便捷化。设计依据煤炭八六七杠两千隔绝式燃气呼吸器标准要求，但实验环境温度 为二十六正负二摄氏度时，吸气温度应不大于三十五度。当实验环境温度为四十正负二摄氏度时，吸气温度应不大于四十二度。 新星冷却系统中的冷却降温装置优化了导热方式，极大的提高了吸热降温效果，其中的新星现变热储能材料运行费用较低，现变材料经济且原料来源容易使用寿命长，不受环境的影响。 一次投入无需制冷设备，能够以少量的材料将能量以现变潜能的形式储存或释放大量的热冷量冷却材料比原来的重量减少约两百克， 单个成本价降低了约百分之三十到五十。随着新兴冷却装置系统的改进完善，在成本降低、技术完善的基础上，经济和社会效益会日趋上升。

周经理，你看，咱们班子获奖了，每每看到获得的荣誉，总让人想起开展无效活动之初的场景，那是二零二零年，当年的场景还历历在目， 漏油险情虽然排除，但也坚定了我们彻底解决难题的决心。 同意自主研发的同志请举手！随即召开的研讨会上，大家最终举手表决， 决定走自主创新的道路。好，放下看，大多数同志都同意自主研发，那咱们就自主研发。 众人拾柴火焰高，当一群技术骨干向企业创新的目标冲锋，技术难点也不再无法逾越。 小发明看起来不起眼，做起来却不简单，成品实验环节一再出现爆错，我们也有点失去了信心。哎，早知道如此，刚才不是买一个。但我们明白，此项小发明解决的不仅 是眼前的难题，也必将为企业发展带来长远的利益。 经过多次技术改进，并跟高校专家连线，终于解决了故障问题，项目有了跨越式进展，数据正常，这就对了。 大家欢呼雀跃的那一刻，我们才体会到，小小的发明创造也许 会有大作为，就像这碧水嘉陵，聚水长江，奔赴大海， 无小不小，小中见大，见的是创新精神，聚的是磅礴之力。今夕，航电公司生产技术部通过深入开展无小活动， 凝聚广大职工聪明才智，用小发明发挥大作用，用小改造唤起大智慧， 用小革新创造大效能，用小设计解决大问题，用小建议成就大文章，使无效活动真正成为职工创新创效的金钥匙，助力企业高 质量发展的新引擎。

为进一步推动国家综合性消防救援队伍从处置单一灾种、响应对全灾种大应急转变，提高打赢制胜能力，加快推进队伍转型升级，正规化建设是队伍全部工作和战斗力的基础。 依法抓建、精细管理，全力推动队伍正规化建设提档升级。 在总队党委的正确领导下，防城港支队以习近平总书记训词精神为指引， 坚持两言两准和五个不动摇，突出衣柜失建、按钢抓建、品牌促建，始终聚焦战斗力标准，围绕党建 战训、防火、队伍管理、后勤、纪检审计六大模块，首政创新、提能增效，实现了依法指导、按级负责、服务阶层、激发活力的预期目标。我们的主要做法是， 一、以党建工作为总抓手，激发基层组织活力。 围绕防城港边伤害特色文化，倾力打造滨海党旗红和国门消防党旗红，开展了参观百色起义旧址、 重走红七军远征路、红色边关行等活动，深化雨中旅、圣龙等联创连建活动， 打造边山海大党建工作格局。以党员之家建设为载体，我们建设先锋岗，划定责任区、组织突击队，融合消防救援队伍党建文化要素， 打造六游九上墙党建标准阵地。深化八大功能模块，突出六大特色优势，提升党建工作效能。 同时，出台防城港市消防救援支队党委第一议题制度，防城港市消防救援支队党委一体跟踪落实规定，对各级党组织年度党建工作目标任务进行规范化、流程化、清单化、 精细化管理，实现八个一件事党务管理功能，全面提升党务工作总体效率。 二、以安全第一为前提，助劳队伍发展根基。 防城港支队始终坚持生命智商安全第一的理念，强化作战训练安全工作，堵住安全隐患漏洞，实现了作战训练安全零事故、零伤亡。 一是构建作战安全管控闭环线。在党委统筹抓落实方面，我们将作战安全作为一号工程，落实易训易战易安全制度，强化安全 分析、安全讨论、警示教育、暂停总结、安全讲评等制度，采取专项督查、跟踪检查等方式开展检查指导，强化问题督办和整改机制， 形成查改问笑的工作必欢，全力打捞作战训练安全工作根基。 二是打造作战安全学习阵地线。积极开展安全知识专题讲座， 借助营区文化墙、板报信息网、 led 显示屏以及作战安全知识手册等阵地，宣传作战训练安全教育。开展常态化理论考试，通过微信工作群、短信及时 发布自然灾害和安全提示等预警信息，对出警消防、行车安全、个人防护处置措施进行提醒。 加强案例学习研讨，每周案例复盘，不断在复盘中学习打仗，在总结得失中获取真知，潜移默化的提升消防救援人员安全意识。 三是规范作战安全管控延伸线。严格落实各项规定动作，从安全员选拔开始，明确安全员站前预警、风险评估、安全管控等十大作战步骤。 秉承科技服务作战、智能辅助救援的理念，积极联合高新技术企业研究 推广安全员专属装备，一服一包十二件套，强化作战安全智能管控操、紧急救援操、紧急救援安全区开辟操等创新操法训练，突出安全处置和避险技能的提升， 实现日常训练零事故、应急救援零失误、消防救援人员零伤亡的三零目标，为消防救援人员全面发展、安全高效履行职责使命提供了重要保障。 三、以日常工作运行为抓手，提升队伍管理滞销，强化各项管理措施。 通过对请消降车辆审批、手机使用、查扑查哨、港哨、交接人员考勤八小时外以及日常作风养成加强管理， 形成六本、五步、三表、一侧等档案建设工作，实时队伍动态监控，及时找出监管的薄弱环节。严格遵守装备管理制度，分类登记造册，专人负责、定期清查。 严格出入库制度，建立日检查、周维护、月保养、既检修、年大修维护保养制度，做到用管责于一体。通过规范资产新增、资产交接、资产主治等各环节入售建议 理顺资产管理机制，严格遵循暴批和资产评估制度，根据资产类别按审批权限报送审批，对需要进行资产评估的，委托有评估资质的评估机构进行评估。评估报告是情报，党委会核准。 建立建筑消防设施培训考核鉴定站、佩奇配墙执法技术装备，研发了政务服务好差评系统，实施分级分类消防监管模式， 开展消地结合，推动消防宣传五进活动，监督执法宣传队伍建设有序推进， 全力以赴打赢疫情防控阻击战。支队从人员管理、营区管控、营区消杀 防疫物资储备等方面下功夫，以更严的防控措施、更实的工作作风，确保特殊时期疫情防控、队伍管理教育、社会面火灾防控三个稳定。 守正创新、担当作为、奋勇争先、创造一流。为建号建枪、应急救援的主力军和国家队防城港支队将持续抓好正规化建设工作， 不断开拓新思路、开创新局面，为推动全区消防救援队伍正规化建设贡献防城港智慧。

目光所致。

二零二三年福建省百万职工无小创新大赛开始申报了！只要您有小革新、小发明、小创造、小设计、小建议，相关创新内容，一千五百个优秀无小创新项目名额 最高两千元项目奖励等你来赢取！详情可进入厦门市总工会官网搜索关键词无小创新活动查询。

森林，我们每一每一个成果，我们每一个创新带头人就是一棵树，你们千千万万棵树汇聚成我们无小的魅力，壮观的无小成成果的森林，我们亲密的看到我们 金钟是五小成果，经过这么多年的我们的努力，我们共同创造我们五小成果的森林叫枝繁叶茂，硕果培累。我们感到非常激动，我作为分管领导，作为工会组一个分管领导，我非常激动啊， 这是我的一个感受。那么大家在座的各位和五小是什么？在座的各位参加了这么多年五小，五小是什么？你能说的来吗？自媒体，小小发明、小歌星，小创 创造、小设计、小建议，这是无小的名称，顾名思义，但是我再进一步讲，无小竞赛是我们任凭贯彻落实党中央、国务院关于 新时期产业工人队伍建设改革方案的最生动的实践。五小竞赛是企业发展的本质要求，是企业发展本质要求。什么叫本质要求？企业发展必须依靠我们一切之中的发明创造 啊，他是一种生产行为，他是一种经济手段，也是一种管理手段。用我们赵总体的话来说，五小竞赛就是生产力，就是解放生产力，释放生产力， 发展是产业啊。我五小竞赛的灵魂是什么？五小竞赛的灵魂就是创新两个字，就是创新两个字。 五小竞赛就是要培养我们广大职工的创新意识，提升我们广大职工的创新技能、思想的行为啊，行为的。那么五小竞赛 他的作用非常大，他的作用主要体现的就是我对，想了想啊，就是 产生一大批人物，人大人物、小人物，人物，为什么这样讲？就是要培养造就一大批一大 大批懂技术、会创新的、熟练的技术工人啊。刚才王斌军代表我们集中发言，王斌军就是我们五小最优秀的代表，他将一线五小发明创造受到表彰奖励，最终成为全国劳动模范。 昨天我来了以后我了解夕阳，夕阳我有两个朋友，两个职工朋友，一个叫正丁，一个叫海明 泰迪，是吧？不是他们俩来了没有？没有来，没有来怎么走？为什么来？他们已经从一开始前前几年的五小竞赛的带头人，现在都已经成为矿上的副矿长、副总。 所以说我们的一线之功通过不小竞赛得到提拔重用，然后呢，掌握了熟练 创新技术，所以说不小心在造就了一大批熟练的会创新的技术工人。这是人物呢？是说什么呢？我们涌现出一大批无小成果， 五小创新成果，这就是物，这就是物，最终人和物汇合起来，就给我们企业带来了经济效益，经济效益不可估量，一项成果可以连续多年一直延续，发挥好的作用， 带来了安全效率，带来了社会效率。同时五小竞赛已经上升为一种企业文化，作为一种管理手段，用我们平衡煤矿老总不经营的话，五小竞赛是企业实现了 民主管理的有效实现体系，就是五小集团最后又上升为一种管理的企业的文化啊，企业的文化。那么产生了这么一大批成果怎么办？我们也存在什么问题？就是我们的五小成果 这么多年来存在一个突出的问题，就是从很大程度上在技术不小程度的推广、交流、运营上面存在短板。 什么意思呢？就是我们每每一个企业，每个车间、每个班组都不少，成果往往仅仅局限于本车间、本岗位、本企业，就是你这个成果，技术仅仅限于本岗位、 本车间、本班主、本企业得不到，得不到更广泛的推广、交流和命运。那么我们今年举办煤炭 行业五小成国展，目的意义就是要解决这个问题，就是要解决这个问题。今天呢，我们在场的这个五小成国展啊，我们会有了，我们从二零一四年到现在接近九年的 全是煤炭行业最优秀的无效成果，今天参展的优秀无效成果四百八十二项，共有五十八个煤炭企业参与参与，我还没进去再统计啊，有多少人呢？是， 呃，然后呢？成果不少，优秀成，这仅仅是冰山一角，我们今天看到的仅仅是这九年来我们煤炭行业一线之功创造发明的五小成果的冰山一角，但它是优秀代表， 但他优秀代表啊。那么我们今天这个展览有这么几个特点啊，第一，权益性，什么叫权益性呢？全是范，从地域上讲全是范。第二，全是行业，全是行业， 煤炭行业、焦化企业，还有还有太子，今天太子里来了一个相关产业的啊，这个人煤矿有关的相关产业的，他们这个企业来了叫全行业。还有一个就是 专题技，就是煤炭行业专题技，专题技啊，我们为什么要提拔这个全市域、全行业专题性的五角，中国的 就是要听以前咱们迪拜综合展，有煤炭的，有汽车的，有纺织的，有电力的，有卫卫健的，有教育的，合在一起我们体谅上来。那么今天我们就把我们九年来的 最优秀的小动作展示给大家，展示给大家，大家来的看的都是今天啊，我强调一下，今天把它比作一一座大一个大餐的话，今天的主厨，主厨 厨师就是我们五小项目带头人，主兵，主兵也是我们五小项目带头人，主角还是我们五小项目带头人，就是要让你们来，我们专门安排了每一个县必须煤炭相相关企业的所有的 技术工人都要来观摩，都要来观摩，要达到什么目的呢？就达到大家，大家可能深有感的感触啊，你们都是干煤炭行业的，一看就有， 一学就会，一用就灵，你说大规矩啊，就是大规矩，一看就脑洞大开啊，脑洞大开，所以说我们就就要这个达到这样一个目的。那么我再简单讲一下啊，咱们五小竞赛啊， 二零一四年咱们进攻是开展五角竞赛，二零一五年山西省总部会推广咱们进攻经验，在全省开展五角竞赛。现在五角竞赛已经上升到了全总的一个战略安排， 全国总工会在总结咱们进驻和山西五小竞赛经验上，专门出赛了一个关于广深入、广泛、深入、持久的开展五小竞赛的指导性意见。 你从网上看，我昨天从网上查了一下，你只要输入五小区赛，现在全国各地、各省 各企业都在开展五小区赛，那么这个这个五小区的从哪来？就从咱们进步开始，走向全省，走向全国，走向全国啊，那这五小区赛啊，记得咱们这个晋中给山西 住宿路线啊这是，呃，第一第二呢就是我们金州市总督会啊，连续九年开展五小金三，现在呢，我们提出了五小六化，呃，五小六有 核心问题就是解决，让更多的企业参与到五小集赛道全覆盖， 让更多的职工参与到五小竞赛当中来，做到长效化、常态化、常规化啊，常规化。我们开展的这项活动就是要推动我们全市的五小竞赛， 让更多的职工参与进来，让更多的企业行动起来，共同为我们企业的创新发展 提供坚强的保证啊。所以说我们五角竞赛呃，一直要搞下去，我就说了三个尖，我们一定要坚守初心，坚守初心就是要让一线集中参与的进来，我们大力表彰奖励提拔作用啊， 一定要坚持下去，一定要坚持下去。最后，最后，我们一定要坚定不移的把五小竞赛搞下去，相信在我们赤队市政府的坚强领导下，我们各级工会 组织的精细的组织之下，广大职工的热情参与之下，我们五金厨师的五小竞赛将会一直搞下去。那么最后呢，我用两句话来结束啊，第一，五小竞赛永远 在路上，无非停顿不能停止，只要你企业生存，生存就有不小。第二，要 持续发力啊，精准试测，将五小竞赛进行到底。好，最后预祝本次成果展圆满成功，谢谢大家。