基恩士一面1分钟面试内容是什么

既然有很多人啊，不知道，面试的时候呢，一面二面三面考察的点是完全不一样的，即便同样的问题，回答的角度应该有差别，那如果你能提前知道 hr 面，业务面、老板面分别看中什么，你拿 offer 的概率呢，就会大大增加了。一面呢，一般是 hr 面核心，其实考察你的求是动机，职业的稳定性， 以及一些通用的职场能力，比如说沟通表达呀，抗压能力等等。但百分之九十九的人不知道啊， hr 面其实是影响你二面三面能否成功非常关键的一环， 一定要抓住机会，尽可能多的跟 hr 去了解后面面试官的风格呀，他对候选人的一期啊，以及业务的基本情况。那二面，业务面其实是最重要的，你的直属 leader， 他最看重你的专业性，以及你和这个岗位之间的匹配度。你说啊，他可能会问你很多之前工作中的一些细节问题，哎，你这个项目是怎么做的呀？这个数据是怎 来的呀？所以面试之前呢，大家一定要去搜集自己的这个岗位面试的高频问题，好齐田做准备。那还需要去拆解你面试的这个岗位需要什么核心能力，那回答这个问题的时候呢，重点去突出自己这些能力。 最后一面，一般是老板面啊，老板本质是在给自己的公司的用人把关，他有一票否决权的，所以大家千万不要掉以轻心啊。而很多人呢，其实是根本没有一丁点老板思维的，所以经常回答问题不在点上 老板，他更在意候选人的价值观和企业文化之间是否匹配，包括你未来的成长性以及个人的自取力等等。所以老板会问你，哎，你对他们这个行业了解多少啊？你有什么看法呀？自己有哪些职业目标啊？即将进入下半年金九银十的求职高峰啊，大家提前做好准备，祝大家早日拿到 offer！

一二三面到底是在面试些什么东西啊？问的问题也大差不差，为什么要面这么多轮啊？很多同学有和我这么抱怨过，其实一二三面考察的点是完全不同的，我来告诉你每一轮面试应该准备些什么，不会面试的记得加粉丝群领取求知资料。首先一面，也就是 hr 面，主要是判断你想不想做，会着重考察你的匹配度，稳定性，求知动机，也会关注你的能力，如沟通交流能力、团队写作能力等等。 是二面，也就是业务面，主要是判断你能不能做，着重考察你的技能能力在实际业务中的应用，所以一定要根据岗位要求的核心能力去准备好过往的案例。 三面，也就是老板面，主要是判断你能不能长久做，这里需要提前准备三个点，一是你和企业文化的匹配度，二是你对业务思考的高度和深度，三是你的发展潜力。再给大家提个醒，三面绝对不是走个过场，老板是有一票否决权的，也一定要利用好你一面的 hr。 后面两轮面试，很多信息是可以从 hr 口中了解到的，自己都去和 hr 套套话，学会了吧。

是一家把人当的企业，老正面是一百家企业，今天要面的是 yes 前十的二面的话呢，是一场一对二的面试，就是由一个面试官和两位同学同时进行，一般都是二进一，你进入到二面之前，他会给你发一个邮件，那这个邮件呢？里面有几道选择题，同学们一定记得截屏，截屏，一定要截屏，因为 他问你的题目会在后面的第二轮和第三轮面试里面用得到。这个面试官会问你，你这么选择和排序的原因。整一个二面大体上就分为几个，第一个呢还是来一分钟的自我介绍，大家千万不要超时，可以直接用一面的 翻过来用。第二个呢，他会问你，你前面的那一个销售的四个成功的这个排序。大家要知道啊，监视是一家规模化的日企啊，其实一般规模化的日企他不太喜欢你拥有太多的自我创新，更希望你按部就班给大家做选择的时候呢，可以 相对的就是做一些调整。他会问你，你为什么这么选择，以及其中的原因是什么，那你只需要提前想好一个回答，给到他合理即可。那最重头戏的是什么呢？在二面会给你一个销售测试，让大家去了解一下央视最常用最喜欢的故事营销，大家千万不要一上来就开始卖，比如说他的题目是我喜欢新能源车， 现在推荐我去买油车，不要一上来就跟面试官说我的油车有多好多好，不要这样，你要问面试官不停的问你为什么喜欢新能源车，喜欢新能源车是因为什么？你要找到油车和新能源车，对比他们之间的优势点，再向面试官推销就是大家千万不要一上来就去推， 一定要多问，而且面试官是没有那么在意你是否能够成功推销的，最重要的是你一定要表现出一种顾问式的销售方式，基本上这两个结束了，那二面就会结束了。

讲一下面试中的说服题吧，是接下来要准备面积人士吗？啊，当然其实不光是机身少，还有很多公司的面试题其实都是有说服的类型的。呃，时间关系啊，这里就只讲一下最核心的思路，因为面试中劝服题的解题方式 应用，我在我的文章和课程里面都有非常详细的去讲，感兴趣的同学可以自己去搜来看一下。那么第一点，最重要的也就是说服的前提是了解对方的需求，不要自己去主 观意想太多，对方，此就是你的客户。我们经常讲一句话，以客户为中心，这做销售也是劝服别人的一个基础。这句话听起来简单，也很好理解，但往往这些最简单的道理是最致命的，因为大家在用的时候很难去忽略。 第二点，说服的关键就是你了解对方的需求之后，说服的关键在于理解对方的算法后去影响对方的算法。什么意思？就我们每个人都有一套自己的思维逻辑，我们把这个叫做算法，就我们得出一个结论是通过这套逻辑自上而下的， 当对方告诉你他不愿意做这件事的时候，因为他这个思维逻辑推导出来啊，这个结论是否是不愿意去做这个事情的？所以你要做的是什么？ 不是去直接影响这个结论，而是去影响他的思维方式，让他去自己推导出来，当他自己推导出来之后，他就会对这个结论深信不疑。就你看，有的人为什么会被洗脑的很严重，就因为他自己的思维体系，算法最基础的东西就已经被别人影响，所以很难去改变，尤其很多老年人啊， 这是洗脑的一个底层逻辑。那第三点，说服的形式怎么去说服呢？要多举例子，举例子的目的且本质上也是去影响对方的算法，用客观的东西去击中对方的算法。 那这是三点最重要的思路啊。理解思路之后，还有一点最重要的就是一定要多练习啊，练习是可以通过练习短期快速提升的，因为其实是今天好像已经发了一面的一个邀请了。春招的流程会走的很快，抓紧时间赶紧准备吧。

吉恩寺这个品牌怎么看？是不是很牛啊？吉恩寺就是视觉系统，他的精灵片，然后就是传感器了。那我给你们讲讲这个吉恩寺啊，非常有意思， 刚刚毕业的时候啊，那吉恩斯的销售他们都是有这种司机给他们接送的啊，服务非常好，好歹人家这个吉恩斯的老板在日本也当过守护人， 除了贵啊，没有其他什么毛病。那如果你是设备商的话，如果承担得起这个价格，那就要选，但是呢只能是他的价格水分很大，你要砍价，呃，如果你不砍价，你可能买到，比如说七折八折，你如果砍价，你可能两折就能拿到。 那如果是我们代理商或经销商的话，你们看到这个杰恩斯这个品牌，我觉得你还是不要去玩。那为什么我给你们讲一个非常有意思的，假如你去杰恩斯 买一批货，这节日是发给你的货呢？比如说这个标签是这么贴的啊，然后你下一次再去节日是买他的标签，他就不一样啊，你客户拿到手的时候，他会认为，哎，你怎么回事？你给我的东西是两次都不一样，你是不是假货？ 为什么要这么做呢？这件事就是怕你们串货，就是不让我们经销商、代理商有活路，他只需要的。 所以节能式这个东西啊，理性来说他这个品牌是好的，但是从感性上说，这个品牌我们真的很讨厌啊，真的很慌的，大家不要去玩啊。