企业在发展过程中文化是自发形成的

来带大家感受一下十度的内部企业文化，那十度的核心价值观呢？是创造、分享和卓越。在我们每一个十度人的心中啊，我们都会藏着这六个字，没有创造，没有创新精神，企业不会走的太远，没有分享就不能以人为本， 没有卓越的这种工匠精神，追求自我，追求完美的这种精神，也不能把事情做得更好。 所以呢，在十度内部来说，我们一直会把这六个字牢记在心，这些呢，是十度十一年来，所有全体同仁在共同发展过程中，我们所有人心中共同的理念，带领我们往下走，十度，让改变发生。

初创公司需不需要企业文化？我的答案是，不需要，但是你一定要铆定，企业文化是未来公司发展的一个核心，它是个长期主义。兄弟几个刚开始干公司，几个兄弟坐在一块，先把口号弹出来，把相关的一系列的这种标语弹出来，挂墙上，贴脑门上，没用没有用，一点点用都没有。现在你唯一的目标是先活下去， 所以我铆定了一个既定路径，就是大家先撸起袖子干，在这个过程当中，他会形成 你们公司和你这个团队专属的一种人设的文化，这种人设的文化慢慢会随着你团队规模的增加，会渗透到你们未来在扩张加入到这个团队的任何一个一个伙伴和同事身上， 慢慢的公司会形成一个属于自己的既定的文化，这个文化是最靠谱所有前期先编出来的文化，他 只是口号，他没有灵魂，他无法左右你们企业往前推，往前发展，只有在你们保全业绩，保全这个公司发展的这个前提之下，在你们不断的磨合，不断的叫对自己不断的规整，怎么去理解自己面对的客户和市场的时候，慢慢会形成的这套文化，它是属于你们的文化。 所以我的观点是，企业文化是你们实干出来的一种精神，这种精神就是你们的精神堡垒。 就外界任何时候，不管市场的变化是业绩的这种打击，竞争环境的打击，他都无法摧毁，因为你们坚信这样的思想状态能够引领你们披荆斩棘。关关难过，关关过关，注鹏哥。

自创立以来，二十七年，如果说取得了一点成绩，主要就是这么几个方面，一个呢，是 方太打造了一个中国高端厨电的领导品牌，第二个呢，就形成了一套具有中国特色的中西合璧的方太文化体系。第三个呢，在一七年啊，方太在 厨电行业头部品牌当中，作为唯一一家非上市企业，我们是首家突破百亿的企业。未来啊，二三十年以后， 中国企业的管理一定会是把中华优秀传统文化跟现代西方管理相结合的这样一种管理模式。 从二零零四年开始啊，去学习传统文化，到零八年呢，在公司里面全面导入。当然这个过程花了十年时间，终于初步形成了一套具有中国特色的中西合璧的方太文化体系。 一八年呢，我们这个成立了方太文化研究院，开始向外部的企业家去传播 中华优秀文化，以及方太十年磨一剑形成的这套文化体系啊。那十九大报告 中指出，文化是一个国家，一个民族的灵魂，文化兴，国运兴，文化强，民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就 没有中华民族的伟大复兴啊。各位同仁，让我们以强烈的文化自信，以中华优秀文化为源泉，推动中国企业体制升级，为中国梦的实现做出应有的贡献。