粉丝1.4万获赞3.2万
在车间布局这件事情上,第一个原则就是要尽可能多的设立单行道,只有工序一气呵成,不交叉,不走回头路,工厂才可能获得更高的效率。车间布局的第二个原则就是通道要尽可能的共用,通道这个东西只有在物流、人流、车流通过的时候他才有价值, 其他时间他连毛的作用都没有,但没有又不行,所以能共用的通道一定要共用。车间布局的第三个原则则是仓库要尽可能的靠门口, 不管是成品仓还是原材料仓库,通道流到哪,三十米的大通道就要流到哪。假如你把仓库放到了车间中间,一半以上都是通道,老板挣的钱还不够交租的。
不要拉上我瓜团长,我这个车间规划搞了一个月还没搞出来,我一天租金好几万,你再不搞笑,我直接敞门开,你直接倒闭了。 小芳,我不是跟你说了吗,货架应该放到这边,然后这个展厅放到这边,这个物料车往这边放,你怎么老是不听的?改去,改来, 这个图纸我天天改,天天改,都改了一个月了,你说这样改,老板说那样改,我到底应该听谁的?我是厂长,你肯定要听我的,这个东西只要我比专业老板,他懂个啥,他都不懂,你听他的,你一年都画不出来这个图,我画不了了,你们俩继续扯皮,不要拉上我。 喂,小芳,回来,我这里有一份车间规划的投资啊,供你们参考一下, 你看一下这里面的 货架怎么翻,办公室怎么翻,我这怎么翻都有详细的这个规划头。但是你这跟我车间的大小都不一样啊,尺寸都不一样啊,这个有什么用啊?这个没用啊,这个你不用担心哈,我们有一千多个案例,小到五百方,大到一万方,两个方我们都有详细的投资,做成精致版, 让你这个车间布局更科学,让你的设计更简单,最重要的是让你们团队资金减少分歧,提高效率,让你车间布局规划不走弯路,一步到位。
林总现在行情都不好,那门窗人该怎么发展呢?做生意要记住,你手上要永远有一样产品,就是天塌下来了,你都是赚钱的,不要贪多,贪大求长,把一样事情做精做透才是最重要的。 如果遇到强大的对手,不要去挑战他,我们要做的是弥补他,做他不愿意做的事情,做他做不到的事情, 这是商业基本的规律。在今天这个大环境不好的情况下,我们门窗人应该是心求深沉,再求发展,最后战胜一切困难,加油!
有一家顽皮米超级工厂啊?一百五十米。