客房布草1比3是怎么算

有一个名字酒店人知道，一般人不知道，他就是布草，床单、被套、毛巾、浴巾都是他。很多人说新酒店采购布草按照一比三来就行了，也就是一张床要有一套正在用着的， 一套送去洗涤的，一套备用的。可这真的对吗？不对。有些店，比如说入住率常年百分之八十以上的钟点房，每天卖很多的，还有距离洗涤场特别远的，可以适当增加到一比三点五一比四，再多就不建议了。

酒店不草的配置比例一般是一比三，也就是每间客房配备三套，集一套再用一套，再洗一套备用。但有的酒店为了降低投资或运营成本， 会降低这个比例标准。其实不草的配置比例标准要看酒店的具体情况而定。如果酒店的房间体量较大，入住率不是很高，有的酒店自己还配备了不草洗涤设备，那么可以适当降低不草配置比例，比如一比二或一比二点五。 但如果是一家房间体量不大，同时入住率还很高，客群结构比较复杂，有的酒店所在区域不草洗涤资源不是很丰富，服务也不及时的，建议适当增加不草配置比例，可以按照一比三点五或一比 的比例配备。布草在使用和管理中要做到以下六点，一是干净的布草要分类分色，马放布草柜应带门做好防尘。二是要设立布草回收间，回收的脏布草不能落地， 要干湿分离，重污反污要做标记，防止二次污染而增加洗涤成本。三是布草间要求干净整洁，不允许摆放私人物品，并注意防火四室，杜绝使用脏布草做防。 五是每天对不草的领用、送洗和存放进行盘点，防止丢失。六是每日对洗涤不草进行百分之十比例的抽检，保证不草的洗涤质量与卫生达标。酒店不草的报废期限并没有固定的标准要求，它取决于不草的种类、 材质、品质、洗涤频率、洗涤技术、日常管理等诸多因素。一般来讲，全棉质地的床单、枕带和被套是一百三十至一百五十次，地棉或混纺是一百八十至两百次，毛巾类是一百至一百二十次， 餐厅台不和口部是一百二十至一百三十次。关注我，了解更多的酒店运营管理知识！

一家酒店在开业之前，客房经理呢要按楼层分别统计房间数和房间内所需不草总数。注意，同一品名、不同大小的不草需要分开单独统计，并按照一比三的配比进行不草统购，其中包含房间使用一套、工作间一套、洗涤厂周转一套。第二，不草到位后分配至各楼层，各楼层工作间张贴楼层不草配比表， 配比比例为一比三，配齐后不草浇油。楼层服务员管理工作间不草架需张贴不草名称标签，分类摆放。千万不要为了节省开支 而按照一比二的比例进行配比，因为随着经过爬坡期后，买房次数的不断增加，导致补草不够用，从而呢需要再次采购补草，这样就会导致新旧补草会有明显的色差，顾客会质疑旧补草是否干净，从而呢增加反洗，减少补草的使用次数，增加了酒店的成本。

有一个名字酒店人知道，一般人不知道，他就是布草，床单、被套、毛巾、浴巾都是他。很多人说新酒店采购布草按照一比三来就行了，也就是一张床要有一套正在用着的，一套送去洗涤的，一套备用的。可这真的对吗？不对。 有些店，比如说入住率常年百分之八十以上的重点房，每天卖很多的，还有距离洗涤厂特别远的，可以适当增加到一比三点五一比四，再多就不建议了。

只有内涵人才知道的酒店客房不炒配比方法。第一，我们要知道酒店的客房数量，单间数量、标间数量、套房数量的，这是决定毛巾、浴袍数量的重要信息。第二，还要了解酒店客房床位的数量，这是为了订购床柄数量的需要。第三，了解床垫的尺寸， 这是为了订购床品尺寸的准确性。第四，熟悉酒店不少企业生产周期，这是为了采购不少的及时性。如果客房的入住率占百分之八十左右，毛巾内产品内这些每天换洗的产品可按一比三来配比。 传奇整形被一些保护垫不经常换洗的产品，一比一点五来配比就可以了。如果客房的入住率在百分之八十以上，毛巾类和床比内都可以按一比三点五来配比。 枕芯、背心、保护垫可以按一比一点二来配比其他的入住量，可以适当的降低配置比例。看完这个视频，对于酒店客房不少的配比量，你了解了吗？评论区留下你的评论。