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然后我也不知道问题在哪里,一脸懵,哦,哎?司机哥你好。哎,你说那个,我想请教两个问题啊,那个划线价大概要出多少单才会有?因为我有出了几单,我设置的单价设的比较高,就想说所有 出几单以后直接降价,降凶一点的话,那他出来那个化学价就很明显吗?对,这样的效果会不会好一点?因为我再降价他就会出现这个化学价,我到现在我也整不明白他的规律你,我跟你说这个东西我也是一脸懵逼,知道吗?哈哈哈哈哈哈, 你可以试一下这个东西有几种可能啊?第第一个是在你那个 more surprise 那里去设置的,第二种呢,是你突然间降价了之后他就给你出来了,要出多少单?要多久?这个东西我真的没找到规律,我们是 首先在 mouse price 就是建议出价 listing 后台的那个建议出价里面填的这个东西,对吧?然后,呃,我们就会做那个连续 b d 嘛,连续 b d 之后三十天之后它就出来了。然后我也不知道问题在哪里,一脸懵。哈哈哈哈。
lisa pros 划线架到底应该怎么玩?又应该如何设置才能让划线架功能成功出现在产品 lisa 硬的详情页上面去呢?第一种方法,可以先在后台设置一个 lisa pros, 这个价格要比真实售价高,如果发现不显示花现价,尝试一下提高一点点价格,多试几次提高价格还是不行的话,就尝试降低一点点 espress 价格, 反复测试以后,最终是能够成功的。第二种方法,先把真实售价直接标到你理想的类似 pros 价位,也就是一个相对高价的位置,找人帮忙刷个几单, 然后直接降价,价格降低到合理价位,这个时候花现价就会出现。就我们自己而言, 这种方法用的是最多的,因为的确效果不错,成功率高,而且简单粗暴,不麻烦。另外还有一点需要注意,如果你想要长期保证这个划线价,针对这个类似 pros, 最好每隔二十八天左右 就去刷一单,以 lisper s 这个市场价来真实成交,这样就可以避免划线价消失, 因为画线架也是会消失的,不是说一旦出现就会永远存在,一般亚马逊会间隔一段时间就会去抓取和审核一道。 第三种方法,一开始先大折扣,出了些单后半个月降价百分之五,发现价会一直在。第四种方法,如果卖家有两个店铺,一个大号一个小号,例如 大号把里斯普尔设定为一百六十美元,售价八十美元,小号跟卖一百六十美金。然后每日小号测评一单,测评三至七天,里斯普尔斯将显示一百六十美元。
我到现在我都整不明白他的规律。你, what? 哎?小哥你好,哎,你说那个,我想请教两个问题啊,那个划线价大概要出多少单才会有?因为我在降价他才会出现这个红线价?我跟你说这个东西我也是一脸懵逼, what? 我到现在我也整不明白他的规律,你知道吗?哦,因为我有出了几单,我设置的单价设的比较高,就想说如果有 出鸡蛋以后直接降价降凶一点的话,那他出来那个化学价就很明显吗?对,这样的效果会不会好一点? 可以试一下。这个东西有几种可能啊?第第一个是在你那个 more surprise 那里去设置的,第二种呢,是你突然间降价了之后他就给你出来了,要出多少单?要多久?这个东西我真的没找到规律。我们是首先在 more surprise, 就是建议 出价 listing 后台的那个建议出价里面填的这个东西,对吧?然后,呃,我们就会做那个连续 b d 嘛,连续 b d 之后三十天之后他就出来了,然后我也不知道问题在哪里,一脸懵。哈哈哈哈。
上个视频里面我说到了涨价要小步快跑,不要一步到位。很多人不理解为什么要这么做,这里我来解释一下。 亚马逊有一个价格保护机制,他会记录你的历史价格销售记录。如果你的涨价幅度太大,比如从十刀直接涨到二十刀,也许你的后台能涨价成功,但前台往往不能正常显示,甚至会丢失购物车。 出现这种情况就是因为涨价幅度太大导致的,这时候就需要用到小步快跑的方法了。第一次调价可以从十刀调到十二刀, 调价后前台肯定能正常显示,链接也能正常销售。然后你要观察涨价到十二刀后,链接的出单情况有没有明显的影响。如果订单数量没有明显下降, 第二次调价可以从十二刀调到十四或者十五刀,然后再次观察链接的出单数量,如果还是没有明显影响,就再次涨到十七或者十八刀,以此类推,直到涨到你的目标价格。 这里面的关键点就在于,每次涨价之后要能保得住购物车,同时销量不能有明显的影响,否则就应该立志停止涨价的动作。如果你不注意这两点,链接的权重就会迅速下降, 导致订单暴跌。下一个视频我将继续给大家分享一些亚马逊的知识点,感兴趣的一定要关注我。
啊,昨天发布了一个关于亚马逊那个订单锐减的视频啊,啊,有一万多人去阅览,看来这个流量的问题或者订单的问题,还是引起大家很多亚马逊卖家的一个共鸣的。 呃,在上个视频,我在这个视频后面说到了一个注销工具的一个应用啊,所以说今天非常跟大家 啊,所以说一个一个转化的法宝吧,啊,无论是在国内国外任何平台都使用了,就是降价啊, 但是呢,肥联这个建造呢,不直接把这个价格降下来是合理应用亚马逊的注销工具,比如说你的优惠券原来是百分之五的,加到百分之十,然后呢再加上一个啊,一个亚马逊的一个会员折扣, 这样的话就不会说会影响到我们后面参加活动,如果你直接去降价,其实你后面的一个活动价格也可以降低下来,如果通过促销工具去啊,所以另外一个降价呢,他是不会影响你的一个促销价格的 啊,这个是有效的啊。啊,昨天实施可能是几单,那现在肥人的的流量啊,就或者是订单是正常了,所以说今天就跟大家啊汇报一个后续的情况,所以亚马逊运营呢,其实他是 你是及时发现问题啊,迅速做出果断做出反应啊,成为弥补你很多的一个损失啊,今天你实实在在的分享了我一些呃,干货出去,如果喜欢的点个赞吧。
跨境拼多多索马里,他叫你降价,你不降会有什么样的后果?志明姐以亲身经历来告诉你啊。本来这一款一上去就出单了,效果还不错,我弄了十五个的首单啊,十五个的首单过去之后的话,应该是两到三天就卖完了,所以我后续的货是补不上的。 合价是很好笑的啊,我在幺六八八上面的话,虽然我把幺六八八关了。幺六八上面我批发都是五块五到五块八, 然后是我自己定的布料,然后裁裁了之后发回江西做,再弄上来十五个是我这边的样板的师傅把它做出来的,我想去测一下品 在幺六八八这一款问的人特别多,感觉非常不错,所以我就去什么把这一款上到拼多多,合价四块五毛钱,四块五毛钱之后我卖出去了几个之后他就天天来找 找我什么降价四块五,叫我降到三块一毛五拒绝,反正当中我至少降了五到六次,但是我还是在陆陆续续的。什么呃,出单 我是不同意的,反驳就是你怎么跟我说呃,这个会影响流量怎么样之内?我不赚钱我不可能给你做的啊,这是我做生意的一个原则, 但是就说我愿意投,但是和我愿意亏是两码事,因为亏你亏不恶性循环。你做生意,你这不是来做慈善吗?做慈善也不是像你这样子做的对吧?所以做生意要站在生意的角度上去看,我不可能给你 索马里海盗去做亏本生意的,所以我一直拒绝。今天很好笑,今天又叫我降价,应该都降了七八次了啊。然后他跟我涨价了, 之前是叫我三块一毛五,这么多次我不同意,可能系统发觉得这个人真的是油盐不进,然后今天跟我谈到四块一毛五,我也不同意啊,四块五我已经够给你面子的了啊,我可以不做这张单,我可以不在你这里去做, 但是我不可能再去降价了,我就是要尝试你特某的一个底线,就是我就两百个货,你愿意要就要,不愿意要我到时候清给我海外的人,我这个没有任何关系,但是你要降我一分钱的价,我就是不跟你降, 但是我另外一个店的话,他降价我就给他降,因为有足够的利润空间我就可以去给他降,那么这个我没有利润空间,我肯定就不会给他降。虽然说我们现在特某做了总共有一家两家三家四家店铺了,但是我真正的 就是说这两三个月左右的时间,他的套路啊,还有加他的一些规则啊,跟他抢发货台啊,我感觉我就是一个酱油,哈哈哈。别人说日出万单我也不清楚啊,昨天看到了 tk 卖,卖什么卖东东还怎么样子,他说 一天的出货量就二十多万,很多在 tiktok 上面讲的就是日出万单,如果他出一万单,那么 tik, 呃,特某跨境拼多多,那只要二十个供应商就够了是不是?那要我们干嘛?所以我也觉得有一些东西的话,就是我们虽然单量出的比较少, 我觉得没不必要过度的什么过度的自责,那些人的话,他用什么方式做到一万的真不清楚啊,天天就是,哎呀,我晒一下单量一万多怎么样?真的一天的总出货量就二十多万,他就占了一万,如果多有几根 一万的话,那我们这些啊上百万的商家的话,就根本就不用什么不用去干了,全部给你们出货算了,我们就是一个酱油都谈不上的一个什么小卡拉蜜啊。 所以我觉得的话就是你做 tom 这一块的东西,有些别人说一千遍说一万遍,哪怕证明姐说的也不一定是 适合你的,或者说你所经历的,我所经历的并不代表你经历的。所以我自己觉得啊,就是特某这一块的东西,做生意来讲一定要去算账,如果说啊就是 不赚钱还要亏本,这个生意是做不长久,没办法做下去,你有多少钱去亏本对不对?所以说你可以选择不做,但是要做的时候不管多多少少,你要把人力加投入的成本一定要算好, 你觉得合适合适你再做,不合适的话我不建议去做。然后做特某的话,我觉得就是如果你不是供应链在产品端很有优势的话,我也不建议做。另外如果你说你 虽然没有产品优势,但是你愿意这一这一行生根,你愿意花百分之百的精力去做这件事情,那也是可以的。 如果说你又没有精力又没有时间,然后又没有钱,又不愿意花什么啊,这个大部分的东西在这上面的话,真的不要去做,连炮灰都谈不上,因为你都什么入不了圈,进不了局,所以大家一定要什么想清楚了,然后再去做跨境拼多多。