temu全托销量是站点销量吗

你想具体统计特姆的每天销量，实际上是一个相对比较困难的事情啊，这里有一个小技巧，我分享给大家。 你看这里啊，就是其实他是四十八个站点，每个站点的时区不一样，截止时间也有所不同， 但是呢，一般情况下，就是你今天下午看昨天的销量是相对比较准确的啊，这是我的一个经验，你把这个鼠标呢， 就是点到近销近三十天或者近七天这里的下方啊，这就有一个这个折线图，我给大家看一下这个折线图，你比如今天是一号啊，你就看这个三十号的销量，对吧？这个相对他是比较准确的 啊，只能大概的这样看，或许你店铺里面超过一百个 sq 了，这个 skc 了之后呢，他找买手申请白名单 也行啊，但是我没有，我就是一些零散的在做，你有什么更好的方案吗？评论区告诉大家啊。

大家都知道， tom 在去年九月份上线之后啊，开启了一个全新的电商运营模式，那就是 tom 的全托管运营模式。 在这种情况下，供应商是不需要自己会运营的，他们只需要把产品备在 tom 在中国的仓库就可以了，然后 tom 会把你的仓库里面的货通过他们的广告，通过他们的平台卖到全世界。 这种模式呢，其实大大降低了中国供应商进入世界电商平台的壁垒，于是开始有越来越多完全没有任何销售经验的工厂，开始被并入到这样的全球挂机电商的大循环中。 是中国供应商啊，特别是那些已经在 tom 上面赚到钱的供应商，千万不要大意，你现在在 tom 上面赚到的那一点点利润，未来都有可能成为 巨大的利润现象。为什么呢？主要因为现在的全托管模式是一个相对封闭的运营生态，你现在给 tom 上的供货，他可能因为你的生产工艺更好，你的性价比更高，他给你订单从一天一千到两千到三千呢，可能 涨到一万单，两万单，你可能可以赚到微薄的利润，因为你抢占了这个市场。但是随着他给你的体量越来越大，你发现你的工厂要不断的扩大你的体量，你需要雇佣更多的工人，你要开始买进设备，买进地皮，你要扩建你的工厂，到那个时候你的利润也一定会被不断的削弱，而你也会渐渐的变成绝大部分的销量都来自于 tom。 你猜猜到那个时候 tom 会怎么做？他一定会把你利润从百分之八下到百分之六，再到百分之六下到百分之四，到百分之三，到百分之二点五，甚至到你几乎没有利润。 大家知不知道电商行业有个理论叫飞轮理论，在这个理论里面，电商上的卖家、供应商最后只会沦入一个结局，就是他的利润会变得越来越薄，越来越薄，薄到他只够交广告费，薄到只够交仓租， 薄到只够维持基础的运营。因为平台上的竞争将会越来越激烈，利润会越来越薄，广告费会越来越高，费用高到大多数的竞争对手都 跑掉而留下来，竞争对手也因为整个市场被做烂，利润再也上不来。于是这个工厂，这个供应商，这个卖家将会成为平台的富翁，他只能在这些产品上赚取非常微薄的利润，这就是费用理论的本质。所以现在成为兔全托管模式供应商的那些卖家们，一定要特别小心， 如果你的产品还仅仅是在于我的产品利润比别人薄，我的产品价格比别人低，我的质量比别人更差，我抢到这个市场，那么你的未来可能也会很悲惨。 但是如果你现在开始投入更多的时间精力在产品设计、功能上的创新，那么未来你才有可能生长出跟人家与众不同的产品，才能真正跳落出这个飞轮理论的怪圈。