国联重组进入监管审核阶段要多久

做大做强，再创辉煌。

溢价百分之五十五，国联证券大股东九十一亿拍登民生证券股权，证券业重组再度提上日程。 国联证券呢，在业内被称为小中信，喜欢搞吸收合并，二零二零年上市之初就准备吸收合并国金证券，当时国金证券的体量可比国联大的多呀，所以这一笔小病大的交易并没有成功。 今天国联发展集团拿下民生证券的时候，大家首先想到的就是吸收合并，巧合的是，今天参与竞拍的另外两家公司分别是浙商证券和东部证券，两家都是券商，为什么会出现这种情况呢？ 这几年证券行业集中度开始加速，二零二二年前三季度前十大券商占比达到了百分之七十二点五二。而国联发展集团买民生证券，主要就是看中了他的投行业务。二零年民生证券投行业务收入排名第八位，二零 二零年到二零二二年连续三年股票主长销收入连续排名第七位。不知道大家有没有注意，今天拍卖会落锤的时候，国联证券冲击了个涨停，是不是又和我们的券业重组对上了呢？

国联股份工业品拼多多国联股份成立于二零零二年，是 b twob 产业互联网电商企业，起步于工业分类、工商行业等信息服务。 二零零六年进入 b twob 互联网一点零时代，公司建立国联资源网，对外提供会员服务。二零一五年起，行业进化到二点零版本的商品交易阶段。公司依托涂多多、魏多多和波多多等拼购平台，为上下游客户撮合业务，提供线上商品交易服务。 说到这，大家是不是觉得似曾相识呢？没错，国联股份就是起步于阿里巴巴模式，如今升级迭代成为拼多多模式的工业品互联网电商。二零一五至二零二零年，公司整体业绩增长迅猛，营收从两亿元增长到约七十二亿元， 年均复合增长率约百分之一百四十四。利润从零点一二亿元增长到一点五九亿元，年均复合增长率约百分之九十一。 其业绩增长的主要原因就是公司从广告、会员费等信息服务模式切换到商品交易模式，同时旗下各个多多平台快速成长，目前公司商品交易业务收入占比已经超过百分之九十八。 国联股份抓住了过去几年电子商务市场高速成长的历史机遇，深根细分领域积累了一批相关行业用户，二零二零年，公司平台用户超过二百五十万，以此为基础切入垂直电商领域， 通过集合采购、拼单、团购的经营模式，汇集下游客户的需求，形成大订单，以大订单为基础，获得上游供货商优惠价格。公司在 中间担任线上代理商的角色，取代以前的各级代理商来赚取差价。过去商业信息服务业务的长期积累，促进国联股份的资源整合能力不断增强。 公司打通供应和需求的直接链接，由上游供货商直接向下游用户发货，减少交易环节，避免大规模的资金占用或拖欠货款。同时减少仓储和物流成本，缩减产业链条，提升流通效率，降低产业整体成本。 公司过去几年良好的财务数据证明了这一模式的有效性。公司的拼购模式适用于多种行业，只要满足上有厂商相对集中但充分竞争、下有采购相对分散、 产业链流通环节多、货源不稳定、属地服务不足、彩销成本较高等要素的行业，都能通过拼购模式拓展。 近年来，公司通过成熟一个、拓展一个的战略，不断拓展新行业、新产品，使得拼购平台的交易规模持续增长。 目前公司已有六个多多平台，又注册两个新的多多平台子公司不断横向拓展新品类。