任正非办公室那幅画叫什么

任正非和许家印的办公室，你看出了什么？任正非和许家印都是中国知名的企业家，他们的办公室也各有特色。许家印的办公室看起来很简洁，没有太多奢华的装饰，只有一些书籍和奖杯，体现了他低调务实的风格。任正非的办公室则更显高雅， 除了一些书籍和模型外，最引人注目的是背后挂着的一幅油画。这幅油画是星空，是荷兰后印象派大师梵高的代表作之一，价值不菲。这幅油画显示了任正非对艺术的品味和对梦想的追求，你觉得呢？

军人出生的任正非用三幅画带领这支铁军征服世界，并让华为成为家喻户晓的民族品牌，华为的企业文化更是被广大企业争相学习。这幅慈禧画从画面上可以看出是一架在战争中打的像骰子一样的战斗机， 这架战斗机被打的千疮百孔，甚至羽翼都打掉了，但还能继续飞行，满是弹痕的战机最终成功的飞了回去。 这架战机是苏联针对德军坦克量身定制的攻击机，配备了重型装甲，这就是大名鼎鼎的一二二战机，他被德军形象的称为黑色死神， 他是二战中最优秀的对地攻击机，在二战期间产量超过三点六万架，是人类历史上产量最大的牛人，驾驶军用飞机堪称二战精英。一二二 战斗机，他以坚持不懈、顽强不屈的作战精神，为二战的胜利赢得了宝贵时间。看到这幅慈禧画背后的故事，是否有很多的感触呢？其实每个人都要经历风雨的摧残，困难的洗礼，才能够成熟和成长。 总常说华为就像一边开飞机一边修飞机，途中伤痕累累的前行，练就了皮糙肉厚的华为，自古英雄都是历练出来的。 好了，华为的三幅瓷器画就为大家介绍完毕了，如果你想和华为公司一样，用这三幅瓷器画来展示和表达您的企业价值观，给员工们进行励志培训，请点赞、关注我，会有惊喜等着你哦！

任正非先生啊，真的是厉害的激励的高手。我曾经啊，在华为啊看到过单幅画，这是芭蕾舞演员的脚，旁边就写了一句话，所有伟大的背后都是苦难，而这幅画他透露出来的含义是什么呢？你所看到的所有光鲜的背后，实际上都经历了无数的挫折和磨难。 所以当你看到一个人在获取一个胜利的果实的时候，你不要去质疑他，而应该去看看他背后付出的怎样的艰辛和努力，然后再给大家看第二幅画，这是科学院的院士李小文院士，李小文院士是科技领域，是泰斗级的人物，可是你知道吗？就是这么一个院士， 给学生上课的时候，穿的就是布鞋，穿的是很普通的黑布的衣服。很多人看到这部照片以后非常震撼，任总，他觉得特别符合当时的 华为的情况，因为大家的生活条件变得越来越好了，都会越来越高了，于是很多人都不愿意去艰苦的地方了，也不愿意去有挑战的工作了，都开始安于现状了。因此任正非就邀请李小文院士来给华为做代言，那李小文院士说，华为是中国企业的骄傲， 哪怕你请我做代言，一分钱都不要。所以当时这幅画公布出来以后，配了这么一句话，我们在这个浮华的世界里面究竟应该坚持什么？真的是非常的发人深省啊。 然后我们再来看华为内部的第三幅画，这幅画画的是二战时期的一架战斗机，这架战斗机呢，已经被敌敌打的满目苍蝇，但是你会看到螺旋桨依然在旋转，依然在前进，最后安全抵达了目的地。这上面就配了一段文字，他说， 除了胜利，我们已经无路可走。而且下面还有一段文字叫做，没有伤痕累累，哪来的皮糙肉厚，英雄自古多磨难啊！所以这一句话又是什么时候在华为内部开始 宣传的呢？就在孟晚舟事件之后，你会发现中美贸易开战，第一个受到影响的就是华为。而当时很多记者就访问任总的时候，就会问一句话，说现在华为是不是已经到了最危险的时候？当时任总的回复是这样子的，恰恰相反， 我觉得华为现在是最安全的时候。这一段时间，我们华为每一个员工凝心聚气，一致对外，而且变得越来越团结，越来越有凝聚力了。恰恰相反，我觉得现在是最安全的， 就像这一架飞机一样，没有伤痕累累，哪来的皮糙肉厚，自古英雄多磨难啊。 其实有时候我们被激励不一定是因为一个大事件，很有可能就是一句话击中了你的内心。所以你知道吗？就这一幅画，他击中了很多华为人的内心。 至于那一段时间，很多离开华为的人都选择回来跟他们一起战斗。所以在很多关键时刻，作为将领来讲，什么是领导力？像军事理论家克劳塞维兹在战争论当中讲了这么一句话，他说什么是领导力？领导力就是在战争进行到一塌糊涂的时候， 作为将领的我们能够在茫茫黑夜当中把心掏出来点亮，依然带着队伍前进的能力。所以大家有没有发现，这第三幅画传递出来的就是这种信息， 包括任总接受记者访问的时候说出来的这些话，对于华为的员工来讲就是内心一种无比的激励，这一种激励比金钱、比权力来的激励更能够深入人心，更能够直击人的灵魂。

在华为内部是怎么样来营造氛围的？在华为内部曾经广为流传三幅画，第一幅画是一个芭蕾舞演员的脚，这个画出现在什么时候呢？就是出现在华为内部有一些异样的声音了，大家总是会觉得为什么在晋升的这条路上不是我上，而是他上， 他们内部就会有一些分歧，然后就会开始诋毁互相之间。这个时候这幅画推出来，他说啊，你不要总看到别人在舞台上光鲜亮丽的那一面，我们更应该要看到他为了这一刻所有的付出，所以你会看到他这幅画上面配了一个字叫做什么呢？ 想要当舞台的王者，必定要经历千锤百炼啊，所以伟大的背后都是苦难的，也引发了很多华为员工对他自身的一个 思考。然后我们再来看第二幅画，你们知道这是谁吗？李小文院士。我们刚看这一幅画的时候，你会觉得这是一个什么样的老人？就是一个普通的农民的形象，是吗？可是你们知道吗？李小文院士 是全球遥感领域里面泰斗级的人物，是在中国遥感领域里面的领头人，但是你会发现他穿的是什么衣服啊？ 黑布衣服，黑布鞋特别朴实，无法完全看不出来他是一个院士。当时的任总看到这一幅画以后，内心特别被震撼，他说在这个物欲横流的世界里面，我们究竟应该要坚持什么？ 所以当时就提出来一个概念，说我们要向李小文院士学习，要请李小文院士担任我们华为的形象代言人，可是他去跟李 小文院士说，我们要邀请你当我们的形象代言人的时候，李小文就说了这么一句话，他说华为是我们中华民族非常骄傲的企业，能够为你们做代言，我免费， 更是让他产生了内心的震撼。所以在这个时候就提出来了，华为究竟应该要坚持什么？在大机会时代，千万不要机会主义开放，开放再开放，这是不是一种氛围的营造？然后我们再来看最后一幅画，这幅画大家都看过吗？ 这一个战机呢？是在二战的时候，叫一二二战机，你会发现这个战机啊已经伤痕累累，然后满目疮痍，但是他的那个螺旋桨 依然在旋转。当这家战机的图片打在华为人的面前的时候，就写了这么一句话，他说除了胜利，我们已经无路可走，因为这家战机就特别 像极了当时的华为的情况，于是他又说了一句话，叫做没有伤痕累累，哪来的皮糙肉厚？英雄自古多磨难。 所以这一幅图曾经震撼了很多华为人，当时他还把这一架战机做成了什么呢？做成了一个勋章，但凡有人在这个方面有一些技术方面的攻破， 都会以此作为勋章，奖励这个团队，奖励这个技术人才。那么在这么一个氛围里面，你们好不好意思说我的工作干的差不多就好了。所以这就是我们为什么说领导者的角色是叫做通过营造氛围来提升绩效， 为什么说营造氛围可以提升绩效呢？我们今天反复再强调，我们说一个员工的绩效等于他的能力乘以他的什么意愿， 而我们营造氛围就是为了激发他工作的什么意愿？当他的意愿被激发出来的时候，有没有看到他的能力，自然而然就会想尽一切办法去提高，从而整个绩效也就提高了。

华为有三幅画，据说是任正非亲自挑选，用来激励员工的。第一幅，芭蕾舞演员的脚，所有光鲜的背后，必定是外人无法感知的伤痛和心酸，舞台王者的背后必定经过千锤百炼，这个叫成就激励。 第二幅，打鸣顶顶的轰炸机，是的，就是那个被打的像筛子一样的轰炸机，螺旋桨仍然在旋转， 他仍然在天上飞翔，这就是使命。第三幅，不写院士李小文。据说这幅画是任正非亲自为研发团队挑的。这个世界记住你，尊重你，是因为你的贡献和价值。 确定目标，全力以赴，这个世界会记住你的光芒，这就是榜样。激励。三幅画深刻表达了华为的企业价值观，这就是激励，这就是企业文化。

华为公司里面他们是怎么样来营造氛围的？在华为公司里面广泛流传的有三幅图，这幅图呢是一个芭蕾舞演员的奖，这张图下面的配文是，想当舞台的王者，必经要经历千锤百炼。这幅图就是当年他们在内部出现了一些异样的声音， 说为什么他的晋升速度比我快，为什么他可以当领导，我没有当领导。其实每个人都只看到了对方光鲜的一面， 没有看到他在这个光鲜背后付出的巨大的努力。所以这幅图退出来的时候，让很多人引起了自己的反思，你看到的是对方在舞台上展现的那一面，你没有看到他为了登上舞台这一刻他付出的千锤 百炼。然后我们再来看第二幅图，你知道李小文是谁吗？中国科学院院士。可是你看他的这个装束像一个什么样的人，穿着最朴素的布鞋，穿着黑布的衣服，在 大学里面给学生讲课。所以你完全没有办法想象到他是一个院士，而且是中国遥感领域里面泰斗级的人物，全世界就那么两三个人，就是因为李小文院士，于是我们的遥感技术能够站上世界的舞台， 这么伟大和了不起的一个人，穿的却是如此的简。因此当时任正非先生就想邀请李小文院士作为华为的形象代言人。 当时李小文院士说了，他说华为是中国了不起的民族企业，为你们代言，我免费代言。于是在他们内部就写了一句话，就是华为究竟应该坚持什么精神。 他说在这个物欲横流的世界里，作为我们究竟应该坚持什么？这是不是很能引发人的思考？我们要艰苦奋斗，奋斗者为本，这就是华为的价值观呀。我们在 来看第三幅图，这幅图我相信很多人都看过，这是在二战的时候，一架被打的像塞子一样的战斗机，可就是这么一辆战斗机，依然螺旋桨在旋转着，最后 安全返航。他说，除了胜利，我们已经无路可走。这幅图是出现在什么时候呢？中美贸易开战的时候，美国以全国之力来打华为这么一家企业。那一刻 人在分先生在接受记者访问的时候，记者问到他，他说现在的华为是不是到了最危险的时候？可是你知道他的回复是什么？他说，恰恰相反， 我反而觉得现在的华为到了最安全的时候。因为在孟晚舟事件之前，我会发现我们的华为人开始带舵了，开始满足于现状了，因为收入高了，所以不愿意去那些艰苦的地方了，对项目开始挑挑拣拣了，反而我觉得那个时候的华为是最 危险的时候。可是现在我觉得华为是最安全的时候，同时也是最有战斗力的时候。现在我们整个华为团队凝心聚力，因为除了胜利，我们别无选择。我想问一下，如果你作为一个华为的员工，看到老板这样子说话，总裁这样子说话，你们的感受是什么？ 当时很多华为的员工准备要离开的人选择留下来了，还有离开的那些华为的同事选择回来跟华为一起共同战斗。所以 当时的华为就像这一架战机一样，被打的千疮百孔，没有伤痕累累，哪来的皮糙肉厚？自古英雄和磨难，所以你就会看到，这就是一种营造氛围的力量。