月产量800SKU是什么意思

结构清晰的产品，核算成本的时候不要用月当产量法决定力增产一千套产品或者半成品入库了，八百等于两百再产。 注意了啊，在这种情况下，你们也发现吗？啊？他都是材料，都是一套一套的，对不对？在这种情况下，你路过了八百你就扣八百嘛，剩下的另外两百套你再穿嘛，对不对 啊？当然了，前提下就是全部发出的前提下，有时候的话呢，一个订单可能分几批生产的，那么就是当前的这个工单 啊，发出去多少套，入库了多少套，然后剩下多少套作业，他都是一套一套物料的， 你没有必要中间再乘上一个完工率百分之七十，百分之八十，百分之五十，那你不就是把剩下的这一个物料中间的一部分给他摊到这里面了吗？本来就是一套一套料很清晰的，你还拿个百分比 来进行做一个摊销，这不是把材料成本搅混了吗？人工自费是可以用这个月单产量的很多的，这个产品在实际生产过程中可能很难分清楚啊，完工的花了多少的工时，车间在场的又发生了多少的工时，有的行业很难统计， 当你能统计的出来，那就更好了。那什么人工智慧都不需要月当产量来进行做分摊，因为月当产量这个里面的人为的干预，人为的判断，这个因素啊，太大了啊。比如说月底你要市场部的主管说，你跟我判断一下这些可能完工的情况，他刷刷刷拿一张纸给你随便写一写啊，大概就这样啊，然后自己去忙了， 他就那么随便写一个数，到了月底之后，这个成本啊，算出来就是很不靠谱，对不对？你怪他吗？如果人工和智慧你不好月底统计在场的花了多少工时，完工的花了多少工时啊？如果用工 成分法，那就很容易每个工单完工了多少，再长还有多少啊？包括工时、材料都是很清晰。如果你没有办法用工单，或者是月底没有办法去统计这个数，那你就不得不用这个月单材料。