美特斯邦威的前身是什么

你知道美特斯邦威当年有多牛吗？顶流明星代言全球五千家门店，深交所上市，大资本丰庸追逐。而如今不走寻常路的美特斯邦威，为何突然陷入大批观点， 股价大跌，无资本问津的局面呢？本期视频就为你揭秘美特斯邦威背后不为人知的兴衰故事。说到美特斯邦威，就不得不提到他的创始人周成建。一九九三年，这个从浙江丽水青田县走出来的裁缝，带着九千元，凭借着早年在服装厂摸索出的 前店后场区域经济分工合作模式，前往温州半场。什么叫前店后场？所谓前店，就是指港澳地区，后场则是指珠三角地区通过珠三角廉价富足的劳动力、香港和澳门地区成熟的技术、消费市场的管理人才，形成独特的经济优势互补。就是这种互惠互利 的模式启发了周成建，让他在温州成立了美特斯邦威。一九九五年四月，第一家美特斯邦威专卖店在温州市五马街开业，成为日后美邦霸业的奠基。那时，伴随着中国经济起飞，港台日韩流行文化开始在内地普及。因此，周成建抓准了那个年代的年轻人 普遍标榜个性、时尚、潮流的心态，搞起了今天我们定义出来的快时尚品牌。所谓快时尚，就是结合当下的流行元素， 快速设计，推出低价爆款服饰产品。在那个不重视设计，是一场直接拷贝海外版型和设计的时代，周 程建做了一个决定，自主设计，但生产外包，并且迅速开展加盟店销售。就是这样的轻资产模式，让美邦在一九九九年便跻身中国服装行业百强企业。二零零年以后，这种快时尚品牌大量出现，进入 诸侯歌剧的消费时代，包括同样走休闲时尚路线的森马乙醇，以及中国香港的班尼路真、维斯、佐丹姆等，这些品牌很快加入，占据瓜分市场。面对群雄逐鹿，周成建走了一部险棋。 因为港台流行文化越发受到国人喜爱。二零零一年，美特斯邦威花费重金，请来了香港四大天王中代表青春活力的郭富城作为代言人。要知道，当年郭富城与张柏芝主演的电影浪漫樱花火遍大江南北，其中樱花舞火爆程度 堪比几年前的江南 style， 全国中学、大学等晚会活动都少不了樱花舞节目。正是因为代言人效应，美邦开始成为一众快时尚品牌中的佼佼者，还在电视广告中频繁出现。所以会赚钱的周采访也被证明视为营销高手。在他的领导下，美特斯邦威成为时尚品牌找明星 代言的最早案例之一。二零零三年，美特斯邦威全国专卖店增至一千八百多家，销售额达到二十个亿。他是如何做到的？那年，周成建又押对了宝，这次他心更大。

你知道美特斯邦威当年有多牛吗？引流明星代言全球五千家门店深交所上市，大资本风庸追逐，而如今不走寻常路的美特斯邦威，为何突然陷入大批关店，股价大跌，无资本问津的局面呢？ 这期视频危机博士就为你揭示美特斯邦威背后不为人知的兴衰故事。说到美特斯邦威，那么就不得不提创始人周成建。一九九三年，这个从浙江丽水青田县走出来的裁缝，带着九千元，凭借着早年服装厂摸索出的前电后厂区 与经济分工合作模式，前往温州办厂。什么叫前店后场？所谓前店，就是指港澳地区，后场则是指珠三角地区通过珠三角廉价富足的劳动力、香港和澳门地区成熟的技术、消费、 市场的管理人才，形成独特的经济优势互补。就是这种互利互惠的模式，启发了周成见，让他在温州成立了美特斯邦威。 一九九五年四月，第一家美特斯邦威专卖店在温州市五马街开业，成为日后美邦霸业的奠基。那时，伴随着中国经济起飞，港台日韩流行文化开始在内地普及。 因此，周成建抓准了那个年代的年轻人普遍标榜个性、时尚、潮流的心态，搞起了今天我们定义出来的快时尚品牌。 所谓快时尚，就是结合当下的流行元素，快速设计，推出低价爆款服饰产品。在那个不重视设计，制衣厂直接拷贝海外版型和设计的时代，周成建做了一个决定，自主设计，但生产外包，并且迅速开展加盟店销售。就是这样的轻资产模式，让每 美邦在一九九九年便跻身中国服装行业百强企业。两千年以后，这种快时尚品牌大量出现，进入诸侯歌剧的消费时代，包括同样走休闲时尚路线的森马乙醇，以及中国香港的班尼路真、维斯、佐丹奴等，这些品牌很快加入战局，瓜分市场。 面对群雄逐鹿，周成建走了一部险棋。因为港台流行文化越发受到国人喜爱。二零零一年，美特斯邦威花费重金请来了香港四大天王中代表青春活力的郭富城作为代言人。要知道，当年郭富城与张柏芝主演的电影浪漫樱花火遍大江南北， 其中樱花舞火爆程度堪比几年前的江南 style， 全国中学、大学等晚会活动都少不了樱花舞节目。正是因为代言人效应，每帮开始 成为一众快时尚品牌中的佼佼者，还在电视广告中屏蔽。所以会赚钱的周裁缝也被证明是位营销高手。在他的领导下，美特斯邦威成为时尚品牌找明星代言的最早案例之一。 二零零三年，美特斯邦威全国专卖店增至一千八百多家，销售额达到二十个亿。他是如何做到的？那年，周成建又押对了宝，这次他心更大了。

这个营销鬼才花一千万签下周杰伦帮自己卖衣服，结果雄霸中国时尚服饰江湖十余仔，他就是美特斯邦威创始人周成建。二零零三年，美邦签下了日后的华语音乐天王周杰伦做代言人。 那时的周杰伦一句不走寻长路的广告语，瞬间让美特斯邦威火遍全国，成为年轻人常挂在嘴边的流行语。其他品牌也开始纷纷效仿，百仙多阁请来王力宏，班尼路请来刘德华、司马迁下图影子，但具有先发优势的美邦已经站稳脚跟， 些品牌被形象代言人完美诠释，其他品牌只能望阳新谈。凭借着这种品牌营销和资产模式，美特斯邦威一路高歌猛进。二零零八年，美邦服饰更是在深交所中小板上市，万科的王石和蒙牛的牛根生都是其独立懂事。上市后的美特斯邦威也是一 一路顺风顺水，借助资本力量，把早期进入中国市场的真为斯班尼路等港资休闲服装品牌按在地板上摩擦，每帮曾经在全球开设五千二百二十家门店，股价翻倍，二零一一年销售额达到了九十九点五个亿， 纯利润就赚了十二个亿。但这时，一场时代的暴风雪来袭，百亿营收的巅峰之后，美邦显露出疲态，品牌衰落之路开启，创始人周成健面对当时巨大的成功逐渐膨胀，他决定学习快时尚鼻祖 zar 采用的垂直出货模式， 希望把设计、制作、交付流程压缩至十五天内。这时的他完全没有意识到，正是这种东施效评的行为，为他一手建立起的服装王国埋下严重的祸根，来自西班牙的糟儿逼脱的是直营模式，而美特斯邦威则是长期采用加盟店模式，加盟模式的进货权完 完全掌握在加盟商手中，每个加盟商会根据销量的不同决定进货的数量。但是服装的生产并没有停止，这就导致了大量库存积压，到二零一一年第一季度存货就达三十亿元。 这种状态没持续多久，周重建就发现问题，不惜花费大量财力每方服饰的发，但是加盟店和直营店的价格和折扣却难以协调， 进一步加剧了库存压力。过剩的库存导致衣服过季，过季则意味着存货的巨大变质，经营性现金流和库存周转率的急剧减少。但美特斯邦威真正的致命一基则来自于周成建失败的电商战略，几乎与淘宝、天猫的崛起同步。 二零一零年十二月，周成建就建立了电商平台帮购网，目标是打造中国的亚马逊，计划在十年后销售过千亿。但是由于周成建脾气火爆，不善管理，帮购网事业不负总裁， 技术总监敏捷离职，导致帮购网暂停。这不仅使帮购网失去发展良机，也让美邦在电商领域慢了一排。

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当年穿过美特斯邦威衣服的一代人，如今大概也到了二十三四岁的年纪。 翻开旧照片看一看，往日的自己，土味中带着青涩。回到现实中，房价带来的压力与日俱增。不过同样是二十岁时，美特斯邦威的创始人周成建要比我们迷茫的多。他背着包走在乡间的小路上，回头望去，是因为布料问题误了订单后欠下的二十万债务。 自十四岁时出门学手艺以来，周成建的裁缝生意越做越大。当三十万的订单摆在周成建的面前时，他喜出望外，然后从十里八乡召集了近百名裁缝，连夜赶制衣服。后来交货时，对方因为面料不合格，拒收了这批货。 二十岁出头的周成建瞬间负债二十万，带着身上仅剩的九千块钱，踏上了一条无法回头的路。 从清田到温州，周成建靠着娴熟的手艺成为了当地有名的代工。在将债务还清后，周成建又因为在工作时犯了糊涂，把客户需要的西装袖子全剪短了，甲方文讯后勃然大怒，周成建又亏了一大笔钱。 看着眼前无人接手的西装，周成建索性把他们改成了休闲夹克，拿到市场上去卖，结果销量还不错。后来靠着越来越多的代工订单，周成建小挣了一百万，但他觉得总做代工没前途，于是开始思索着干点别的事情。 一九九五年，资深裁缝摇身一变，决心要创立自己的服装品牌。他在温州开了第一家美特斯邦威专卖店，取这个名字一是因为听起来洋气，二是寓意着传递国邦之威，在外商纷纷进入中国的风口浪尖， 那个时代的民族企业家都在心里憋着一口气。温州专卖店开业时，深爱营销之道的周成建在门口的马路上铺下了四万块的红地毯，他还邀请了央视的东方之子栏目组前来进行拍摄报道。一时间，美特斯邦威声名鹊起。 进入千禧年时，中国的服装产量已从五年前的世界第二月居第一，周成建也开始琢磨及品牌形象的问题。在不走寻常路的口号下，美特斯邦威请来了郭富城和花儿乐队担任代言人。在那个乙醇才刚刚成立的年代，美特斯邦威毫无疑问成了业内先驱。 如果说很多人对郭富城和花儿乐队代言的美特斯邦威的印象并不深刻，那么接下来这位明星的加盟则完全改变了很多年轻人的穿衣习惯。那个时候的周杰伦在很多父辈眼里不值一提，可他已经凭借八度 空间成功登上了时代杂志压轴版的封面，成为无数年轻人追捧的偶像。在可口可乐也只为周杰伦提供八百万代言费的时代，美特斯邦威豪至一千万一夜爆红。 此时的周重建一步满足于在国内的扩张，他不止一次面对媒体采访时表达过自己想成为一名世界裁缝。二零零九年，变形金刚二上映，美特斯邦威中文广告牌在影片短暂出现了两秒，尽管很多观众觉得违和，但这段强行植入的广告花费超过千万。 然而，随着越来越多的外来品牌进入国内市场和淘宝的兴起，梅特斯邦威在国人审美进一步提高的情况下，也面临着款式过于幼稚的问题。 二零一二年是美特斯邦威的巅峰，但也是一个拐点。那一年， mict 在上海的两千多平米的旗舰店悄悄关门， 美特斯邦威的高端品牌路线以失败告终。之后，美特斯邦威迎来了自己的衰退期，大量店铺的库存积压，企业濒临倒闭。二零一六年，美特斯邦威从曾经疯狂的野蛮生长，终于沦落到无人问津的境地。 你在大城市的商业街上，能看到应接不暇的古驰、香奈儿、路易威登和各种奢侈品店，但是常年挂着打着牌子的美特斯邦威却门槛罗雀，空空荡荡。

什么品牌啊，连周杰伦他都救不了啊，而且代言了足足十几年！这个品牌巅峰的时候啊，几乎每个大城市的步行街，他都站着 c 位，很多人现在娃都要中考了，当年青春记忆里面一定有他的一句广告词，那就是一起 不走寻常路啊！美特斯邦威，孩子啊，当年可是潮流，后来呢，却是业绩连年亏损，逐渐销声匿迹，而原因居然是老板在摸鱼啊！美邦老板周成健，这个老周，他确实不走寻常路， 很多人因为创业而负债，而他当年却是为了还债而创业，给人当裁缝，做衣服。很多人事做对了，他才获得成功。 可他呢，却因为一个失误，找到了财富密码。有一次啊，因为疲劳过度，这老周做的西装打版搞错了，袖子短了一截，原先的面料还刚好用完了，根本补不上。为了不让这批货全部报废啊，这老周干脆啊，死马当活马医，用别的料子给补上去。这没想到，这种拼色的西装居然大卖啊，因为大家呀，穿腻了中规中矩的衣服了，觉得 这种缝缝补补的风格很酷啊，于是这老桌误了，这衣服不光要耐穿呐，还得好看得有设计感。接着呀，他就成立了美特斯邦威，把干的事啊，继续不走寻常， 比如专门做了一件接近两层楼高的风衣啊，上遍了各地媒体。而在温州呢，还有铺了几公里的红毯，一路铺到自己专卖店门口。这街坊邻居啊，啧啧，澄清人图的他就是一个告诉大家说我这个牌子年轻，有想法，还很潮，再加上啊，他们只做设计，生产靠外包，销售靠加盟，模式很轻，衣服呢，他就卖的不贵，你说这谁顶得住啊。 所以包括学生时代的我在内啊，大家伙那是夜通买买买啊，在零八年呢，火火把美邦啊买上了市。当时这老周还放话说自己从村里的裁缝做成了全国的裁缝，以后想做全世界的裁 人还真做到了。早几个月我去尼泊尔首都加的蛮多，那的 cbd 啊，人一楼就是美特斯邦威。那这位全国的裁缝，他当时的朋友圈里都有谁啊？哇，好家伙，了不得啊， 蒙牛牛根深，万科的王石。这老周啊，跟马云一起过年写书法，还教导郭广昌怎么投资服装，那可真是春风得意马蹄疾，乱花渐欲迷人眼啊。 人一旦功成名就，这身边的声音就会变得嘈杂。巅峰时刻的创业者往往会觉得自己无所不能，整天泡在地产啊，金融啊，互联网这些大词里面，这老周的心态啊，也变了。当裁缝这么久了， 我总该摸摸鱼了吧。这一路打打杀杀做实业，但玩一玩流行的互联网怎么样啊，不就是网上卖东西吗？老周转身啊，自己开始做电商平台和 app， 不过几个亿砸下去之后，却没什么水花而折起了互联网似乎成了美邦命运的分水岭，环境在变化，这墙底已经兵临城下， 他们呀，不但同样不走寻常路，甚至打法在国内从来都没人见过。他们是谁呀？外资巨头啊， zara， h m， 带着顶流的资金，一流的设计，以及不超过 两周就迭代一次的速度，把国产的服装品牌的阵地冲的那是溃不成军。仓促应战的美邦被迫开始要和对手打硬仗，拼手速，却发现因为当年的快速扩张啊，生产大量外包，这老裁缝早就不踩缝纫机好多年，原先的优势这个时候成了杀死自己的刀。 而坐在迈巴赫里的老周呢，早就不和用户啊，员工啊，设计师们呢混在一起了，而远离他们，你怎么做的出打动人心的产品呢？面对对手的进攻，这美邦推出了高端的子品牌叫 minct， 另外还有童装的米喜迪以及木木等等。但是无疑之， 曾经美邦的粉丝穿着新买的 zara 头也不回。二零一二年开始，美邦的营收逐年下降，时常亏损，曾经步行街的 c 位也慢慢变成了优衣库和 hm。 国产品牌哀嚎遍野，而美邦更是羡慕挚然时刻，原本准备退休的老周啊，这下没退路，难道要看着自己一手带大的国产品牌巨头就这样 倒下吗？二零一八年，五十多岁的他呀，选择再次出山第一件事就是反思。他不止一次的总结过啊，自己的失误啊，是混圈子，混着混着把自己姓什么给忘了。他总说啊，想做全世界的裁缝，可是裁缝最终就变成了一句树枝高格的口号， 行动当中啊，被以他为首的全公司人给慢慢遗忘。而想要重回巅峰呢，就得先减回初心。这老周回到易县啊，像当年刚开始负债创业一样，像一个苦行僧一样，努力务实的去做好每一件衣服。他也不再贪大图多，而是做减法，先打出单一风格的爆款，也不再把核心的设计和生产都外包了，重新组建设计团队以及样衣工程， 重新去面试每一个人和九零后零零后的群体啊，直面互动，去跟每一个合作伙伴去沟通。而且呢，哥们啊，也再次选择了互联网。不过这次也不再是任性玩票，而是拥抱新时代，拥抱电商。针对不同的电商平台特点啊，精细化运营。前段时间呢，老周还把美邦的团 团队举家从上海搬到了电商之都杭州，开始凹印直播电商。这时代啊，依然在变。曾经战无不胜的 zara 和 hm 呢，目前也日渐示威，而优衣库抑菌突起，国潮品牌呢，也是诸侯歌曲，没人说的准，下一个服装的领军者到底会是谁？ 但是老周回归务实的行动和从头再来的勇气，却值得我们每个人尊敬，那就祝福老周吧！老骥伏枥，志在千里，现在出发呀，为时不晚！

如果提到 dix 这个品牌，可能很多人都觉得他就是来自美国的 max 邦威。我们经常能在商场中看到装修朴实无华的品牌门店，但成立于一九二二年。 dix 其实拥有近百年的发展历史，是现如今所有大热的休闲类工装品牌的鼻祖。在第二次世界大战期间，曾经作为美国军方的合作伙伴，为军队制作了九百多万件军服。 早在一百年前， jk 的前身还只是一家位于美国沃斯堡市的小型背带裤作坊，被威廉生兄弟已经 cono dk 买下，之后正式更名为威廉生 jk 制造公司，并在接下去的发展历程中，逐渐成为了美国工装品牌中耐穿、高品质以及低成本的代名词。 在上世纪四十年代， tks 曾经完成了一项革命性的举措，在一项针对牛仔的市场调查中发现，当时牛仔们所穿的牛仔裤采用前向侧缝工艺制造成裤子时尚会勾住灌木丛并把他们从马上掀下来。在这些反馈的基础上，品牌开发出了向后侧缝的工艺，如今已经成为 牛仔裤行业的标准之一。 dks 二十世纪后半夜一路从工装走向流行的道路也走的十分扎实。六十年代， dks 就出现了以学院派风格为主的广告。七十年代，品牌早早开辟以时尚感为主的产品线，而八十年代，在美国自由开放的大环境下， dks 陆续公布了拥有大胆色彩的多条产品线。 知道在当年的 dicks 就是美国南加州孩子们推崇的时髦造型。在当时的西海岸，搞摇滚的看不上，玩说唱的版仔不可能和 club kids 一起玩，而 dicks 却跨越了这条界线，统一了各路亚文化青年中对于潮流的定义。滑板少年们穿着 dicks 在城市中穿梭，喜爱说唱的年轻们都模仿了自己的戏号偶像穿上了 dicks 的连胜工作服， 白甚至一度成为了硬核朋克乐队的统一着装。而说起这个最经典的单品，那一定就是这条发明于一九二三年的八七四型号工装裤了，他的经典程度完全不碍于例外意思的五零一系列被誉为经典工装风格的最强入门单品，也是品牌的全球销量冠军。在许多玩家心中，只要一提起那款八七四，就能唤起那份属于工装的记忆。

你有多久没逛过美特斯邦威了？喜欢逛街的朋友可能会发现，近几年美特斯邦威已经很少看到了，这到底是怎么回事呢？ 先来看一组数字，美特斯邦威的门店数啊，最高时曾开到五千两百多家，然后一三年开始缩减， 四年间关店一千三百多家。一七年后啊，其年贸中门店数量就已不再提及。这个不再提及啊，意味着什么，我估计大家都懂得。 想想曾经的八零后、九零后，放学后约着去逛美邦的画面，我估计很多人仍然历历在目，如今这些人已步入中年，伴随着他们青春的美邦也早已成为了过去。可是，造成美邦这现象的 原因究竟是什么呢？我们专为周易后啊，给出的解答是，景卦。景卦呢，位于困卦之后。虚话传说，困乎上者必反下，故受之于景。 意思是说呢，前行遇到了困境，就要从内寻求解决之道。所以呢，警挂也象征着转型和创新。这样看呢，美邦的观点应当是遇到了发展困境，寻求转型的一种战略举措。 个人推测呢，美邦所谓的困境啊，可能来自三个方面。第一，电商的冲击。这个呢，传统线下门店是绝对深有感触的。不说别的，就拿我们市区的批发市场来说，当年那可是车水马龙，人来人往， 家家生意啊，那好的不得了。现在呢，再去看看人流量，稀稀拉拉也明显大不如前。 第二呢，成本过高。这个主要是房地产发展形成的传导效应，房租人工成本被拉高后，线下门店经营压力必然会增大。 第三呢，是品牌老化，我们都知道服装是品牌化较强的行业，尤其是定位年轻群体的品牌人群待机的更替啊，对品牌的活化要求那是相当高的。因为不同时代的年轻人，他的生活环境是不相同的， 所以啊，他们的消费理念、消费行为都会形成较大的差异，就像八零后跟九零后，九零后跟零零后这种差异啊，就 需要你在产品定位和创新上去不断的迭代和升级。所以啊，如果你跟不上时代，自然就会被时代所抛弃。说到这里啊，可能有人还会问，美方的转型如何呢？ 我只能回答比较拉垮。其二，一年的年报显示啊，全年营收只有二十六亿，叫一九年呈现了腰斩， 经营面临严重的亏损。为什么会这样呢？那是因为井卦之中啊，有大过卦之象。换句话说，转型肯定会面临诸多的挑战， 比如战略的调整，方向是否准确，组织和人才的匹配啊是否到位等等。因此呢，在这些关键节点上，是很容易出现重大局的失误的，这或许是导致美方 转型不理想的重要因素。当然，我们还是希望那个不走寻常路的美特斯邦威能够找到新的发展之路，而不是走向无路可走。

由于库泽尔这些洋品牌是怎么把美特斯邦威等国产品牌给干掉的，上个视频说美邦的电商网站发展的不顺利，同时淘宝天猫助力了国外快时尚品牌在中国攻城略地， 利用了更快崛起的淘宝天猫平台，提前布局电商领域的优衣库、杂爪。这些采用品牌专业零售商经营模式的企业，在市场中的优势愈发明显。与传统加盟模式的美特斯邦威不同，他们注重价值链的整合， 品牌能直接与终端消费者接触，了解客户信息，对顾客需求及时反应，优化销售流程。 另一方面，他们的设计紧跟时尚潮流，上新速度更快，价格也不高，且更加具备国际潮流视野，因此自然而然的在中国消费者心中的影响力逐渐扩大，美特斯邦威则被 被打的落花流水。二零一四年到二零一六年的三年时间中，美邦关闭了超过一千五百家门店，家门店模式带来的库存积压问题并没有妥善解决。到了二零一六年十一月，身家过百亿，曾扬言要超越杂扰做世界的采访的中国服装界首富周成建宣布推任 女儿胡佳佳上任董事长。美邦继续压保电商，并且迎上潮流，赞助了奇葩说等节目。但面对国产品牌全线溃败的大趋势，电商化与营销策略根本就不是解药。 当下的美邦面对连续多年亏损的业绩无力翻身，股价从十三元高位跌至二零二一年年初的一块钱。遭遇资本的抛弃，美邦只是一个缩影，中国时尚品牌几乎全面陷入大败局中，曾跟周成建 平台竞技的班尼路，营业额也大幅下滑，闭店超过百家，并于二零一六年被香港德永家集团以二点五亿元出售。宝石龙的利润常年下滑，在二零一七年更是暴跌百分之六百九十三，最终股价惨不忍睹，卖身李宁集团。 而曾拒绝与优衣库合作的佐丹奴陷入了关。电厂二零一七年营收仅剩下四十三点八亿元，不到优衣库的二十分之一。美邦和其他中国品牌的败局带给我们什么歧视？ 显然，在时代和资本的洪流中，跟不上电商脚步的美特斯邦威被时代狠狠的抛弃。随着 电商平台的竞争愈演愈烈，从网红直播带货，到消费者可以直达工厂的 c twom 模式，再到火爆的短视频带货，不断升级的电商模式，似乎与美邦维代表的国产品还没有丝毫关联。纵观 二十年的美邦大败局，想要在市场中立于不败之地，不靠昙花一现的营销术，更不依赖一成不变的销售模式，而是自上而下对时代大趋势的洞悉，以及战略的提前布局。 国潮崛起的背后，那些没有定位好时代和自己的美邦们，已成为过往云烟，而新生的力量正在崛起。 感谢收看关注危机博士留言告诉我，你记忆中的那些国产服饰品牌现在还在吗？

美特斯邦威为什么变无人问津？杀马特说到美特斯邦威能唤起小伙伴们的集体回忆。当年线下，周杰伦为代言人，一句不走寻常路，想变大街小巷。然而美邦后来的发展没跟上时代变革。一， 设计真的土，最初的忠实粉丝已经毕业结婚，设计风格还停留在早期，已经不能满足原来群体需求。二，品牌评估错误，连续三年冠名奇葩说，而看节目的群体以独立思考成年人居多，口播念再多也带不起流量。三，欧美日韩品牌的崛起， rar 优衣库等国外时尚品牌纷纷入驻中国。