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还记得二一年十一月六号,广东湛江的施工现场发生了一起高空坠落事故,因为安全员啊,看到了工人悬空落叶被正确使用安全带造成的高坠死亡事故。安全员为认真的履行了安全生产管理人员的职责, 也没有按照公司规定的程序对作业人员进行严格的违章行为,进行有效的制止和处理。我想问一下各位安全员,安全工程师、项目负责人, 如果看到施工现场有人违反咱们的安全超车规程,你们没有制止,导致悲剧的发生,你们为什么不管?为什么不防范?施工员作业前的安全技术到底有没有做?交底人和被交底人有没有签字? 这一起死亡事故让一个家庭的顶梁柱垮了,仅仅是因为工人违章,安管人员没有严格的制止。四口五林鞭是 最容易出现事故的,应当加强监管和防范。我们安全人员不应该光学安全生产法和安全生产条例,更要保住一线工人的人身安全和职业卫生健康。
好,各位,大家现在有地方都在推进安全总监制度的弱势,那这个安全总监是否值得我们去追求?他有什么样的前途呢?但是恐怕很多的安全从业者他并没有这个 职业发展危险,并没有把自己的目标设定成为一名安全总监。那主要有这么几个原因。首先第一个就是他的晋升难度比较大,尤其是在国企,大企业,安全总监的职位就那么一个, 需要通过层层的选拔应聘,要是在下面干很多年才提拔的上去,大多数人都是熬不起的。 那第二个是岗位的要求高,毫无疑问,安全总监他的岗位要求是非常非常高的,不仅要负责企业的一个安全管理,还要跟政府监管部门沟通协调,教懂安全,还要会搞关系,一般人是很难胜任这个职位的。那第三个是工作压力大,那这个点 质量不用说,安全总监是协助主要负责人履行安全管理职责安,他的压力是可想而知的。那说白说,直白点,出了事故安全总监他肯定是要当责的。 虽然说现在很多地方都在推进和试点这个安全总监制度,但是他的前途和未来现在并不明朗。 一是资产晋升通道没有打开,那年轻的安全从业者他很难通过自己的努力一步步的提拔上去,并没有一个明确和清晰的资产晋升路线。然后二是他的权利和职责并没有明确,现在法律明确的就是 他的职责就是要协助主要负责人履行安全管理职责,那换个说法就是用来背锅的,以至于很多安全从业者,他没有这个志向去成为一名光荣的安全总监。好在安全学习时,我们会经常告诉大家,安全从业者有哪些出路, 除了在企业从事安全管理工作之外,还有哪些其他的出路?下载自信球,找安全小国的学习群,跟我们一起交流学习,早日找到自己的资产发展方向后,小国安全有问题找我们问题。喜欢的朋友欢迎评论、关注、点赞,我们下期再见!
我们今天为了大家守了小家,但是我们小家的每一名成员都不时不刻的盼望着我们今天在站的每一名战士平安回家。谈话的这位叫赵斯特,是一位年轻的九零后安全总监。 如果说现场所有建设者都在负重前行,那么赵斯特的队伍就是在帮他们照顾好自己。 每天工作十多个小时的他,练就了一双发现隐患的火眼金睛。这天他在巡查时就看到了一辆吊车左侧的两个支架全部陷入了土中,无法进退。 你现在不能转呢?我不转,不转,你现在转过来,你车一定会倒,不转我不转,你这钢板叫一个,叫那个吊车来给他吊一下。 有人的地方就可能有安全风险点。赵斯特每天都要对工程现场的各个角落进行三次巡查,虽然人称赵总,但他最擅长的就是跟工人唠嗑, 今天晚上要把这个帽子戴起哦。好吧,还有一天,天冷了,多穿衣裳,哈哈哈。
哈喽,大家好,我是月儿。在某一工地发生了一个这样的事情,生料平台 偷玉八级大风,塔吊司机跟信号工沟通让找工人结钩, 希晓工说没有工人结构,工人说风大雨大,害怕在里面休息。塔德司机说,那你帮忙结一下。希晓工说,我也害怕,然后对讲机关了,当时回转制动 都已经锁不住了,塔吊司机无奈打开回掌制动勾,下面挂着料台大臂直接被风吹了至少有十米远,钢丝绳 把塔吊斜拉的咯吱咯吱响。我想身为一一般普通司机,此时此刻第一句反应应该是什么?是跑,是下塔吊, 因为生命只有一次,可是这个司机他遵守职业道德,他没有下去,他只是把这些视频,把此时此景的视频录了发到群里去, 可是群里的领导没有一个做回复, 可能过了有半个,不是说可能,是具体过了半个小时左右,风小了,雨停了,工人采取结构 在塔吊司机群里以及在领导群里,领导才说一句这样的话,工人不是已经结过沟了吗?你身为一个领导,你 怎么好意思说的出这样的话,大风大雨你不解沟,风停了,雨停了你跑去解沟,然后又是通知啊。塔吊刚才因为 嗯风的速度导致塔吊斜拉严重,塔吊里面吃力了,去需要去检查。塔吊司机从下检查到上,每一节螺丝每一个紧固的全松了,用了一个多小时的紧固 把螺丝紧了,钢丝绳主绳有好多部位已经被磨的断骨断刺了, 他的自己把检测的结果发到群里去,此时此刻无一个领导硬生 是,我想说是领导班子对工人以及对公共安全的冷漠,还是人性的沦丧,还是践踏某律的, 还是对某律的践踏?因为是敏感字,我就不说那么清楚了啊。某律。然后我再提示一个字,法法某 是践踏吗?没有一个领导作出回复,直到一个半小时之后有人作出回复,是什么?躺着自己该干活了。作为一个安全管理,作为一个安全员,作为一个安全总监,如果这这是真事发生了, 但后果的事情,你们就是罪魁祸首。 你们嘴巴上喊的口号,此时此刻已经不是口号了,你们是练成这场祸根的罪魁祸首。 如果你是个领导,此时此刻你应该没有工人结构的情况下,你应该亲自去结构,甚至你应该配派遣下面的工人去结构,可是你没有做一句答复,我想问一下所有司机, 大风大雨不解沟,难道等雨停了去给解沟吗?你害怕你的工人被雨淋到了,被风吹到了,难道上面的塔吊司机他不是人吗?对检查的结果漠不关心,漠不在乎 到底是不是人性的沦丧,我相信大家心知肚明, 以及风送雨以及视频,我相信你们大家看的很清楚。
二零一四年十二月二十九日罚款钢筋坍塌、盲目调运钢筋且集中码放的安全事故。当时法院以重大责任事故罪分别判处被告人杨泽中,清华附中工程项目实际负责人兼商务经理,有期徒刑六年。 被告人张焕峰,安阳城城劳务公司法定代表人,有期徒刑六年。被告人郝维民,北京华清技科公司副总经理兼该项目总监理工程师,有期徒刑五年。 被告人张焕良,安阳程程劳务公司队长,有期徒刑四年六个月。被告人张明伟,清华附中工程项目执行总监,有期徒刑四年六个月。 被告人王经理,清华附中工程项目部执行经理,有期徒刑四年六个月。被告人曹小凯,清华附中工程项目部技术负责人,有期徒刑四年。被告 人田克军,清华附中工程项目组建兼安全监理工程师,有期徒刑四年。被告人赵金海,安阳城城劳务公司技术负责人,有期徒刑四年。被告人王英雄,清华附中工程项目部生产经理, 有期徒刑三年六个月。被告人田勇,钢筋工工长,有期徒刑三年六个月。被告人精心施工员,有期徒刑三年六个月。 被告人李雷,安阳程程劳务公司钢筋班长,有期徒刑三年。被告人李成才,安阳程程劳务公司钢筋组长,有期徒刑三年。被告人耿文彪,土建监理工程师,有期徒刑三年,缓刑三年。 二零一四年十二月二十九日,北京市海淀区清华附中在建体育馆发生坍塌事故,造成十人死亡,四人受伤。北京建工一建工程建 建设有限公司合创分公司、清华附中项目商务经理杨泽中等十五人因重大责任事故罪被公诉至法院。北京市海淀法院对此案进行了宣判,十五人分别获刑。 经审理查明,北京建工一建工程建设有限公司合创分公司于二零一四年六月承建清华附中体育馆及宿舍楼建筑工程过程中,于同年十二月二十九日,因施工方安阳城城建筑劳务有限责任公司施工人员违规施工, 致使施工基坑内基础底板上层钢筋网坍塌,造成在此作业的多名工人被挤压在上下层钢筋网间,导致十人死亡,四人受伤。经相关部门事故调查报告显示,导致本次事故发生的主要原因为,未按照施工方案要求堆放物料, 施工时违反钢筋施工方案规定,将整捆钢筋直接堆放在上层钢筋网上,导致马灯沥金湿稳,产生过大的水平位移,进而引起沥金上下焊接处断裂, 致使基础底板钢筋整体坍塌。未按照方案要求制作和布置马凳,现场制作的马凳所用钢筋的直径从钢筋施工方案要求的三十二毫米减小至二十五毫米或二十八毫米。现场马凳布置间距为零点九米至二点一米, 与钢筋施工方案要求的一米严重不符,且布置布均平均间距过大。马邓利津上下端焊接欠饱满。法院查明,被告人张焕峰身为施工方法定代表人,为履行安全生产的管理职责,为对工程项 项目实施安全管理和安全检查,对作业人员在未接受安全技术交底的情况下,违反钢筋施工方案,施工作业管理缺失,未及时消除安全事故隐患。被告人张焕良身为施工队长,为履行安全生产的管理职责, 对滑板基础钢筋体系施工作业现场安全管理缺失,在未接受安全技术交底的情况下,盲目组织作业人员调运钢筋,制作、安放马凳, 致使作业现场钢筋、马放、马凳的制作和安放均不符合钢筋施工方案要求。被告人赵金海作为技术员,在明知没有安全技术交底的情况下, 仍安排作业人员进行施工,致使作业现场马凳的制作和安放均不符合钢筋施工方案要求。被告人田勇 只作为钢筋工长,在明知没有安全技术交底的情况下,未经审批填写钢筋翻样配料单,致使马灯规格与钢筋施工方案中规定不符。 被告人李雷作为钢筋班长,在明知没有安全技术交底的情况下,盲目安排被告人李成才调运钢筋。 被告人李成才作为钢筋组长,在明知没有安全技术交底的情况下,盲目只是塔吊信号工调运钢筋,导致作业现场钢筋为竹根散开。马化判决显示,导致本次事故发生的间接原因为 技术交底缺失,经营管理混乱,致使不具备项目管理资格和能力的杨泽中成为项目实际负责人,客观导致施工现场缺乏专业知识和能力的人员统一管理 的局面。监理不到位,项目经理长期未到岗履职,对项目部安全技术交底和安全培训教育工作,监理为致使施工单位使用未经培训的人员实施钢筋作业,被告人郝维民作为总监理工程师, 为组织安排审查劳务分包合同,与身为执行总监的被告人张明伟对施工单位长期未按照施工方案实施罚款基础钢筋作业的行为监督检查不到位。对钢筋施工的胶底专职安全员配备工作 备案、项目经理长期不在岗的情况未进行监督。被告人田克军作为监理工程师兼安全员,对施工现场钢筋施工方案未交底的情况未进行监督。被告人田克军与身为监理工程师的被告人耿文彪对作业人员长期未 按照方案实施罚款基础钢筋作业的行为巡视检查不到位。被告人张明伟、田克军、耿文彪作为工程现场监理人员, 对二零一四年十二月二十八日至二十九日施工单位违规调运钢筋物料的事实监管失控。经相关证据证实,被告人杨泽中在清华附中项目施工过程中,为履行安全生产的管理职责,导致施工现场安全员数量不足,现场安全措施不够。 为消除劳务分包单位盲目调运钢筋且集中麻放的安全事故隐患,为督促检查安全生产工作, 被告人王金利为履行安全生产的管理职责,对施工现场安全管理、安全技术交底、安全员配备不足等管理缺失,未及时消除施工现场作业人员 违反钢筋施工方案施工、盲目调用钢筋且集中马放的安全事故隐患。被告人王英雄为履行安全生产的管理职责,对罚板基础钢筋体系施工现场工作人员违反钢筋施工方案制作安防马凳的行为监督检查不利, 未督促落实安全技术交底工作。被告人曹小凯未履行安全生产的管理职责,对马、邓的制作和安放不符合钢筋施工方案要求,检查不到位,未安排人员对作业人员实施安全技术交底, 导致作业人员盲目在上层钢筋网上大量集中码放钢筋。被告人精心对现场作业人员为按照钢筋施工方案制作并安放马凳的施工作业监督检查不利。
多企业的朋友经常问我说,这个安全总监到底是是不是副总啊?还是相当于安全部长和副总之间这么一个位置啊?这个这是大家的一个误区啊,我统一的给大家答复一下, 我们国家在安全总监这个制度上,其实起步是很早的啊,我们国家最早实施安全总监制度的, 大家回顾一下,是二零零一年开始的,咱们的三峡工程建设期间,我们就引入了国外的针对安全总监的这么一个先进做法 啊,那么二零零四年开始,我们国家中石油系统也推动了这项工作的落实。对我们山东来讲,我们在二零一三年的 政府的二百六十号令关于企业主体责任规定,也要求企业要实行安全总监这么一个制度啊。所以说安全总监啊,在我们国家已经推行了,全面推行的话,也得有十年以上了 啊。但到目前为止啊,我们说还有很多的行业,包括政府推动,包括高危企业的高管层,对安全总监的认知还是不到位的 啊。那么关于安全总监啊,我们从国外的经验,包括我们国家目前积累的这种这个经验啊,包括一些教训 啊,那什么教训呢?大家知道我们安全总监是一个职业风险非常高的一个岗位啊,我们在这个备课的过程当中啊,查了很多的事故案例啊,那 么很多事故在问责的时候,包括刑事问责啊,往往就会涉及到安全总监啊,这里边当然有客观的原因啊,也有我们政府在事故的处理机制啊,和整个社会认知的一些原因 啊,那就说有客观的,也有我们主观认识不足的原因,导致我们安全总监这个群体啊,目前的压力很大,位置很尴尬, 在此我给大家重申一下啊,安全总监从目前全省包括全国的推广来看,大家定位是基本一致的,安全总监就是协助企业的主要负责人 来全面实施安全管理的啊,那么他要向主要负责人,也有向企业的一把手汇报,而不是说向企业的 经过安全副总汇报,这点就界定了,也就说安全总监的行政级别就是副总,因此他的待遇就是副总级的待遇,这是一种正确的做法 啊,那么安全总监他要完成什么事情呢啊?我们说安全总监应该满足 这个四个功能的要求,第一个啊,他要有能力全面协助企业的一把手啊,来引领和指导 自身的企业全面落实安全生产主体责任制啊,我们换句话来讲,让我们的一把手从这个繁杂的安全事务当中适当的解脱出来 啊。那么现在我们从法治到实践当中,对企业的一把手啊,我们的安全压力给他很大的,给他的很大有可 可能就违背了安全管理的原理和原则。大家知道吗?一个企业他是有管理架构的啊,什么事都让他来斗底,都让一把手来斗底,这是不符合管理原理的啊,感觉到很重视,其实方法是错误的 啊,这是第一个安全总监要满足的功能,第二个安全总监要满足的功能就是要带领企业做好安全管理的专业顶层设计啊,换换句话来讲,就是你要采取哪一种安全管理体系,或者是安全管理模式,这点安全总监要具备这种能力 啊。第三一点呢,安全总监要带好一支企业的安全管理队伍啊,不管是安全的专业度,还是专业智能部门的安全的屡测能力,这都需要总监去总体布局、引领和建。 第四个呢,作为安全总监来讲,必须要首先啊,要带领企业把我们的风险管控好,来实现事故的重视预防 啊。当然我们看到很多文件,包括企业给总监规定的职责很多很多,但我总结起来最重要的就是这四个方面,当然你可以细化啊,细化成十条、十五条都可以 啊。所以我们对安全总监啊,这个在认知方面啊,政府的引导文件当中也提出了很多要求,在这些要求当中啊,大家要注意他的安全的工作经历是非常重要的, 甚至有时候讲安全的工作经历或履历甚至大于他的学历啊。当然他能够取得注册安全工程师或者是安全评价 大师,那就更好了,就证明他对安全知识进行过系统的专业学习啊。另外对安全总监来讲啊,一个是刚才提到履历的问题之外,还有一个问题,就是对安全领导力的水平的 这个衡量问题啊,安全总监的安全领导力和安全执行力提升是非常重要的, 那么安全领导力首要因素我们讲就是他的这个啊,人格魅力啊,他首先从主观上啊,要愿意 啊,在平时工作学习当中,要有兴趣带领企业把安全管理水平提到一个更高的维度啊,所以做安全总监,我的认为 企业不要简单的把它当做一种待遇,一定要把经验丰富、品质优秀的人啊,那么放在这个岗位上,那我们在出差考察的过程当中,发现很多企业 啊,这个底下的同志啊,对安全总监的设置不满意,这就源于高管层的认知就偏差,老认为这是一个待遇。其实不是啊,我们对安全总监的设置是主要是想解决安全的专业度的问题 啊,大家想安全生产对一个企业发展来讲啊,他可能不是企业发展规划当中的一个乾坤,但是他会扭转乾坤 啊,大家想,如果没有了安全啊,我们很多企业的老总,你的奋斗啊,你的积累可能就会毁于一旦啊,所以 我们也要看到啊,这个当前对安全总监问责的压力大的同时啊,我也呼吁我们的安全总监啊,也要提高自身的安全的能力啊,来积极正面的来规避风险。 当然我们想做好这一切啊,需要企业的高管层,尤其是企业主管负责人啊,来在更高的这个层面上把安全总监当回事 啊,要把安全总监的设置,这个是不能单纯从基于监管的要求来来考虑这个未知的由谁来干的问题 啊,更多的是要找到一个能让你放心,愿意为你出操心啊,那么专业度有强啊,人的品质也没有问题, 把这种人推到安全总监的岗位上来啊,我想这个这些认识啊,是非常重要的, 我也希望大家能够重新认识啊,叫高维度才能影响低维度,让更加优秀的安全人去从事安全总监这个岗位或者职位是更为妥当的。