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#2000元的“起点” 春光科技成立于2000年,但陈正明进入这一行业的时间始于30多年前。 他从2000元起家,从生产洗衣机的塑料挂钩配件开始,逐渐进入清洁电器软管的生产制造领域。在当时不少人的认知中,陈正明的产品传统、设备简陋,毫无核心竞争力,耳边听到的都是“一个小家庭作坊而已”的评价。 然而,陈正明的坚定超出常人想象,在这条不被看好的道路上,一走就是三十多年。他日复一日、年复一年地和一根小小的塑料软管打交道,终于得到国内外众多知名品牌的认可,把公司从一个不起眼的小作坊,升级成为国内清洁电器软管行业代表性品牌。 创业初期,他每天以车间为家。工人下班了,他还在钻研生产工艺。为了能精益求精,陈正明绞尽脑汁改善设备,晚上就睡在车间铺着纸板的地上。 为了节省成本,他事事亲力亲为,身兼数职:装车自己来,省装车费;押车自己来,省住宿费;卸车自己来,省卸车费。事事精打细算,用好每一分钱。 印象最深的是一年冬天,陈正明借用外地的一家小机械厂加工模具,当时的他独自一人,一干就是一个通宵。清晨,陈正明的妻子踏雪前来探望,推门而入,他却浑然不知门外积雪已深,全身油污仍在埋头苦干…… 如今,陈正明的工厂开始进入快速发展阶段,但陈正明还是一门心思扑在产品上。他常挂在嘴边的一句话是:“看到别人看不到的,想到别人想不到的,才能做到别人做不到的。” “一米宽、万米深” 从某种程度上说,成功就是“选择一条道路,然后坚定不移地走下去”。这种大道至简,成就了如今的春光科技。 “有些企业喜欢跟风,铺开阵势,一拥而上,买设备,建厂房,却不愿意在一个领域里做深。这就是所谓的万米宽、一米深。”陈正明恰恰相反,无论外界风潮导向何处,他始终坚守清洁电器软管这一领域,致力追求“一米宽、万米深”的业务境界。 春光科技凭借长期积累的生产经验和创新研发能力,形成了优秀的产业链整合能力,从最基础的原材料研发及改性开始,再到产品开发、生产制造,直至组件化生产等环节,持续为清洁电器厂商订制、研发出符合其要求的产品和系统解决方案。 这既提高了附加值,也是春光科技高毛利率的诀窍。2015年至2017年,公司毛利率分别为36.31%、38.41%和36.65%,整体呈上升态势。在包含清洁电器的小家电行业内,这一毛利率高于行业平均水平。 专注也成就了企业的核心竞争力。正是由于对行业的专注和强大的自主研发能力,春光科技成为戴森“1:8
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